李健熙之子李在鎔年底升任三星電子總裁

李在鎔 資料圖

　　再過一個多月，全球IT龍頭企業三星電子將再度貼上一個家族的標記。前日，三星電子董事長李健熙説，公司年底將大調人事，兒子李在鎔將升任公司總裁。

　　這一動向，應是李健熙為三星電子未來10年的命運而做的謀劃。去年10月三星電子慶祝40週年時，公佈了未來10年規劃：到2020年，營收達4000億美元，進入全球前十大。

　　李健熙本人已奠定過去10年輝煌。1999年他制定了10年目標，營收達100萬億韓元、進軍全球IT前三名。過去4年，它接連超越西門子、惠普成了全球頭號IT巨頭。

　　看它規模多可怕。2009年，三星電子兩季營業利潤，超過索尼、松下等9個日企IT巨頭營業利潤總和的兩倍。《日本經濟新聞》哀婉地説，“三星電子的背影已經遠得非常模糊”。

　　但英雄終歸遲暮，身負商業污點的李健熙已68歲，將很難再度左右未來10年産業格局。這大概也是他的宿命。

　　日裔美國經濟學家弗朗西斯福山在《信任：社會美德與創造經濟繁榮》一書中説，韓國政府過去40多年倣日扶持巨頭成功，1984年，三星、LG、現代3家營收佔全國GDP的36%。但韓企管理卻是典型中國家族風格。當規模過大，韓政府往往警惕地給它上“緊箍”，一旦其壓制競爭或權力越界，則多導致個人悲劇。1993年現代創始人鄭周永競逐總統失敗後遭遇調查，最後入獄。

　　過去10年，李健熙一直被視為韓國的“經濟總統”，甚至被稱為整個韓國發展的“幕后帝王”。同期，其遭遇調查無數。2008年，終於倒在前法律顧問的舉報之下。

　　2008年金融危機應該是幫了他，韓國經濟遭遇挑戰，它需要巨頭三星的幫襯。而這個佔據國家GDP相當比例的巨頭，急需李健熙重掌局面，度過轉型期。這是他今年3月被赦免、重返崗位的背景。

　　但已成全球IT龍頭的三星，不太可能繼續享受過去幾十年韓國銀行負利支持，它面臨著戰略轉型。過去，美日IT巨頭在半導體製造等領域的擴張與衰落週期分別是20年、15年，三星大概也覺察到了，IT産業一定會有新的變遷。

　　新的10年規劃中，三星已確定醫療、生物、環境和能源等業務作為增長動力，而具體落實方向則是“創造經營、夥伴經營、人才經營”。其中包括即將到來的重大組織結構、人事、薪酬體系的調整。

　　上個月，李健熙表示，為適應快速變化，將向三星輸入年輕血液，表明年底人事調整的力度。這預示著李在鎔將正式走向前臺，執掌決策大權。

　　事實上，過去幾年，在其父扶持下，李在鎔一步步邁向核心決策圈。2007年年初，他擔任三星電子首設的首席客戶官，之後擔任高級副總裁，去年冬天又迅速被提拔為同樣是公司歷史上首設的首席運營官職位。

　　因此，可以看出，三星管理制度日益西化，但權力頂峰的符號依然帶有家族標記。不過，這也可能意味著三星電子接下來將遭遇一場文化與管理的調整，其中必定也伴隨著韓國政府的權力平衡。至於李在鎔是否能借此再造三星，重現李健熙過去10年的風範，還不得而知。