陳景河回應紫金礦業再污染

　　7月16日晚，正接受環保檢查的福建省上杭縣紫金礦業紫金山金銅礦再次發生污水洩露事故，18日下午，由福州緊急返回礦區的國家環保部調查組官員表示，已責令紫金礦業馬上在該礦所有排污口安裝自動在線監測系統。

　　昨日，紫金礦業董事長陳景河接受《第一財經日報》記者專訪時表示，16日晚的滲漏是整個事故搶險中的一種次生事故，是原來事故的一種延續。此次發生滲漏的3號中轉池是在事故發生後，為了使進入溶液系統的可能有危險的溶液往回抽調而設的過渡性溶液池。

　　“正因是過渡性的溶液池，它在施工防汛措施、工程基礎上可能存在一些欠缺。這個庫下面有個排洪洞，排洪洞很深，原來檢測有些異常就是滲漏，總流量不大，後面發現有加大的跡象。這個庫不允許它泄漏出去，泄漏就直通汀江，因為它沒有任何的防護系統。”陳景河説，

　　此前17日下午，紫金礦業紫金山金銅礦濕法廠有關負責人對本報記者表示，16日22時30分左右，紫金山金銅礦3號應急中轉污水池約有500立方米污水發生滲漏，至17日7時基本堵截污水外排汀江。據當地環保部門監測，汀江水質仍保持Ⅲ類標準。

　　此次滲漏的原因已查明。17日3時就趕至現場的福建省環保廳廳長馬承佳接受本報記者專訪時表示，事故就是在上次滲漏的整個處置過程中，通過巡查發現了3號污水中轉池一個新的污染滲漏點，發現之後，當地企業和政府馬上採取措施，把該池的小壩予以破壩，之後將污水快速騰空，排至其他池裏，很快解決滲漏。

　　能否儘快拿出最新防滲漏方案，是徹底解決礦區污染滲漏的關鍵。對此，馬承佳表示，截至目前，包括中國瑞林工程有限公司在內的專家，均未提出合適方案。其間，該廳有專家提出一個壓縮污水方案，但因有不同意見，尚未最後確定。

　　“這只是應急處置過程中發生的滲漏，如果是整個整改過程結束後的滲漏就不應該了。”18日，上杭縣發言人、副縣長梁八生對本報記者表示，現在要嚴格注意滲漏問題。

　　而國家環保部環境應急辦處長金冬霞在此間接受中央人民廣播電臺採訪時表示，此次污水流入汀江，未對汀江水質産生重大影響。但在兩周內發生兩次同樣的環保事故，令人非常擔心該廠的環保設施和水平，由此該部調查組對此提出了具體的整改要求。

　　她説，環保部調查組已責令紫金礦業所有污水必須達標排放，所有的排污口要馬上安裝自動在線監測系統，並與省環保廳，市、縣環保局都要聯網，便於調查組的監督。

　　據悉，目前福建省環保廳20余位專家已留在該礦工作，共分為隱患排查組、監測組、技術專家組，將工作到最後問題解決。

　　由於颱風季節已到，金冬霞表示必須趕快加強防洪措施的建設，避免生産的水和污水往外溢，造成第二次污染。

　　此外，18日下午，從17日下午緊急趕至現場的福建省省長助理鄭松岩一行已離開上杭。

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　　第一財經日報：紫金礦業在環保上投入不少，為何頻頻出現污染事件，是否與過快擴張和公司治理及技術上的把控直接相關?

　　陳景河：跟過快擴張有一定關係，但不是那麼直接的。礦山在總部鼻子底下，有很多層級來管它。很多礦山還是做得比較好的，部分礦山做得比這個好，過去紫金山礦山整個受表揚比較多，這樣容易麻痹，金礦溶液是極毒物質，大家就更認真一些，而含銅廢水認為是沒什麼太了不起的事情，這樣就産生麻痹思想。

　　日報：外界對紫金礦業吸納多名原政府官員為公司中的高管表示質疑，認為這使得紫金礦業成為退休官員的養老院，並使得政企關係更為複雜，成為紫金礦業發展過程中的掣肘，你對此説法怎麼看待?今後如何看待與政府的關係?

　　陳景河：從國有控股企業來説，紫金跟政府的關係是最清楚的，這是一種事實。這個公司市場化、透明程度很高，我們基本是實現了所有權和經營權的分離，公司執行董事完全照著自己的決策運營管理，不會成為政府的附屬。紫金礦業目前有些政府部門原官員在公司任職，主要是監事會部門的職務，既然它放權給我們職業經理人來經營，作為大股東派人來監督我們是完全應該的。

　　此次事故發生後，我們的公告時間是否與政府維穩有關?應該説，中國這種應急體系，圍墻內的事情由企業負責，圍墻外的事情由政府負責。

　　日報：外界認為上杭當地“興也紫金，敗也紫金”，説紫金礦業為當地帶來繁榮的同時，也導致貧富差異擴大、物價加速上漲、居民飲用水困難等問題，對此，你有何看法?

　　陳景河：總體來説，上杭一直以來是經濟欠發達地區，紫金髮展後對當地總體經濟的帶動作用和影響肯定是非常明顯的，現在社會非常關注公平性，其中有怎麼關注財富二次分配的問題，在大城市中可能不存在問題，因為它畢竟是在一個縣城，與紫金礦業有關聯的人和沒有關聯的會有差別，因為經濟發展了可能會對物價有個影響。

　　日報：今天董事會的議程和內容如何?何時發公告?

　　陳景河：公告應該是19日晚上發出，我們形成兩個決議，一個是董事會向社會和股民發出致歉信，這個是完全應該有的態度，再一個就是專門針對環境安全作出決議，內容較多，會明確各地管理層的責任、目標及如何落實各種責任制的措施，肯定比原有制度提高等級。

　　此次事故教訓確實太深刻了，對公司是一種重創，在此背景下，公司發展策略一定要適當調整。我們將在8月份舉辦一場務虛會，管理層將對公司的發展戰略進行一次研究，大的方面，成為國際一流礦業公司的大目標不會有什麼改變，但是在策略方面可能會做些小調整，發展步子可能會走得更紮實些。

　　後面的路要靠自己來走，實際上我們可以從頭再來。