而在服務村民的背後，潘東明也在醞釀一個財富計劃。這個計劃就跟葉松旺有關。

　　葉松旺所在的柘岱口村，特産番薯幹，現在在網絡上，一天最多能賣一萬多斤。

　　郭啟法：以前都是自産自銷的，沒有銷路嘛，都是做出來自己吃的，現在吧，大家都知道這個東西，也經常會吃，經常會有人買。

　　一年之前，柘岱口村的村民根本不敢相信，自家曬的番薯幹能賣到全國各地，甚至能賣幾十元一斤。正是葉松旺把本村番薯幹的信息提供給潘東明，潘東明立馬帶著團隊下來，把這個小村子的番薯幹打造成地方特産，小小村子一下發生了翻天覆地的變化。自從番薯幹在網上大受歡迎，村子裏的黃家洪夫婦成立了一個合作社，收集全村的番薯加工，專供網絡銷售。

　　黃家洪：先是到我這裡拿點貨去，結果是拿出去就賣掉了，所以説，我也就相信這個平臺。所以我就把這個質量做好一點，銷路就大起來了。我一年的收入現在如果量大的話幾十萬塊。

　　記者：不少啊，那跟電子商務合作之前呢?

　　黃家洪：那只有幾萬塊吧。

　　葉松旺不僅幫村民買東西，他也要負責幫村民賣東西。本村的特産，品種，數量，葉松旺非常清楚，他都把這些變成數據報告給潘東明的公司。

　　潘東明：你家養了幾隻雞呀，你家裏種了多少畝地呀，你家裏哪些農作物，非常清楚，所以我們利用這種龐大的社群關係，讓他作為我們信息的支撐，包括一些具體操作的，我的每個毛細血管都是有人的。

[致富經]任性賺錢

　　通過葉松旺，潘東明既能掌握村民們在網上的消費數據，也能掌握村子裏的農産品生産數據，而像葉松旺這樣的人，在浙江省有上千個，並且不斷擴大，他們就像潘東明的觸手，零距離的接近農民，接近土地。潘東明的財富計劃就是：投入金錢，收穫數據。

　　潘東明：最大的不是交易，是數據。第二個是渠道，我可能假設，放眼全國，修造一條高速公路，到農村去，隱形的，你看不到的公路。那麼這個公路呢，我在我們村口設了一個收費站，就是無論你開的是京東的車，跑的是淘寶的車，跑的是銀行的車還是電信的車，對不起，到這裡我們可能要收點服務費。

　　在大數據時代，潘東明搶先一步佔領了高地。他分設到每個村落的網點，聚集成一張數據的大網，不斷資源佔領，等待收穫的臨界點。

　　潘東明：這個臨界點就像，我們做一個水庫的大壩一樣，這個大壩裏面的水在蓄水的時期，我們不要想盈利。

　　汪向東：是一個放水養魚的決策，做長線，我去做一個佈局，然後我通過這個事業的發展，通過趕街網這個網絡本身的擴大，形成一個能力，可持續的能力。

　　如今，在遂昌，這個曾經貧窮落後的地方，聚集了兩千多家網店。2014年，通過潘東明的電子商務平臺實現的交易額達到了5個億。而潘東明創立的培訓，農産品進城，消費品下鄉的體系被業內稱為“遂昌模式”。

[致富經]任性賺錢

　　就在記者採訪時，遇到一對70多歲的特別的老夫婦，他們是潘東明公司平台下汀口村的網點負責人。

　　黃再清：他們找到我們村子裏，村子裏要設一個點嘛，他們不嫌棄我們老，教我們做，我們就學唄。

　　老兩口説，他們搭上了時代的末班車，電子商務悄然改變了這對老兩口的生活，也改變著千千萬萬中國農民的生活。

　　而對於潘東明來説，探索中國涉農電子商務的路程才剛剛開始。

——本文由中央電視臺七套《致富經》欄目提供

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