家樂福敗走佛山 稱不影響擴張

　　昨日（12月28日），《每日經濟新聞》記者從家樂福方面證實，在家樂福和康師傅之間爆發的“斷供門”事件的談判還未塵埃落定前，家樂福在佛山唯一一家門店因業績不佳，將於明年關閉。

　　並未完全放棄佛山市場

　　昨日，記者從家樂福中國證實，家樂福確實已經撤出佛山市場。對此，家樂福華南分公司對外發佈聲明：“由於經營調整，佛山家樂福商業有限公司決定將於近日終止佛山店的運營，並將嚴格按照相關的法律法規妥善處置相關事宜，以保護各方的合法權益。”

　　其實，家樂福的佛山店面沒有關閉前就有前兆。今年3月中旬，業內傳出家樂福佛山店面業績不佳的消息。目前，這家2007年2月5日開業的店面，在僅經營將近3年之後將被關停。在談及佛山店面關停的原因時，家樂福方面給出的答案很簡單。“因為經營業績不好不賺錢，我們關停了這家店。”家樂福華南地區公關經理李嘉在接受《每日經濟新聞》採訪時表示。

　　事實上，這已不是家樂福首次因為業績的問題關停店面。今年3月22日，大連家樂福新華綠洲店正式關店，據了解這家門店已經有長達5年以上的虧損；今年7月28日，經營了3年的西安小寨店也因業績不佳，被家樂福從其商業版圖中抹去。馬上要關停的上述店面，是今年以來，家樂福中國在華南地區首次撤出的門店。

　　不過，據李嘉透露，家樂福方面並沒有完全放棄佛山的市場。家樂福公司方面為此保留了佛山家樂福商業有限公司，“如果今後有更好的機會，我們還是會回來投資”。

　　上述人士介紹，和供應商之間以及相關員工的賠償事項現在還在處理，在明年過年之前，該店將正式關閉。

　　不影響在中國的發展戰略

　　對此，中投顧問高級研究員黎雪榮表示，家樂福、沃爾瑪和大潤發是三種不同的發展模式。沃爾瑪注重通過採用最新IT技術、建立科學高效的供應鏈管理來降低物流成本和採購成本，通過商品進銷差價獲取利潤；大潤發直接採取更為本土化的策略，比如包下整座水果山、養殖場等，以獲得最穩定的供貨及最低價格。而家樂福的大多數商品，依然靠供應商配送到店面，向上遊供應商收取高額進場費，以便從供應商賺取更高的利潤。

　　業內人士指出，正是基於這樣的模式，家樂福才會不斷擴張，從各個店面收取較高的入場費。不過，擴張因為選址上的壓力，也促使單店銷售壓力增大。曾任家樂福中國區發展總監的丁利國此前接受媒體採訪時表示，家樂福可能正面臨著單店營業額下降引發談判競爭力下降，選不到優質網點導致單店銷售額再次下滑的循環之中。

　　目前，頻頻做減法的家樂福，會不會對2011年的擴張戰略進行調整？

　　家樂福方面強調，“佛山店面的關閉只是個別現象，局部的調整不影響家樂福在中國特別是廣東地區的既定發展戰略。”同時，家樂福在中國發展的戰略也不會受此影響，公司將保持家樂福計劃每年在華增開20～25家店面的速度。年底之前，家樂福還會在廣東東莞開設一家新店。