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漢王科技或進入瓶頸期 巨量庫存或因囤屏

發佈時間:2010年07月22日 09:40 | 進入復興論壇 | 來源:第一財經日報

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    漢王科技董事長劉迎建最近除了接連跑到上海、廣州等地,與當地傳媒集團建立合作、拓展電子書內容産業外,就是被動應付一系列熱點話題——庫存、股價和成長性。

    被動局面不是一日而成。漢王科技掛牌後,股價曾一路衝到170元以上。但5月24日後一瀉而下,最低價為94.51元,跌去45%,接近腰斬。

    漢王引來諸多質疑集中的觀點是,漢王雖有一定技術儲備,但目前帶動營收增長的主要是電子書,而它根本不太可能支撐漢王壯大,尤其是利潤持續大增,更不可能支撐如此高的股價。加上其間有兩起訴訟,投資者對漢王的股價開始悲觀。

    近幾天,面對外部質疑,漢王科技董秘朱德永反復對外強調,二級市場投資者曾向公司提建議,要求股價按其計劃進行調整,公司沒有妥協,於是這些投資者就“一致行動砸盤”。

    庫存或與囤屏有關

    一片質疑中,困擾漢王的,還有“50萬庫存”的話題——業內質疑其有50萬台的庫存。

    漢王科技高級副總裁徐冬堅對此矢口否認:“不可能,有一兩個月的庫存量是正常的,去年全年我們才不到30萬台的銷量。”

    這一消息截至目前仍無任何細節,但它讓劉迎建忙活到現在。他説,這完全是“謠言”。但他同樣沒有披露任何具體信息加以澄清。

    記者以消費者身份向漢王電子書上海某代理商諮詢,該代理商稱,漢王低端老一代産品N510還有很多,想買的話,要多少有多少。

    漢王名列本土第一大電子書企業。今年第一季度,其電子書出貨量超過了20萬台,而其去年全年還不足30萬。劉迎建表示,本來第一季還有成長空間,只是因為“電紙書”産能供應能力有限,丟了許多訂單。

    為彌補産能不足,漢王年初曾增資漢王製造1億元,試圖擴大産能,2010年,它的目標是銷量達100萬台。其中,一半左右屬於外包。

    但是,每年第二季都是傳統市場淡季。漢王銷量也受壓不少。目前,其銷量中60%左右來自禮品市場,而第二季反應平淡。有數據稱,1000~2000元間的銷售比例不到25%,針對學生群體的銷量僅佔5%。

    這意味著,在擴充産能慾望下,漢王第二季很可能反而陷入庫存風險中。根據顯示屏廠商e-ink對華銷售總量計算,分析機構稱,2010年,中國電子書市場總量僅200萬至300萬台。

    “如果庫存消息屬實,那應該跟它上半年大量囤屏有關,甚至可以説是屏有庫存。”IT業評論人士王艷輝説,上半年,漢王囤了台灣元太很多貨,一度導致深圳山寨廠家拿不到貨。

    目前的局面是,除了富士通等日企外,台灣地區的友達借助收購已經進入電子書面板市場,正快速開出産能,本土的天馬也已經進入這一領域。這意味著,上半年囤下大量屏資源的漢王,可能遭遇價格損失。

    這還不算,由於屏資源選擇性增加,加上Marvell、北京君正、福建瑞芯等處理器企業的加入,王艷輝表示,這將降低終端門檻,勢必會刺激起一個山寨市場。

    不過,元太科技旗下電子書e-ink亞太區代表朱麟沒有對《第一財經日報》確認漢王上半年採購數量。

    瓶頸還是“成長的煩惱”

    針對漢王近期資本市場表現以及庫存話題,易觀國際前日專門拿出了一份分析報告。它表示,漢王的股價下跌,並非偶然現象,而是“漢王自身的內因和整個市場的外因”促成了投資者資金出逃。

    “漢王的發展進入了一個瓶頸期。”易觀移動互聯網業高級分析師方麗對本報説,漢王在營銷、內容平臺建設上已投入大量資金,購置版權模式需要前端用戶付費。而目前漢王書城的下載仍以免費為主,內容平臺盈利不足,單純依靠硬體銷售,可能導致資金回收面臨壓力。

    記者查閱到,漢王上半年,僅廣告營銷費用就達億元級別。

    而且,消息人士透露,漢王前不久雖然在北京高調推出平板電腦,並現場砸碎了蘋果,但是,由於産品本身採用英特爾-T、微軟系統,價格近6000元,遠高於iPad,且電池續航能力很差。目前,漢王正在重估這一産品,或將採用新的方案設計。這對它來説,可以説一次新波折。

    業內都認為,漢王還是應該先將電子書業務做透,這一戰略很清晰。方麗表示,無論移動互聯網終端形態如何變化,閱讀功能都不可或缺。

    漢王科技背後最大投資方上海聯創的觀點應該有相當的説服力。該公司專門負責漢王項目的投資經理馬雄鳴對本報表示,不同意易觀國際所説的“漢王發展進入瓶頸期”。

    “漢王股價大波動,沒有真正反映漢王的基本面。”他説,漢王股價飆到170多元確實虛高,有炒作氣息,因為電子書市場還需要長期培育,不像手機可以一下爆發性增長。

    有人質疑漢王生産基地很小,募集資金為什麼不去建廠,馬雄鳴説,漢王本就是以研發為主的公司,許多産品本質上都是軟體,而漢王製造業方面雖然會有擴充,但長期肯定會借助代工力量。

    但上海聯創已投資漢王近9年,這個大股東難道就滿意于漢王的表現嗎?馬雄鳴説,當然也有不滿意,比如漢王發展還“不夠快、不夠狠”,它要在內容、平臺構建上快速建立自己的模式。

    這也是漢王一個多月來,劉迎建幾乎每週都要會見本土出版集團、報業集團的原因。馬雄鳴説,電子閱讀器只是硬體平臺,決定它成敗的關鍵,就是內容,而漢王未來在這一領域不排除投下鉅資,建立更深的合作。

    王艷輝認同這一觀點。他説,未來能夠扮演核心力量的就是盛大文學等內容提供商,而硬體平臺門檻會越來越低。

    人臉考勤機分攤風險?

    為分攤電子書産品風險,漢王前不久已經推出平板電腦TouchPad以及被寄予厚望的人臉考勤機。

    漢王一口氣發佈了七款第二代人臉考勤機,徐冬堅告訴本報,今年在人臉考勤機市場的投入會比去年翻五倍,銷量是過去的兩倍。

    徐冬堅是劉迎建之妻徐冬青的弟弟,負責被漢王寄予厚望的新增長業務,包括人臉識別、機械製造等大客戶部門。

    漢王人臉識別考勤上一代産品上市兩年來獲得5萬台銷量,覆蓋用戶超過1000萬。在一季度,漢王人臉考勤機的增長達到300%。徐冬堅對考勤機業務增長頗具信心,他希望將來人臉考勤替代低端的指紋考勤市場,甚至推出包括門鎖在內的各種替代指紋技術的産品。

    “我們過去17年沒錢,但是積累了很多不為外界所了解的技術,比如你現在用的手機的漢字手寫技術,就是出自我們的技術授權。我們佔據手機名片識別和漢字手寫技術80%以上的市場。”對於公司的技術實力,徐冬堅津津樂道。(王如晨)

    (記者 張京科 對此文亦有貢獻)