蘇黎世保險在華確定拾遺補闕戰略

　　即使經過多年的打拼，外資財産保險公司佔中國保險市場的份額仍然很小，不過部分公司顯然找到了適合自己的定位。蘇黎世保險中國區首席執行官(候任)胡曉勤於12月11日接受《第一財經日報》專訪時稱，從她在外資財險公司超過15年的經驗來看，外資財險公司要在中國市場上獲得發展，只有一條路線可以走，那就是“拾遺補闕”。

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　　胡曉勤在去年加入蘇黎世保險之前的10多年時間裏，一直擔任國內最大外資財險公司美亞保險上海分公司總經理一職。她認為，只有從“拾遺補闕”的角度來看，外資財險公司才能發揮出其作用和價值。

　　“日本的例子很清晰地告訴我們，儘管市場對外資開放了，但是真正在市場上有很大影響力的還是本地公司。”胡曉勤認為，“拾遺補闕”的戰略可以讓外資財險公司找到適合自己的本地市場經營思路；同時也能推出適合本地市場的産品。

　　“其實，這裡的"拾遺補闕"戰略就是"尋找縫隙市場"”。她表示，美亞保險在很長時間裏都把“尋找縫隙市場”作為出發點，但AIG和蘇黎世保險的強項和資源並不相同，因而“縫隙”的確定也會有所不同。

　　“以蘇黎世保險為代表的外資財險公司的強項，正是中資財險公司可能欠缺的，例如海運險、大型商業風險、責任險等領域，而這些險種恰恰是效益非常良好的業務。蘇黎世保險在中國目前只有北京一家分公司和設立了上海代表處……，將來如果監管部門將車險業務對外開放了，那麼作為全球最大的車險承保公司，我們也希望參與其中。”

　　之前，諸多在國內開展業務的外資財險公司曾掀起過一陣“分改子”的高潮。胡曉勤表示，相關事宜仍處於和保監會正在溝通的階段，目前並沒有遞交“分改子”的申請，但本地企業業務將是業務發展的重中之重。