第一時間.讀報 2010-07-28

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　　最近，部分銀行ATM跨行取款手續費上漲，由兩元上漲到四元，引發了不小的爭議，今天《人民日報》的一篇評論就説，事實上從年報情況看，大部分銀行的業績都挺好，説明銀行不缺錢。不應該一遇到一項業務的一丁點虧本，就急著推給客戶。要建設最大的銀行，更要打造最受尊敬的銀行。

　　《新華社》説，蘭州一小區，部分購房者入住4年了仍然拿不到房産證，而原因是，開發企業違法違規超建擴建造成規劃驗收不達標，監管部門就對開發商處以罰款，但開發商不交罰款，他們便在産權問題上卡購房者，所謂“倒逼”開發商接受處罰。開發商違法，卻讓購房人受過，這樣的做法太不該。

　　今天的《新華每日電訊》説，如今進入示範幼兒園的許多都是“條子生”。4個班，100多個名額，就被佔得差不多了。現在的幼兒園從劃片、招生，到收費，都難説有清晰的規章制度。只有加緊實現教育資源均衡化，並讓劃片、招生程序公開化透明化，優質教育資源“爭奪戰”才會平息，孩子們才能平等上學。

　　《新華社》説，昨天，湖南株洲市委宣傳部對外界通報，“太子奶”集團的創始人李途純，因為涉嫌非法吸收公眾存款罪，已經被檢察機關批准逮捕。法院也依法裁定“太子奶”進入破産重整程序。作為中國乳酸菌奶飲料曾經的龍頭企業，“太子奶”是如何在盛極一時後迅速走向衰敗的呢？

　　《北京青年報》説，太子奶的興衰，和掌門人李途純的豪賭個性直接相關。在創立“太子奶”前，李途純就是靠冒險投資兜售掛曆，獲取了第一桶金。1996年6月, 李途純看上了一種叫做活菌奶的乳品飲料,他聽人説當時國外很多領導都喝這個，他決定賭一把，做奶品飲料！在大肆發動廣告攻勢的效應下，2001年到2007年,太子奶的銷售額從5000萬元躍升到了30億元,連續6年業績翻番，一時間風光無兩！

　　然而好景不長，隨著其他大型乳品企業逐漸崛起，再加上太子奶幾年來一直斥鉅資各地建廠，資金鏈早已岌岌可危。2007年，李途純再次豪賭，以自己的控股權為賭注，與英聯等三家投行簽署對賭協議：在注資後3年內,如果太子奶集團業績增長超過50%,就能降低三大投行的股權;否則,太子奶集團董事長李途純將會失去控股權。靠著這筆用巨大賭注換來的7300萬美元注資，李途純做童裝、開超市，甚至還代理辣椒醬。盲目投資帶來了巨大資金缺口，李途純不得不將太子奶61.6％的股權轉讓給三大投行。2008年底，李途純鋌而走險，向包括經銷商和高管在內的不少人籌集資金,有消息稱月息高達1分，債主超過11000人。直到案發，太子奶欠下的債務高達21億之多。

　　太子奶破産案給中國企業敲響了一記警鐘。《中華工商時報》關注的則是，太子奶被宣佈破産是由開曼大法庭發出的，因為太子奶的註冊地是在英屬開曼群島，其破産清算程序能否在中國境內順利完成，仍然是個未知數。這暴露了中國企業的法律意識欠缺問題。許多公司到一些海外國家註冊，固然會暫時享受到一些利益，但是卻可能忽略這些國家對交易過程中發生的問題所作的嚴厲懲罰。