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宏碁“合作”方正細節:不是收購的收購

發佈時間:2010年10月25日 09:59 | 進入復興論壇 | 來源:21世紀經濟報道

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  “我們與方正都是上市公司,會按照監管要求披露(收購)金額,不會提前公佈相關消息。”10月22日,宏碁CEO蘭奇接受本報記者採訪,對於外界傳言的宏碁7000萬美元取得方正七年品牌使用權,如此回應。

  當天,宏碁在北京公佈與方正合作細節。今年5月,宏碁宣佈與方正PC業務合作,在外界看來,這是一場不是收購的收購。而根據宏碁10月22日揭開的“合作”面紗,雙方確實“嵌入”頗深:除了方正旗下“方正”、“Founder”品牌歸屬宏碁使用外,方正全國各大區域銷售、全國營銷總部完全歸屬宏碁運營,方正的供應鏈系統、産品開發部門也整合進入宏碁ITGO(宏碁全球研發中心)部門。

  698人的解約與簽約

  2007年,市場曾一度傳言海爾69億元收購方正PC業務,而對於宏碁與方正合作的價碼,蘭奇則以“按照協議,我們不公佈上述金額”作答。對於市場傳言的方正七年品牌授權作價7000萬美元,蘭奇僅表示,比這個數字要低,而對於方正銷售、營銷、供應鏈系統、産品開發部門,也沒有透露估值。

  原方正科技總裁藍燁告訴記者:方正科技原有1430名員工,不計蘇州製造廠的員工,剩餘員工將全部留在現在的方正科技,而他現在的身份也變為宏碁集團FBU(方正事業部)總裁。

  宏碁不止是藍燁的新家,還是另外698名方正科技員工的新家。記者採訪獲悉:上述698名員工9月30日與方正科技簽定離職協議,10月1日全部加盟宏碁集團。藍燁透露:團隊平穩過渡,加盟宏碁的員工中,沒有一人離職。

  據藍燁介紹,除了方正蘇州製造廠外,方正PC業務原來分為五個部分,分別為區域銷售、營銷總部、産品開發、供應鏈、服務、HR、財務等。其中,區域銷售、營銷總部整合進入宏碁集團FBU部門,産品開發整合進入ITGO部門。另外,方正蘇州製造廠將成為宏碁的代工工廠,生産方正品牌PC。該工廠員工超過1300人。HR、財務等部門員工則服務方正科技PC之外的其他業務。方正PC業務併入宏碁後,方正科技其他業務還包括珠海多層電路板公司、深圳方正微電子公司等。

  “部分收購+部分外包”

  對於此番交易,方正集團與宏碁集團均否認“收購”一説。方正一位相關人員介紹説:稱之為“部分收購+部分業務外包”比較恰當。

  所謂“部分收購”即部分收購方正品牌,不是永久使用,而是七年使用期。所謂“部分業務外包”即宏碁將方正品牌PC的部分業務外包給合併後的方正科技公司,比如供應鏈、售後服務、生産製造等。

  合併後,方正科技與PC相關的收益來自兩部分,一部分是七年品牌使用費,以及出售渠道銷售資源及營銷資源的收益;另一部分來自業務外包費用,包括方正供應鏈、售後服務、生産製造等。

  蘭奇表示,今後宏碁集團在中國大陸的組織架構分為三個部分,一為宏碁中國,二是宏碁FBU,三為ITGO中國機構。其中,宏碁中國負責宏碁品牌産品在中國的營銷推廣、銷售、渠道建設、售後服務等;FBU則負責運營方正品牌PC業務;ITGO中國機構同時負責宏碁、方正兩品牌中國區域部分産品的市場調研、産品定義、開發等。

  方正品牌由藍燁為首的原方正團隊負責運營,宏碁品牌的産品由宏碁全球副總裁、中國區營運總部總經理艾仁思團隊負責。

  面對同一客戶,雙方可能會發生搶單情況。艾仁思對記者表示:“這是兄弟間的競爭,會是公平、友好的。”蘭奇則表示:宏碁高層有一個協調機構,避免惡性搶單的情況發生。

  蘭奇説“高層協調”機制在歐洲已經有成功的先例。2007年,宏碁收購歐洲PC廠商Packard Bell(下文簡稱“PB”),在歐洲實行雙團隊、雙品牌運作模式。蘭奇説:三年前,PB營收約為10億美元,現在變成了20億美元,使整個宏碁在歐洲的市場份額達到35%。

  宏碁的新大陸

  “拿下”方正PC業務後,宏碁把大陸當成了自己的新戰場。

  據蘭奇透露,自今年5月宏碁宣佈與方正合作之後,雙方一直忙於整合,除了原方正科技698名員工通過“解約”、“簽約”兩步併入宏碁集團外,整合工作還包括兩部分,一是流程梳理,二是IT管理系統對接。

  藍燁介紹説,目前流程梳理已經全部完成,銷售渠道、供應鏈管理已經與宏碁業務流程完全整合,方正原有業務已經按新的流程進行運營;IT系統對接也已經基本完成,方正品牌業務的供應鏈、電子商務等系統已經在宏碁全球IT系統上運行。

  從10月份開始,方正品牌PC業務將計入宏碁。蘭奇透露:今年第三季度,宏碁品牌業務佔中國市場7%的份額,他預計,第四季度計入方正品牌業務,宏碁中國區市場的業務將達到13%。

  蘭奇説,屆時宏碁在大陸的市場份額將僅次於聯想,超越戴爾、惠普,列第二位。這樣的位置剛好與宏碁在全球PC行業內的位置匹配。目前,宏碁在全球PC市場居惠普之後,也列第二位。

  蘭奇並不滿足這樣的成績,他説:“儘管如此,但我們與第一名(聯想)的距離仍然相距甚遠,我們要從13%到15%,到20%,目標是25%,拉近與第一名的距離。”

  蘭奇認為:未來的增長主要看新興市場,即“金磚四國”以及人口達2.4億的另一大國印度尼西亞。

  與方正PC合作之前,宏碁在巴西第一、俄羅斯第一、印度第二、印尼第一,唯獨中國大陸市場排在第五名之外。而此番不是收購的收購,彌補了這一短板。