招商地産營銷中心總經理王鑽

　　我個人認為，房地産調控的形勢依然嚴峻，整個房地産的問題依然存在，這包括四個方面的問題：第一，土地要素尚未形成真正的市場化，土地市場和房産市場都需要逐步市場化。

　　第二，商品房的商品概念仍模糊不清。市場上通常把保障房和商品房混為一談，但房産本身就有保值、增值的作用，商品的性質決定了市場的性質，現在不明確的是商品交換和投資增值的功能，都沒得到明確的界定和認同，由此帶來很多衍生問題。

　　第三，參與到市場中的發展商，整體的專業化程度有所提高，但是發展商良莠不齊，專業化能力體現不強，甚至於社會上並沒有把房地産看作一個專業行業，好像是有房有路就可以去做的沒有門檻的行業，這個問題在去年有所改善但仍沒有明顯的改變。

　　第四，這個行業的企業化程度很低，替代性很強，所以整個行業的抗風險能力會受到質疑。

　　2010年的房地産調控更多考慮了房價等表面問題，我個人覺得成效不太明顯，成效不大的原因在於沒有對症下藥，房地産市場運行的內部矛盾仍沒能解決。逐步有方案和有步驟地去解決這四個問題的話，那房地産市場的健康發展就是指日可待。

　　因為現有的調控措施都不是完全針對房地産這個行業制定的，而是針對整個經濟面和民生問題，從這個角度來説，中央的態度不會變，這個態度的本身我是贊同的。我估計政府會從房地産行業的健康發展和對整個社會經濟的正面貢獻多考慮點，逐漸更有針對性地下達政策，因此國家對房地産的調控應該是持續的。

　　房地産市場的地域性的特點依然存在而且愈加明顯，由於經濟發展的不均衡，地域分佈過廣，就連深圳各片區的情況都不能一概而論，土地供應量不可能無限增長的一線城市的房價下降空間是非常有限的。

　　但對於一些剛起步的發展城市，它的土地供應量非常龐大，如果説供求關係改變的話，就會對房價有一些觸動。因此，在這種情況下，我認為房價不可能要漲全部都漲，要降全部都降，各個城市的差異很大，根據供求關係發生的變化是正常的，但整體的上漲和整體下跌的空間並不存在，因為整個經濟面並沒有出現整體變化。

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