傅國文2010年開始養豬，2013年，他的第一批商品黑豬出欄了。看著黑豬長得又肥又壯，傅國文以為終於可以大把賺錢。然而沒想到的是，黑豬還沒屠宰，他就被潑了一盆冷水。

傅國文：開始我們想的簡單，把豬養好之後就賣給屠宰場，可是實際過去一看，不是這麼回事， 屠宰場根本就不收地方豬種。

傅國文的黑豬是一年以上才出欄的，這麼好的豬屠宰廠不收，給出的理由還讓傅國文哭笑不得。

傅國文：屠宰場都是規模化生産，白豬的大小個頭跟一個模子刻出來一樣，我們的豬大小不一，大的四五百斤，小的一百多斤

直到這時傅國文才恍然大悟!這幾年他的精力都放在了怎麼養好豬上，豬肉上市了才發現根本就沒有銷售渠道，豬場一下就陷入了困境。

傅國文：對我來説，這簡直就是個恥辱。因為我們開酒廠的，銷售渠道對酒廠來説那就是命根子。黑豬養了幾年了卻忽視了銷售渠道問題，我自己都覺得沒法交代。

但讓人沒想到的是，傅國文養豬不離酒，賣豬還是離不開酒，他竟然又在酒上找到了黑豬的銷售渠道。從2014年開始，他的黑豬肉不僅打開了黑龍江市場，甚至還賣到了長三角地區。傅國文到底找到了什麼妙計高招呢?

魏岩是哈爾濱某商貿公司的老闆，他也是傅國文在哈爾濱市的一個白酒代理商。2014年的一天，傅國文又上門找到了魏岩，但這次他卻不是來談白酒生意的。

代理商：他來的那天，搬著個大箱子，打開一開全是豬肉。我説你這是整啥啊，不賣酒改賣豬肉啦!

原來，魏岩的公司除了賣酒，肉食、副食等産品銷量也很大。而傅國文帶來的豬肉，讓魏岩眼前一亮。

傅國文：這些代理商本來都是我們酒廠現成的資源，我去跟他們談合作的時候，就比較容易。

傅國文酒廠的代理商都是多年積累的，遍佈全國各地。傅國文一鼓作氣，跟全國各地的二三十家代理商建立了豬肉代銷關係。除此之外，傅國文還開發了幾十種哈爾濱特色熟食，也通過代理商銷售。

傅國文：我們有成本優勢

2016年，傅國文的豬場共出欄黑豬一萬頭，銷售額達三千萬元。傅國文告訴記者，未來他要繼續利用釀酒和養豬之間的優勢互補，把他的養殖模式推廣到更多的地方。

傅國文原本是開酒廠的，而他養豬的過程中，一直在努力讓釀酒和養豬這兩個行業形成優勢互補。同時，傅國文的故事還告訴我們，你養的東西再好，如果沒有好的銷售渠道，也照樣賺不到錢。只有産品和市場兩隻手都硬了，你才能獲得財富上成功。