對話京探網總經理柯斌：傳統媒體轉戰生活服務社區

　　本報記者 李瀛寰 發自北京

　　bj100.com，更短、更便於記憶的全新域名，讓成立一年的京探網向生活服務社區方向加速前行。“就算互聯網不是傳統媒體的掘墓人，但也一定是引發傳統媒體自我革命的原因。”京探網總經理柯斌説道。現在運營一年後，柯斌則高調地表示：“京探網的目標是五年內上市，營業額超過1億元。”

　　傳統媒體面對互聯網的自我革命，百度和《新京報》合作成立的京探網能探出一條路嗎？

　　精細化的生活服務社區

　　時代週報：京探網為什麼選擇做生活服務社區？

　　柯斌：百度每天有數十億次的搜索請求，接近四成的搜索是本地生活消費類信息，而且這個比例從2007年開始上升，近兩年增速加快。但是百度搜索引擎再厲害，但面對地區性的精細化搜索，滿足不了用戶的需求。在二、三級城市，如北京的通州、崇文區搜索到一些東西還是很難。要想在一個地區做強做大做深，就要在地方尋找合作方，而精細化服務恰恰是《新京報》的線下優勢。

　　時代週報：生活服務類網站有很多，京探網的生活服務社區與這些網站有何區別？

　　柯斌：在北京上海這樣國際化程度比較高的城市，互聯網用戶的資訊是過剩的，而且是高度重復的，我們不做信息，而是要做一個服務於本地的消費類社區，提供一些本地真正有用的服務類産品。像結婚，哪個影樓好、並且讓用戶能夠立刻找到這個商家，並通過我們的平臺獲得更多優惠。

　　真正的核心競爭力是在線服務—有效的在線服務，或者説基於現有信息的深度挖掘是核心競爭力。

　　盈利模式借鑒iPad

　　時代週報：要做社區的話，如何贏利呢？

　　柯斌：京探網要做北京最大的生活服務類平臺，你可以把這個平臺想像成北京在線生活消費的iPad。蘋果公司打造“硬體+應用軟體+開放式平臺”體系，而我們則是搭好京探網這個平臺，吸引眾多訂餐、婚紗照、親子教育活動等服務商家，提供多樣化的、實實在在的在線服務，用戶可以直接在線購買。這正是蘋果模式。

　　時代週報：今年11月，團購平臺聚樂淘正式從京探網中剝離，同時推出“找團購”等多種相關服務。京探網是不是也會採用內部孵化法？

　　柯斌：這是內部激勵做法，類似李開復的創新工場，京探網內部也有項目孵化機制。最近新上的項目都採用這種方式。

　　如果項目團隊覺得在這方面有獨到理解，就可提出運營建議，經過評估審核，如果符合商業邏輯就立項。聚樂淘是第一個獨立的項目，現在已經擁有獨立域名。大食堂、婚嫁、親子，也都打算以這樣的模式獨立運營。

　　五年內上市

　　時代週報：在中國互聯網市場，電子商務、搜索、社區等各個領域都有了領頭企業，京探網的生活服務社區能殺出重圍嗎？

　　柯斌：微軟最強大的時候出現了谷歌，谷歌最強大的時候出現了Facebook、Twitter，更多時候都是慣性思維裏面。

　　其實生存還是靠創新，我們不跟大公司比，堅持做我們自己要做的事情。我們的平臺化正逐步深化，從廣告平臺向電子商務平臺、有開放接口的商業平臺以及有用戶接口的虛擬平臺延伸。

　　時代週報：京探網未來的發展目標是什麼？

　　柯斌：五年要上市，營業額要超過一億元，第一年我們做了2000萬，我們明年至少得保證50%，甚至頭三年年增長率不會低於50%。