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海爾打造雲社區 地産物聯時代漸行漸近

發佈時間:2010年12月17日 20:32 | 進入復興論壇 | 來源:中國聯合商報

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  ■CUBN記者 陳文喜 綜合報道

  物聯網正在加速步入我們的現代生活。

  2010年12月10日,有“中國地産節”之稱的中國住交會在深圳國際會展中心拉開了帷幕。在本屆中國住交會上,海爾地産 “雲社區”的創意構想,吸引全場矚目,成為本屆住交會上無可爭議的焦點。

  當前,房地産開發還停留在“造房子,賣房子”的粗放階段,但傳統的房地産業將逐漸結束材料精工時代,轉而進入技術集成時代,這為海爾向服務轉型提供了最好契機。海爾地産董事長盧鏗對其設計的“雲社區”前景信心十足。他告訴記者:“我們要真正利用造房子的過程,去實現生活方式的改變,如果説‘雲狀’的服務就是無限服務的話,我們賣的就不僅僅是房子,而是一種生活方式,甚至可以説是生命價值的提升。”

  “雲社區”亮相住交會

  房子可以幫你買菜,幫你搜尋一起打球的鄰居,幫你診斷身體狀況……房子擁有這樣的“魔法功能”,的確令人感到匪夷所思。海爾地産“雲社區”設計構想,很可能在不久的將來將此變為現實。

  “雲社區”是物聯網時代的産物。當前,物聯網産業鏈正在形成,政府的重視加速了這一形勢。今年3月,溫家寶總理在政府報告中指出,要加大“物聯網”技術研發及應用力度。工信部也于近期將物聯網納入“十二五”規劃。

  海爾地産此次推出的“雲社區”設計將海爾自主研發的“U-Home智慧家居”物聯網系統和外部“雲計算”平臺對接,蒐集和分析社區業主的生活內容及應用,生成“雲社區”數據庫,從而智慧響應社區業主的相關查詢,把以前美好的願望變為現實。

  一位展會觀眾詢問工作人員:如果我要上衛生間,但不想錯過精彩的球賽,是否可以通過這個系統,把電視畫面轉換到手機上?他得到了肯定回答。

  據了解,“U-Home”系統已經在山海灣等海爾地産的部分項目中實施。它採用有線和無線相結合的方式,把家電設備通過信息傳感設備與網絡連接,實現了“家庭小網”、“社區中網”和“世界大網”的互聯,進而實現3C産品、安防系統等的智慧化識別、管理及信息共享。

  “下一步把U-Home系統對接到雲計算平臺後,雲社區將在海爾地産項目中變成現實。”一位工作人員表示。

  海爾後起之利器

  這並非天方夜譚。

  對於那些正全力衝刺千億銷售額的房企而言,雲社區在短期內自然無暇顧及,但卻可以成為海爾地産這個後起之秀通過整合集團既有優勢資源,實現異軍突起的獨門利器。

  海爾是世界第一白電品牌,生産和銷售多种家電産品,具有研發與技術集成能力、及規模和品牌優勢,這些正是打造“雲社區”的物理載體。海爾地産以此打造自身的核心競爭力,競爭對手很難複製。

  其實,這並非海爾地産第一次創新。自2007年盧鏗從上實地産空降海爾地産以來,接連推行了一系列的産品創新:新東方主義、小戶大家、第九代商業等。近期,盧鏗又把蘋果公司列為海爾地産的跨界學習標桿之一。

  相較于喬布斯獨創的“硬體+軟體+服務”的蘋果模式,盧鏗看重的“雲社區”,也正是在房子這個硬體基礎上,添加了“軟體”和“服務”。

  或引領地産未來新趨勢

  在近期的一次媒體採訪中,盧鏗表示,“房地産或者是社區實現所謂多元化生活的能力遠遠比蘋果要大……蘋果提供的是IPone、IPad,但對我們來説,房子只是一個渠道或終端,我們最終提供給業主的是一種無域的生活方式。”

  家電企業進軍地産並不少見,但大多數在規模上仍差強人意,原因在於房地産開發的現有模式已經到了成熟階段,家電企業在資金和經驗上並無顯著優勢。海爾地産在短短三年內異軍突起,今年銷售額突破70億元,或許已為外行做地産,甚至大型房企的未來發展探索出了另一種新路徑,或者説是新的商業模式。

  業內資深人士表示,房地産行業發展到今天,原有靠囤地和漲價的粗放增長模式已日暮西山,未來房企的競爭將轉向“軟實力”,注重産品創新及客戶體驗,“這種商業模式的大轉變,或許將會淘汰一批現在看起來規模很大的企業,並同時涌現一批以人為本、創新能力強的領軍企業。”

  盧鏗及海爾地産的這種創新實踐及三年來取得的業績,從目前看來已獲得了業界的認可與推崇。對盧鏗及海爾地産而言,夢想仍在遠方,未來的路還很長。