算算過年這本賬：賺錢多的多花 賺錢少的少花

　　爆竹聲聲舊歲除，春風送暖入屠蘇。1個月後，又將迎來農曆兔年，回顧去年的投資收益，可謂幾家歡喜幾家愁。

　　私募基金是對投資環境最敏感的一個群體，在去年年底各大私募基金交出的答卷中，業績較好的基金有超過50%的回報，業績較差的基金不僅不能為投資者帶來回報，還為投資者帶來了虧損，虧損最嚴重的大約浮虧40%。而在股權投資領域，不少入行較早的創投都有超過5倍的回報，這是因為在去年，中小板和創業板的公司掀起了上市熱潮，不僅是創投，中國的資本市場也在以一天幾個的速度令這些公司的股東成為億萬富翁。

　　在其他的領域，譬如大宗商品、貴金屬甚至文化産業，也製造了一個個不同的致富神話。資金正在以前所未有的速度和程度席捲每一個可以産生回報的行業。然而，不管是成功還是失意，我們都要開開心心地過年。

　　在廣州的私募基金圈裏，不少基金經理早已做好了過年的準備。王先生是潮汕人，他的計劃是買上幾箱上好的茅臺運回老家，與家人和朋友痛快地喝上一輪，不過他感慨，現在就連茅臺都難以買到。李先生剛剛娶了媳婦，按照圈內人的觀點，他是一個只會賺錢不會花錢的人，股市波動一兩點，他的盤口就增減幾十萬，他想今年春節前換輛新車。

　　雖然股市在過年前幾天才休市，但是大部分的基金經理都無心戀戰，除了短炒幾把外，許多基金經理都沒有建立長倉。“也許過年之後投資市場的氣氛才會真正好轉。”一位私募基金經理説，我已打算預定春節前一個星期的機票，快點回家，家裏的倆老可想孫子了。

　　其他的一些投資者也在清倉，香港的一位基金經理將旗下的恒指ETF衍生品多頭全部清空，換成了空頭。他説，如果一切順利，經過一個2月，回報率可以達到100%。他的想法是和家人一起去海外度假，隨便走走親戚，“兒子的幾個堂哥都在美國，新年大家要在一起過。”

　　賺錢多的多花點錢，賺錢少的少花點錢，不賺錢的憧憬明年有個好收成。也許每個投資者心中都有自己的計劃吧。

　　年終獎“花”落四方：香港CEO慈善捐贈+遊玩，內地總監換房換車忙

　　香港CEO100萬花紅，20萬捐贈，30萬自我犒勞

　　李謹小檔案

　　香港某金融公司CEO

　　年終獎：100萬港幣

　　自我犒勞：20萬捐贈慈善機構，20萬修繕加拿大房子，5萬看望女兒

　　春節快到了，看看公司高管和投資圈內人士如何花錢是一件有意思的事。

　　李謹的公司門口，還放著一株一米多高的聖誕樹，上面點綴著閃亮的鈴鐺、襪子和聖誕花。不過，很快這些慶祝西方聖誕節的物件就將換成中式的春聯。

　　李謹是一家香港金融公司的CEO，前年2月，他招了十多位外籍分析師和技術員，為了兼顧中方和外方員工的傳統，從去年開始，他是西方的節日和中國的節日都過。

　　去年證券市場和商品市場的行情都不錯，令李謹又有了擴張公司的計劃。他的如意算盤是在香港維港附近再找一個臨海的單位，“最好是三層的，一層專門用來做大會議室。”他説，現在兩層的單位太小了，僅僅可以容納新增的員工。李謹的公司有兩類大客戶，一類是香港的銀行，一類是海外的投資機構，僅僅是香港的一家本地中型銀行，支付給李先生所在公司的費用就達500萬港元。

　　“我們的財務已經出來了，今年公司的利潤大約有兩千萬，是除2007年之外最好的一年。公司的30多位員工，每人的花紅都比去年多，”李謹説，“我是公司的大股東，今年的花紅應該超過100萬吧。”他笑道，年前他還要組織員工出外旅遊，至於是印尼還是馬來西亞現在還沒有最後定。

　　香港的花紅即是年終獎。員工如何花錢，李謹説，他確實不知道。但是，他對於自己的年終獎卻有一番打算，李謹是一個樂善人士，他説，其中的20萬將捐給香港的一家關注弱智人士的慈善機構。除此之外，他還將拿出20萬修繕自己在加拿大的小屋。“去加拿大看女兒、女婿也要花一筆路費吧，還有在當地的花銷，我算支出5萬。”李謹算了一下，大約要花掉45萬至50萬，幾乎是花紅的一半。