蕭山國際酒店陷4億元債務黑洞 敗落融資式運營

　　“俞堅中涉嫌的是非法吸收公眾存款罪，8月中旬被批准逮捕。”10月12日，浙江省杭州市蕭山區政法系統相關人士透露。

　　俞堅中是杭州市蕭山國際酒店有限公司董事長兼總經理。

　　颯颯秋風中，杭州蕭山國際酒店大堂一如既往地客來客往。其背後，博弈正暗流洶湧。

　　國慶節前後，陷落在這個華麗套子裏的400來戶投資者，大多數都連續收到了來自“酒店管理人”和業主的信函。

　　“處理時間已經不多了，如果不及時解決蕭山國際大樓的去留問題，那麼面臨的只能是破産、資産拍賣。”參與清算小組的相關負責人告訴記者。

　　因俞堅中融資被捲入的400來名投資者眾口難調。身陷清算漩渦的蕭山國際酒店，從夏轉到了秋，也沒轉出個統一處置的方案。

　　一切皆因俞堅中借蕭山國際酒店大廈而轉出的4億多元債務黑洞引發，捲入其中的債權人包括銀行、民間借貸、供應商、業主、會員卡客戶等。

　　禍起“空手套”

　　蕭山國際酒店由杭州蕭山國際酒店有限公司經營，1993年籌建，1996年開業，1999年5月被評為四星級旅遊涉外飯店。

　　2002年11月，前身具有“國有”背景的蕭山國際酒店有限公司完成企業體制改革，國有股份産權全部退出。同時，酒店所在的大樓以2.5億元的價格出讓。

　　國有股退盡後，蕭山國際酒店轉身為合資性質。

　　工商資料顯示，改制後，公司註冊資本金880萬美元，法定代表人為俞堅中。股東為俞堅中和香港順帆發展集團有限公司，股本比例分別為75%（660萬美元）和25%（220萬美元），俞是蕭山國際酒店有限公司的實際控制人。

　　“俞堅中本身而言，並不具備這個財力。”一清算小組成員説。因為俞在接手國際酒店之前，職務是杭州市蕭山區糧食局局長兼浙江穗豐糧油集團(公司)總經理。

　　蕭山政府網站上一份蕭山區人大政府官員任免公告，證實俞堅中被任命為蕭山區糧食局局長。但該份任免公告顯示的年份為2001年。另外，蕭山檔案局2003年的一份材料上記載，俞堅中依然時任糧食局局長兼穗豐糧油集團(公司)總經理。

　　“這些職務在他接手蕭山國際之際，就已全免除了。”清算小組一成員説。

　　“他用的一招，如同‘空手套白狼’。”曾經在轉制時期給俞堅中提供過借款的人士透露。

　　接手後，俞堅中迅速啟動了當時被國內房地産開發商普遍採用的融資模式。2006年，蕭山國際酒店推出首批産權式客房，投資者可買入一間到一層不等的酒店客房，酒店每月支付給業主租金回報。

　　由於大廈的優越地理位置，這項投資分兩批吸引了共400戶投資者資金。王先生就是第一批中的一員。

　　他購買了蕭山國際酒店的一個約48平方米的客房，每平米單價6000元。雙方約定租金按半年支付，但已經兩年多沒收到租金了。購房合同顯示，當時年租金約定為投資總額的8%。

　　以首批客房同樣的出售價格推算，每套客房30萬起，200套客房的總額為6000萬。第二批客房雖然單價為每平米8000元，但同時支出的融資成本也更高了。

　　敗落“融資式”運營

　　“其實，酒店的融資成本遠遠高於這個數，相當於10%以上了。”一名清算小組成員對此做測算後認為。

　　比如，一名投資100萬的客房業主，交費當日就扣除了8萬元的年租金，實際本金只有92萬元，之後酒店均根據100萬的額度支付年租金。如此累積，酒店的融資成本可想而知。

　　記者在調查中還發現，蕭山國際酒店的資金困局起碼在3年前就已出現，融資大小渠道齊出，大致前後可總結為三套模式（本報2010年7月15日9版《7銀行身陷蕭山國際酒店資金漩渦》曾予報道）。

　　“根據慣例，星級酒店的毛利率一般在5%左右，而俞堅中的回報率只能讓自己的融資缺口越轉越大。”清算小組成員分析認為。

　　情急之下，他啟動的又是一種飲鴆止渴式的融資方式——以消費券融資。

　　一名柯姓消費者介紹，2007年8月其與蕭山國際酒店簽訂了一份合同，即個人向酒店方交1萬元的押金，即可在酒店內享受相關的優惠待遇。據稱，牽涉到這部分的消費卡的人起碼在1000名以上，由此當時蕭山國際酒店融得的資金額度起碼千萬以上了。

　　大量的會員式消費，導致酒店經營進入惡性循環。“蕭山國際雖然貌似生意很不錯，但每晚在一樓吃飯的客人，大約有八成都是拿餐飲券來消費的。服務員看似很忙，實際上卻收不到現金。”一名曾在酒店從事過大堂負責人的人士透露。

　　一個鉅額債務的大窟窿在逐步形成。

　　4億元債務黑洞

　　隨著清算的推進，這條錯綜複雜的融資鏈越來越清晰。

　　“蕭山國際酒店目前負債總額為4億余元，其中銀行資金1億多元，民間借貸近兩億元，其餘包括各類費用一個多億。”清算小組一名成員透露。

　　記者從清算組一名成員處了解到，蕭山國際的主要債權人中，牽涉到的有國有行、股份制銀行、浙江境內的異地法人銀行等共7家，達1億元債務。

　　“接手酒店之初，俞堅中就在同學中有過一輪融資。”一知情人士透露。2.5億元轉制之際，俞堅中也扛過了原酒店的歷史包袱，其中就包括了銀行貸款的債務。

　　“要頂起這家星級酒店，或者有雄厚的資金實力，或者有超強的融資能力。”浙江一名星級酒店的經營者認為。

　　改制之初就給俞堅中提供過借款的一名人士事後分析，俞堅中的失敗表明，他只是個“常人”。

　　知情人士透露，一部分銀行債務早就爆發過一波催債浪潮。銀行所涉的資金並非全部是抵押貸款。初期，銀行或以授信、抵押等方式給予放貸，至2007、2008年期間，蕭山國際就屢屢出現了還款延誤。因此，銀行的融資渠道自然就越卷越小。在這個過程中，俞堅中同時也有向民間高利貸“伸手”。

　　“高的可能月息有5分吧。”一名知情人士透露。關於高利貸環節，清算小組相關負責人也證實，俞堅中是曾經涉足。但由於民間放貸者催債來勢兇猛，俞堅中最後向親朋好友借款替代了這部分債務。因此，俞堅中的1億元的民間借貸債務，基本是40余名親朋好友組成。

　　江西炒地敗退

　　清算小組一負責人透露，俞堅中也在這個過程中，努力尋求各種投資解套，不幸的是再次被套。

　　比較有代表的案例是他到江西的一項地皮投資。雖然牽涉的資金只有1000多萬，但相關期限過後，俞堅中投資的後續資金並沒如期跟進，在當地引發了糾紛。目前，該地皮已經被當地政府收回，當地法院也已介入處置債務。

　　6月11日，蕭山區政府辦（法制辦）制定了“杭州市蕭山區人民政府辦公室關於建立杭州蕭山國際酒店有限公司破産重整清算工作組的通知”，文號為蕭政辦發〔2010〕130號。小組成員陣容龐大，包括了區政府辦公室、區政法委、區審計局、區發改局、人民銀行蕭山支行等政府部門和機構共17名人員。清算工作組人員實行集中辦公，辦公地點設在國際酒店。

　　7月1日，蕭山區法院也裁定蕭山國際酒店破産重整。

　　最後，那幢深套的豪華而氣派的國際大樓，成了他唯一可以處置的資産。

　　針對酒店管理人的呼籲，也有一部分投資者願意原價回購，資金儘早退出。但大部分投資者則表示，不到自己的目標價格，爛也要爛在其中。