解密陳氏國美：從架空到坐實

　　文|《中國企業家》記者 房煜 編輯|張剛

　　國美在過去19個月間上演的一幕幕不乏戲劇性，其中攙雜的元素至少包括：不可一世的老闆意外入獄，空降兵與舊部的磨合與瓦解，家族企業與經理人文化的碰撞，控制權的明爭暗鬥，散財與分權的藝術，對PE資本的合縱連橫……失去自由的創始人、臨危受命的行業老兵、半路殺入的國際PE，圍繞著公司控制權，經歷了怎樣九轉曲折的博弈?

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　　【《中國企業家》雜誌】“這不會背道而馳吧?”

　　當攝影師讓陳曉側向左、王俊洲身體側向右時，這位國美電器集團董事局主席禁不住半開玩笑地説。在陳曉遞給我們的名片上，還保留著“總裁”的字樣。不過，十天前的6月28日，他已宣佈辭去總裁一職。出任總裁的，正是他身邊的王俊洲。

　　按説，一切關於陳曉跟“黃光裕舊部”(王俊洲自然也屬此列)所謂架空與分化、收買的猜測，都可以畫上句號了;甚至，有關陳曉如何在過去19個月裏謀篇佈局，與身陷囹圄的黃光裕“隔空鬥法”的諸多揣度，也可以隨著黃光裕被判14年，以及貝恩資本有驚無險地進入董事會，而塵埃落定。

　　不過，實際可能沒這麼簡單。

　　儘管外界傾向於以各種方式窺探自“黃光裕事件”以來種種變故中的非正常因素，看點、噱頭，甚至八卦、陰謀論、明爭暗鬥，但主角仍樂意以淡化或冠冕的詞彙形容一切變故。

　　還是要暗自佩服一把這個上海男人。在過去19個月裏一直被外界認為無法在黃光裕的嫡系、胞妹之間施展的他，如今終於可以擲地有聲地説，“這個階段不用太關注他(黃光裕)怎麼想了。只要我們宗旨是為企業好，只要企業好的事情，所有的股東都應該支持。”

　　這一説法，也得到了貝恩投資亞洲董事總經理竺稼的佐證。今年5月11日，正是身為第一大股東的黃光裕夫婦(公告稱佔31.6%股權的聯屬股東)，委託律師在股東大會上投出的反對票，導致第二大股東貝恩資本的三名代表進入董事會議案被否。

　　不過，那只能算個插曲。董事會隨後聲明：一致同意重新委任貝恩的三名前任董事加入國美董事會、出任非執行董事。

　　“我相信不會再有這種事情發生了。”竺稼將否決事件歸為“機構投資者大意了”，他事後了解的情況是，當時機構投資者認為不過“例行公事”，很多甚至沒到場，導致黃光裕夫婦的否決票佔據絕對優勢。

　　對於陳曉及國美高管團隊，竺稼不吝讚美之辭，“我覺得像陳總這樣的人很難得，非常罕見的，在中國的零售行業是大師級人物”，“今天的國美的管理團隊是很強的”。

　　可以這麼理解，陳曉終於將國美帶出了強烈的“黃氏磁場”，初步形成自己想要的職業經理人團隊;或者更直接點，他可以按自己的意願來決定國美的未來了。

　　事實如此。6月24日，陳曉向外界公佈了未來五年的發展戰略：國美每年銷售複合增長率目標為15%，2014年，國美銷售規模將實現1800億元，有效門店將達2000家。這是否預示著一個新國美的發端?—它將不再依靠創始人的霸氣、淩厲而讓業界側目，更不必因抖不掉的“黃光裕被抓”事件而惹來爭議。

　　如果真的需要一場曠日持久的“去黃化”，以刷新國美、證明自己，這可算做尾聲。至少，國美高管團隊已取得某種平衡。正如王俊洲所言，“你個人的意見今後在這個團隊中影響會比以前更大一些。目前國美這個團隊更多的是，大家誰有意見，會有一個充分交換意見的平臺，大家判斷這個事情對不對。再大的事情還有董事會，畢竟董事會是最高權力機構。”