外資並購本土品牌提速

CFP供圖

　　美瑞制藥被嫁葛蘭素史克 丁家宜進入科蒂豪門

　　本報訊 （記者黃佩）幾乎在同一天，我國兩大本土品牌紛紛嫁入外資豪門，一個是我國泌尿專科藥的龍頭南京美瑞制藥嫁給了全球第三大制藥企業葛蘭素史克，另一個是本土化粧品丁家宜進入了香水巨頭科蒂集團，並購金額分別高達7000萬美元和4億美元。

　　醫藥：一個月內三起並購

　　僅僅在一個月的時間內，我國三家本土醫藥公司被外資收購：首先是全球第四大制藥公司賽諾菲安萬特以5億美元收購中國處於成長期的藥廠太陽石藥業；再就是瑞士醫藥企業集團奈科明斥資2.1億美元控股廣東天普生化；第三家是葛蘭素史克收購了美瑞制藥有限公司。

　　化粧品：叫得響品牌已不多

　　繼歐萊雅拿下小護士、強生並購大寶之後，又傳來本土品牌丁家宜被招安的消息。據悉，科蒂此番以4億美元的代價收購丁家宜50%～60%的股權。丁家宜旗下擁有“丁家宜”、“植物純萃”等知名護膚品牌，年銷售額高達8億元。

　　本土日化品牌做大後就被收購好像是難以更改的命運。業內人士稱，現在叫得響的本土品牌已不多。

　　但回頭來看，被收購的本土品牌日子過得並不滋潤，當年風光的“小護士”，現在不僅電視廣告上不見痕跡，就連在商場超市裏也難覓其蹤影，而同是歐萊雅旗下的低端品牌“卡尼爾”卻廣告滿天飛。“大寶”現在的市場表現也不如以前，強生並沒有傾注更多資源給“大寶”，反而是強生的露得清成了其專寵的“寶貝”。

　　丁家宜不會步小護士後塵

　　丁家宜未來會否重步小護士的後塵呢？對此日化專家馮建軍表示，短期來看是不會的。因為科蒂與歐萊雅不同，它對中國市場非常陌生，此次拿下丁家宜相中的是其在商、超渠道的強勢，想借此實現渠道的資源整合。丁家宜從2008年就出現了資金鏈緊張，急需資金。本次收購之後，丁家宜的團隊仍是原班人馬，且還持有超30%的股份，獲得資金之後，丁家宜短期內肯定會去強攻市場。“但丁家宜目前的問題不是錢能解決的，其經營團隊的老化和公司管理上的問題如不解決，將是其未來發展的巨大隱憂。”馮建軍表示。

　　記者觀察：

　　本土品牌稀缺 賣掉是巨大損失

　　近一個多月來，外資巨頭紛紛加大了對本土品牌的並購速度，在業界為一個個品牌的“改姓”而唏噓不已的同時，我們也許該反思一下，為什麼我們的命運就是做大了就要被賣掉？

　　化粧品和藥品兩個看似不相干的産業，其實有很多雷同之處。首先就是企業小而散，行業集中度低，叫得響的品牌非常少。整個行業的管理模式、經營理念和我國的家電、IT等企業相比，差距甚大，使得這兩個行業的企業很難持續發展，到達一定規模的時候就會出現難以跨越的鴻溝。不是資金鏈出問題，就是管理團隊出問題。

　　而歐美地區經濟危機使這些外資巨頭們急於在新興市場尋找發展機會，而最快速切入市場的辦法就是並購，此時給出的交易價格也都非常不錯，這給本土企業很大的誘惑，賣掉自己成了不少本土企業的“理想”。但是，對於民族品牌稀缺的中國而言，卻是巨大的損失。（黃佩）