擺脫“過度依賴症”華誼兄弟多元謀局

　　《唐山大地震》票房突破6億，但是這個成績只能為其東家華誼兄弟傳媒股份有限公司 （下稱華誼兄弟，300027）在2010年下半年報上增添亮色了。

　　2010年8月19日，華誼兄弟的半年報出爐，這份半年報的成績卻並不令人欣喜，甚至有些 “難看”：2010年1-6月華誼兄弟各項

　　財務指標出現了大幅度下降，營業收入2.02億元，同比下降22.29%，僅為2009年全年收入的1/3。

　　華誼兄弟過山車的表現，與其對影視業務的依賴有關，而在影視業務中，對導演的依賴也過於明顯。如何擺脫 “過度依賴症”，華誼兄弟的董秘胡明説道：“這個問題我們已經想了5年了，我們也在豐富我們的産業佈局，使得華誼兄弟的業務越來越豐富。”

　　影視業務降低依賴

　　馮小剛對華誼兄弟的業績貢獻可以用“豐功偉績”來形容：據專業娛樂諮詢公司藝恩數據統計，2007-2010上半年華誼兄弟參與出品的電影票房收入共計13.52億元，其中馮小剛作品票房收入5.75億元，佔總票房收入的42.5%。除身為華誼總監的陳國富憑藉《風聲》貢獻逾2億票房外，由非華誼簽約導演拍攝的影片 《全城熱戀》、《功夫之王》也獲得過億票房。其餘作品則表現不佳，票房普遍在4000萬以下，回報率較低。

　　有人稱華誼兄弟 “很危險”，其原因就是對影視業務過於依賴，而對影視業務依賴的同時對馮小剛也過於依賴。“一旦馮小剛靈感不在了，沒有那麼大的市場號召力了，華誼兄弟該怎麼辦？”一位影視圈內人士質疑。

　　“這個問題我們想了5年了，”胡明説，“我們不想提到‘擺脫’對馮小剛的依賴，其實中國電影産業化的時間非常短，這麼短的時間內我們華誼能夠得到一位馮小剛，已經非常幸運了。當然，我們也在逐漸豐富華誼的其他産業佈局，使得華誼的贏利點越來越多。”

　　除馮小剛，華誼也加強了與其他導演的合作，包括外國導演與港澳臺導演的合作。其中今年上半年的《全城熱戀》就是起用的香港和台灣的新銳導演，而下半年要上映的《狄仁傑之通天帝國》則是跟香港的徐克導演合作。

　　胡明認為這次半年報的業績不好看與影視業本身的檔期有關：“其實對於影視業而言，重頭戲都在下半年，例如暑期檔、國慶檔和元旦檔都在下半年，上半年只有一個春節檔，所以這是上半年業績不好看的重要原因。”

　　為了降低電影檔期對業績的影響，華誼兄弟也開始逐步降低電影在影視業的比重，根據2006-2010年的業務收入構成，電影業務收入比重從2006年的49.5%下降到2010年上半年的29.8%，電視劇業務從19.4%增加到40.2%。

　　圈內人士曾經指出，目前華誼的品牌力度還比較弱，人們很少因為是華誼的電影而進電影院。而美亞娛樂的副總裁邱洪濤認為這很正常：“就算迪斯尼也有賠本的電影，電影公司的品牌是很不穩定的，因為不確定因素太多。其實關鍵還是看産品本身。”胡明也説：“華誼在這方面也在努力塑造品牌，通過提高電影本身質量來提高成功率。”

　　豐富産業佈局

　　除了在內容方面進行多産業的佈局，在産業鏈上，華誼兄弟也開始進行佈局。

　　據胡明介紹，華誼兄弟正在加大對影院的建設，一般會採用獨資與合作兩種方式,計劃在重慶、上海、北京等城市開設6-8座影院，影院的定位是“高檔次、現代化”，並希望在一些重點城市建設 “旗艦型”影院。此外，華誼兄弟於今年7月與長沙北辰房地産開發有限公司正式簽訂北辰濱江華誼兄弟影院合作協議書。該項目建成後將成為華中、華南地區規模最大、檔次最高的綜合型影院和電影文化娛樂中心。

　　專業娛樂諮詢機構藝恩諮詢認為，華誼兄弟在二線投資影院非常明智，目前一線城市的影院投資市場競爭激烈，商業地産項目的前期投資成本過高且投資回報週期長，而二線城市的回報率相對一線城市較高，例如2009年西安和濟南的票房增長率都超過100%。

　　此外華誼兄弟還收購了華誼兄弟音樂有限公司，以收購股權與增資的方式獲取了北京掌趣科技有限公司22%的股權。胡明説，這些項目剛剛開展，目前並沒有看到回報，“還要再等段時間才能知道這些項目的回報情況。”

　　除此之外，華誼兄弟的藝人經紀業務在行業內也位於前三的地位。在2010年上半年中，藝人經紀及相關服務毛利率高達64.11%，收入比上半年同期增長了35.78%。華誼兄弟2010年半年報中提到，華誼兄弟的藝人經紀業務主要依託公司自身豐富的影視資源和專業管理經驗，其中豐富的影視資源無疑就是華誼旗下的眾多明星。