“視頻三強”進入“精耕”階段 資本消耗戰仍是長期“負重”

　　版權無底洞考驗資金儲備 品牌影響力決定後市空間

　　從年初的酷6網借殼上市、樂視網登陸創業板,到近期的優酷網、土豆網擬赴美上市,2010年的視頻網站,可謂是搶盡了互聯網業的眼球。而貫穿始終的最重要關鍵詞之一就是版權,從年初的版權費用以10倍的價格飛漲,到年中優酷、土豆因籌備上市而狂刪盜版內容,再到年底爆出天線視頻法人代表、總裁等6名高管因盜版而遭刑拘,可能面臨最高達7年的徒刑。版權問題已經無法再“偷安”于“避風港”中,需要直面法律和資本考驗。

　　2010年年底,優酷終於成為首家在納斯達克IPO的視頻網站,遭遇CEO離婚案困擾的土豆也並非放棄上市計劃,據悉,迅雷也在籌備上市,並且開始主動刪除盜版視頻。目前,從各家第三方數據來看,優酷、土豆和搜狐視頻成為網絡視頻的“前三強”。

　　此次上市,優酷計劃融資1.5億美元,土豆計劃融資1.2億美元,搜狐已經上市,手握現金近6億美元。土豆上市之後,“視頻三強”手中所持的現金將高達8.7億美元。不過,這些鉅資帶來的卻不一定是輕鬆,反倒是沉重的壓力。依靠VC融資瘋狂燒錢的時代已經過去,上市公司固然資本充足,再融資渠道暢通,但是每個季度都需要公佈的財報,卻如同懸在頭頂上的摩克利斯之劍。2011年,已經證券化的視頻網站必須從過去的擅長燒錢,轉而學會如何開源和節流。

　　正版視頻已成主流

　　隨著政府和全行業對盜版毒瘤的圍剿,以及視頻網站因為上市而進行的自我“蕩滌”,整個網絡視頻行業的全面正版化也導致了原有業態的調整。以分享、業餘為特徵的YouTube模式在中國逐漸邊緣,各視頻網站都開始向正版、專業、長視頻的Hulu模式靠攏。

　　在從YouTube向Hulu的業態調整過程中,搜狐視頻以正版高清以及獨播劇戰略切入市場,異軍突起,成為網絡視頻業的最大“新勢力”,僅用一年時間就與起步最早的優酷、土豆網共列中國三大視頻的第一陣營,成為此輪行業變局中的最大贏家。

　　艾瑞COO阮京文表示:“2010年是中國網絡視頻全面正版化的一年,正版化的衝擊導致了行業的全面洗牌,從而形成了以優酷、土豆和搜狐視頻為代表的競爭格局。而2011年,網絡視頻行業將會全面告別以盜版、個人分享為特質的粗放型成長階段,從而進入比拼正版以及專業視頻內容的競爭階段。

　　在視頻網站中,優酷和土豆在用戶規模上具有先發優勢,大量用戶已經養成了在優酷、土豆上看視頻的習慣,但是隨著正版影視劇成為視頻網站主流産品後,原本不具先發優勢的搜狐視頻卻快速縮小了與前兩名的差距。更重要的是,搜狐視頻背靠搜狐網十年鍛造的媒體影響力,以及在中國娛樂業的縱深影響和領先地位,使其不僅僅是一個單純的播放平臺,更具有垂直視頻網站無法比擬的媒體平臺優勢。

　　憑藉搜狐多年積累的廣電資源,搜狐視頻擁有全國最強大的行業合作平臺,先後與全國30多家省級衛視、100多個電視頻道實現戰略結盟。新版《紅樓夢》熱映前期,搜狐視頻與安徽衛視聯手開創“互聯網+電視臺”跨媒體聯合營銷和推廣新模式,並首創總冠名聯合招商,取得了雙贏效果。搜狐視頻獨播的熱劇《婚姻保衛戰》,經由搜狐媒體平臺以網絡首映禮、圖文專題、網友互動、主創訪談等形式全面傳播,加上SNS、微博等多種方式聯動,15天播放總量就超過2億,截止目前播放量達到5.5億,刷新了中國網絡視頻的記錄。

　　優酷、土豆等垂直視頻網站則在短視頻優勢明顯,尤其是隨著微博、SNS等社會化網絡的興起,用戶之間互相推薦有趣的廣告、重大新聞等短視頻的行為會越來越多,優酷和土豆因此而獲得的流量還會隨之持續增長。