從全球第一大銀行到瀕臨倒閉，花旗集團曾讓無數投資者為之瘋狂，為之悲傷。在金融危機中，花旗的投資者有著怎樣的經歷？國內某商業銀行高管鄧妮斯向記者講述了她和花旗的故事：
從1998年花旗銀行與旅行者集團合併成立了花旗集團起，我就一直關注花旗，並在2003年初決定投資花旗。在查看了花旗幾年來的走勢後，我以33美元的價格買入花旗集團。
買入股票後，花旗每年給我的分紅超過了兩美元一股，股價最高到過55美元，我盤算著至少應該將花旗股票保留20年、甚至30年，到時股價和利息都會非常可觀。但去年，事情開始慢慢脫離了可控軌道。
隨著次貸危機的爆發，一向堅挺的花旗股價開始下跌。伴隨著貝爾斯登、雷曼兄弟的轟然倒塌，華爾街的金融體系岌岌可危。2008年初，花旗股價跌至26美元左右。由於對花旗信心十足，此時我想到的並不是撒手放棄，而是繼續“抄底”。
然而，伴隨著不斷爆出鉅額虧損，10月，花旗的股價已跌至14美元。這時，我又習慣性地繼續補倉。
2008年11月，隨著美國政府在救市與不救市之間搖擺，花旗股價也已經跌至3美元的慘痛境地，但我仍像著了魔似地想，“花旗曾經給過我豐厚的回報，索性我再買些股票，就當為它作貢獻吧。”於是我依然調動資金再次入市。
2月20日，市場傳言稱花旗將被國有化，午夜我坐在電腦前眼睜睜看著花旗股價跌至1.6美元，這次我終於下定決心不再補倉。我隱約回想起一位銀行高層領導曾意味深長地説過，“銀行股還是儘量不要碰為好！”，言語中似乎早已看穿了投資銀行股的本質。
直到今天，當我看著花旗，仍會有“買不買”這樣的念頭閃過，但這些年來的投資經歷使我明白：對任何一隻股票産生感情的後果就是萬劫不復。話雖如此，但我仍然希望，花旗會像“9 11”後的紐約一樣走出陰影，像二戰時被日軍打出菲律賓的麥克亞瑟將軍一樣，有勇氣説，“Ishallreturn!”。
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責編：谷立亞
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