有人買，就是進步，可要等到什麼時候才能還清25萬外債呢？顧貴菊就去市場上看別人是怎麼賣貨的。很快，她就總結了個規律，通過問客戶三個問題，發展了40多個業務員，銷售範圍擴大到16個工廠。

深圳農産品經銷商韓春元：這方法厲害，我很佩服她，真的，我真的很佩服她，假如説換做是我的話，就我跟陌生人去聊天，我聊不來。

顧貴菊：因為我屬於表達能力不強的那種，老是又不誇張，又誇張不了，就一直重復這個問題。

顧貴菊用這三個問題打開市場，一年時間就賺了150萬，到底是哪三個問題這麼神呢？

顧貴菊：第一次跟我買核桃，我會問，你們是哪個部門的，你們的生産部門有多少人。

這第一個問題顧貴菊是想先了解廠裏的情況，計算每個部門可以發展多少銷售員。

顧貴菊：第二個問題就是問，你覺得我的核桃你吃了怎麼樣，還可以吧。

第二個問題，一般問的是回頭客，確定對方對自己核桃的認可程度。

顧貴菊：接下來我就會問第三個問題，我就會説，你以前有沒有做過小生意，做過小生意的話，我就會優先選擇他。

這第三個問題，顧貴菊是看對方有沒有做生意的經驗，適不適合銷售。這三個看似簡單的問話背後，其實是她想把工廠裏有號召力的人，發展成自己的銷售，借助大家的力量賣核桃。這一試，效果驚人！

顧貴菊：我一個人做的話肯定是做不大的，那一年就發展到40個（銷售員），打開了16個大廠。

農産品經銷商韓禹：一次是拉20多噸，要賣多少，反正堆得跟山一樣，那核桃裝幾個倉庫。

表嫂：當時賣得好，大車拉過去，我説是怪了，我還跟我老公説，怪了，這個兄弟媳婦怎麼賣那麼暢銷。

最開始沒錢給大夥提成，顧貴菊就用最簡單的辦法，帶來五斤的生意，就給銷售員送一斤核桃，靠著這個辦法在深圳的市場立住了腳，不僅自己翻了身，還帶領一起賣核桃的小夥伴，在工作之餘賺了錢。

農産品經銷商韓禹：像我們（廠裏的）工資2030元保底，我賣核桃有時候一個月不止3000元，所以説我們都喜歡跟她賣。

顧貴菊：2015年將近掙了150萬元，數錢的時候，我老公還不信，他説，哎呀，從來沒見過這麼多錢，我説你放心，接下來還會有很多。

拍著胸脯給丈夫保證的顧貴菊，對未來有了美好的期許，可她沒高興多久，一場危機突然來臨，苦心經營的生意，可能瞬間就要崩塌！

2015年的深圳，正被一場外遷潮席捲，因為産業轉型升級等原因，不少企業遷往惠州等地，顧貴菊做生意的十幾個廠都在其中。

顧貴菊：最後就剩一個廠，後來有客戶就跟我説，我們送貨去，他們説要不你放到網上賣。因為我一直想把這核桃做成品牌，我就説現在已經是時機了，如果再不決定的話，已經沒有機會了。

這時，顧貴菊也想讓自己的生意轉型升級，她想回老家建廠，尋找更多的土特産，打造自己的品牌，怕丈夫反對，就説，只要投入60萬就能建廠。

丈夫吳傳亮：60萬元，她忽悠我60萬就夠了，我説60萬還可以，那就做吧，一開始做，修建廠房，租地方，七七八八下來，就是八十多萬不見了。

表哥：辦廠説實話牽扯的這個規模，體量，牽扯的辦事難度，資金，還有上下左右各種關係的協調，方方面面比她單純做生意要難得多。

顧貴菊：還有一些人説想做女強人什麼的，我就説我不想做女強人，我只想好好幹一件事。

可想要幹成一件事並沒那麼簡單，一系列問題壓得顧貴菊喘不過氣來，就在這時，生活又給了她一記重創，一個最親的人不告而別，兩年沒見過面。

這是畢節市的一個住宅小區，今天，顧貴菊剛得到消息，那個一直躲著她，讓她留了無數眼淚的人在住在這裡，顧貴菊決定在小區門口等著他出現。

顧貴菊：一直就是關機，關機或者是打不通……就一直這樣，或者就關機。

記者：那換個電話打。

顧貴菊：沒有電話。

記者：用我的打，試試。

顧貴菊：真的。

記者：你説電話號碼。

我們換了個手機撥打，結果還是無法接通。