伊利前三季度入賬235億 世博牛奶9個月銷量超奧運全年

    10月29日，伊利股份（600887）發佈了2010年三季度財報。在其公佈的三季度業績公告中稱：伊利股份2010年1-9月的營業總收入達到235.25億元，同比增長22%。同期，取得凈利潤5.63億。值得關注的是，這一數字已經超越伊利2008年奧運年全年主營業務收入的總和，再次創造了中國乳業發展的歷史新記錄。

    世博經濟專家普遍認為：這僅僅是世博效應抬升企業業績的一個開端。上海世博會讓中國乳品的製造標準第一次成為全球通用的“國際準則”。世博對企業從發展戰略到管理細節的全面鍛造，更將徹底提升中國乳品企業的整體素質。受益於此的伊利集團率先提出的“綠色産業鏈”戰略，已然代表了中國乳業未來十年的發展新方向。

    世博效應呈現“幾何級數”  “世博牛奶”9個月入賬超越奧運全年
作為世界上唯一一家先後服務於奧運會和世博會的乳品集團，伊利股份在世博期間的表現已經成為業內比較世博與奧運不同拉升作用的一個經濟樣本。可喜的是，在這次的三季報中，伊利提前給出答案。

    伊利“世博牛奶”今年前9個月的入賬已達到了235.25億元，大大超越伊利奧運全年的主營業務收入。據最新數據統計,僅世博園內，伊利“世博乳製品”銷售量突破一億份，而冷飲銷售更是累計突破5000萬支，問鼎世博園餐飲業消費之冠。180余天的世博會顯然比16天的奧運會為企業帶來了更多的“甜頭”。世博效應已經在業績總額和整體實力等多個方面為伊利帶來了“幾何級數”的蛻變提升。

    伊利“雙高”産品已達“黃金比例”  全年業績可期

    據報告顯示，三季度的業績繼續沿襲了半年報的上揚勢頭，液奶、酸奶、冰品等全線産品銷量穩健增長。而事實上，伊利金典有機奶、營養舒化奶、金領冠奶粉、巧樂茲、暢輕酸奶等明星産品銷量上漲尤為明顯，進一步夯實了伊利“全能冠軍”的絕對優勢。
更值得關注的是，較于08年，伊利“世博牛奶”的總體科技含量也同其銷量一樣穩步攀升。世博年中，伊利前期推出的創新型乳製品暢輕酸奶、伊利營養米粉等不僅屢獲國內外大獎，其高科技含量、高附加值的産品比重更已達成了佔業務總額40%的“黃金比例”。

    中信證券許彪認為：伊利的産品結構均衡，産品科技含量較高，這些給伊利良好的業績提供了切實有力的保障。他指出，與世博的牽手，給伊利的發展提供了極好機遇和發展平臺。按行業規律來講，第四季度將是乳業的銷售旺季。可以預見，伊利今年的年報，將會帶給業界又一次驚喜。

    “綠鏈”戰略建奇功   伊利瞄準“生態效益”

    “世博的結束，對於伊利將是一個嶄新的起點。伊利將繼續以‘綠色産業鏈’為戰略核心，讓綠色品質惠及於民，讓‘綠色發展’的理念更加深入人心。”伊利集團董事長潘剛曾表示。

    作為“綠色産業鏈”發展模式的首倡者和踐行者，伊利以世博為契機，瞄準“生態效益”，率先拉開了低碳經濟的大幕。其“綠色産業鏈”戰略是乳業歷史上第一次用企業的經營思路引領和推動行業共治的發展戰略，通過確立綠色標準、生産綠色産品、引導綠色消費，進而實現全行業的綠色可持續發展。“這個戰略將影響我們未來5-10年，而這將是世博留給我們最寶貴的遺産之一。”潘剛表示。

    據悉，伊利集團已完成了1.5萬頭牧場和220座標準化奶站的太陽能熱水供應系統的改造工作，預計年節約電能約689.8萬千瓦時。同時，伊利集團利用沼氣發電技術使草原牧場的大量牛糞廢棄物，經厭氧發酵處理産生的沼氣進行發電，每年的處理糞污25萬噸，年産生沼氣438萬立方米，年可發電876萬千瓦時。“綠色産業鏈”戰略不僅保障了伊利持續穩健的業績發展，更已創造了新的效益增長點。

    國內知名環境經濟學專家、東北財經大學教授宗計川認為，“伊利‘綠色生産鏈’的提出和踐行，反映了企業對行業發展的探索和實踐。未來企業的發展，應該在追求效應與承擔社會責任中求取平衡，伊利給行業發展提供了樣板。”