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發佈時間:2010年08月27日 15:57 | 進入復興論壇 | 來源:CCTV-交易時間
從本週三開始到本週五,我們財經頻道的交易時間與市場分析室兩個欄目,攜手聯動,共同打造旅遊專題周,為此我們派出了4路記者,其中兩路調查在北京和上海本地的情況,另外兩路分別從深圳前往海南,杭州前往黃山,以親身體驗的方式,為您全面展示旅遊産業中不同行業的現狀和發展前景。今天 主要關注酒店,我們先來看上海的情況。
世博會開幕至今,上海賓館酒店的月平均出租率一直保持在75%和85%之間,比往年同期高出近30個百分點,這其中最緊俏的是城區內價格在300元到500元的經濟型酒店,世博會開幕以來經常是一房難求,當然這也給經濟型酒店企業帶來了超額收益。
俞萌 錦江之星旅館有限公司:
去年(銷售額)同期是1.4個億,今年已經到了3.5個億。所以我們感覺世博給上海所有的這些(酒店)企業帶來了一個非常好的一個契機。
我國經濟型酒店出現較晚,2000年以來,經濟型酒店開始進入爆發性增長期。例如錦江之星、如家、7天、漢庭,紛紛加快開店速度,尤其是錦江股份旗下的錦江之星,每年以100--120家速度擴張,預計到2013年,錦江之星可以達到1000家店。但是錦江之星的主戰場是上海,上海的的門店佔全國21%,世博會在10月份就要結束,企業的管理者要提前對後世博時代做出判斷。
俞萌 錦江之星旅館有限公司:
世博會你可能已經漲了30%漲了40%我現在還要在這個原來基礎上只下降10%,15%那是不可能的。價格一定回歸理性。我想投資者也會回歸。
當問到旅行社和景區類企業在積極向縱深發展,紛紛觸及酒店行業,錦江之星是否感受到這方面的壓力時,余萌告訴記者,錦江之星是從多維度的來佔領市場,同時定位不同,目前還不形成競爭。面對經濟型酒店行業未來發展方向,他認為,細分市場,多品牌發展是未來經濟型酒店的一條發展路徑。