流通環節合計加價或超100% 農産品流通喚減負

　　目前流通企業的稅負太高，這給企業帶來經營壓力，如果企業消化不了就會轉嫁給下一環節，最終拉升農産品價格

　　考慮到辦理農産品發票的成本，流通企業有時不得不放棄或者縮小直接採購，更願意從經紀人手中收購農産品，這顯然不利於“農超對接”的發展，希望及早調整相關政策。

　　從田間地頭到消費者的餐桌，農産品需要跨過多個流通環節。這些環節的存在是否合理，中間加價是否正常？還有哪些因素影響農産品暢通無阻？日前，記者隨商務部有關部門負責人到多家流通企業進行採訪，發現了一些值得重視的問題。

　　每一環節加價率可能達到20%

　　加價合理，但問題在於環節太多

　　“一般而言，農産品流通大致要經過4個環節：産地收購，中間運輸，銷地市場批發和終端零售。” 山東壽光農産品物流園公司副總經理時來濱説，由於壽光物流園規模較大，流通環節共有5個：經紀人收購農産品，之後賣給第二個經紀人，主要負責理貨、裝車、運輸，運往銷地批發市場之後，銷往超市、集貿市場，最終走進千家萬戶。

　　據商務部數據，農産品流通的每一環節至少加價5%到10%。而根據時來濱的計算，農産品流通每一環節加價率大概是20%，5個環節合計加價超100%。

　　儘管如此，時來濱卻並不認為“加價20%”過高。時來濱説，農産品經紀人需要獲取合理報酬；運輸環節需要雇傭司機，還得承擔由於果蔬腐爛、交通事故等因素造成的風險；批發市場正常經營也需要收取費用。