不差錢公司典型 大智慧15日衝刺IPO

　　大智慧攜7億閒錢衝刺IPO，新增股東或享百倍回報

　　賬面躺著逾7億元現金，還盤算著上市融資10億元。明日上會的大智慧，堪稱擬上市公司“不差錢”的典型。而在股份公司設立前夜，2家法人及30多名自然人突擊潛入，投資成本卻相差27倍之巨；一旦大智慧上市，部分股東的賬面浮盈或達百倍。

　　賬上閒錢7個多億

　　仍要上市圈錢10億

　　預披露材料顯示，大智慧的核心産品是金融交易終端系列産品，本次擬發行1.1億股，發行後總股本6.95億股，募集資金10.25億元投入大智慧金融終端升級等5個項目。然而，這家似乎急於上市“補血”的公司自有資金之充裕，令人艷羨。

　　數據顯示，大智慧最近3個會計年度從未向銀行貸款，2009年度負債率僅17.7%。截至今年上半年，公司賬面貨幣資金餘額73784.26萬元，佔總資産的78.87%。 “較高的貨幣資金比例確為互聯網金融信息服務類公司的共性，但若從貨幣資金與募資金額的比例看，大智慧72%的比例尤為突兀。”市場人士表示。

　　可以比照的是，截至2009年6月末，同花順的貨幣資金為1.37億元，擬IPO募資2.52億元，比例約54%；東方財富截至2009年9月末的貨幣資金為2.54億元，擬募資12.96億元，比例約20%。顯然，從以往擬IPO項目及同行業的對比看，大智慧都是一家“不差錢”的公司。另一方面，大智慧的凈利潤規模和增速在同行中遙遙領先。2009 年度，大智慧實現凈利潤1.88 億元，同比大增1.9倍；而同花順、東方財富同期凈利潤均為7000多萬元，增速分別為95%和29%。“從業績和成長性看，大智慧完全有能力自行解決募投項目的融資，IPO必要性並不充分。”上述市場人士稱。

　　IPO前夜潛伏

　　新增股東回報驚人

　　細覽大智慧的股權變動歷程，在2009年8月之前，大智慧完全掌控于張長虹家族之手。但此後的數次股權調整，使得數十名新股東在大智慧IPO前夜潛伏其中，有望收穫豐厚收益。

　　招股書披露，2009年8月28日，張長虹分別與張志宏等33名自然人簽署協議，以4.55 元/1元出資額的價格，向後者合計轉讓12.82%的股權。僅僅3天之後，新湖中寶與大智慧簽訂協議，以3.52億元認購大智慧11%的股權，其中276.58萬元作為新增出資，34923.42萬元作為溢價出資計入資本公積。9月18日，蘇州金沙江尾隨而至，以4800萬元認購大智慧1.5%的股權，其中37.71萬元作為新增出資。10月25日，王傑等4名自然人及金沙江又受讓了大智慧部分股權，價格等同於前述增資價格。

　　值得注意的是，新湖中寶和金沙江的入股成本比33名自然人的受讓成本高出27倍。對於33人低價受讓的原因，招股書僅稱“考慮到受讓人在發展過程中作出的貢獻並鞏固現有的管理團隊”，卻並未詳細披露工作經歷等個人信息。而從招股材料看，其中僅部分人為大智慧現任高管。

　　2009年12月，大智慧即變更為股份公司，總股本為4.5億股。今年3月，大智慧以6722.5萬元資本公積和6777.5萬元未分配利潤實施送轉股，“10送轉3股”後總股本變為目前的5.85億股。由此，大智慧股東的投資成本被迅速攤薄。以新湖中寶為例，其投入3.52億元持有6435.2萬股大智慧股份，折合為5.47元/股。2009年度，大智慧的每股收益為0.322元。參照東方財富、同花順的發行市盈率估算，大智慧上市後，新湖中寶所持股份的賬面回報約為4倍。而前述33名自然人股東的成本則已攤薄至0.20元/股，浮盈回報約百倍。而且，他們想要套現也無需等候多久——根據招股材料，絕大多數自然人股東的鎖定期僅為1年。

　　快報記者 吳正懿