他叫包根基，人們稱呼他為老包，因為一部舌尖上的中國，老包出了名，電視機前有太多的人眼饞他燒出的那道精彩的腌篤鮮。

　　除了看葉鞘找冬筍的看家本領，老包最大的驕傲就是自家承包的山每年出産最棒的冬筍。

　　包根基村民：這腳下一趟，就挖到了，反正筍就是這點好，小的、大的吃的都是一樣的，這個筍的質量方面都是一樣的。它不會講小的筍好吃，大的筍不好吃，它不會這樣子的。

　　老包覺得，地裏的冬筍不分大小都能賣錢，可到了潘東明這裡，卻行不通。

　　在這個分揀中心，當地村民挖出的冬筍集中到這裡，進行一場嚴格的篩選。

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　　駱鳳琴：這一筐是低於200,不符合標準的，這一筐是200-400g的，這一筐是400-600g的檔次。在這個有破損，這還有重量不達標，沒有200克。

　　記者：就算重量達標，有這麼一點破損咱們都不能要?

　　駱鳳琴：對。

　　潘東明：其實還不僅是規格的登記，可能還對它的胖瘦長短，然後根部切多少厘米，甚至精確到多少毫米，這些都要去描述清楚。相對於我們用戶購買者來説，就有個標準，收到貨的時候，他可以根據這個標準來驗收他的貨，他就會提高他的滿意度。

　　在電子商務時代，客戶的滿意度幾戶可以決定一家網店的生存，但一開始，很多農戶對這樣的做法很不理解，也不願意配合。潘東明也清楚，讓農戶們接受新鮮的互聯網思維需要過程。

　　潘東明：其實説白了，你還是要給利益，當你的利益總體，我們大家都要打算盤嘛，我們的帳算給他聽，按照這樣去做，他是更賺錢的，更合適的，農戶就慢慢的會配合我們。

　　呂洪端：最大的好處就是他們幫我們賣得快了賣得好了，他們比我們賣得快的多。

　　記者：賣得快了也賣的好了。

　　除了嚴格區分重量大小，保證貨真價實，也是潘東明給消費者的承諾，在創業初期，潘東明甚至在村口搭著帳篷睡了幾天幾夜。

　　葉照輝：就會出現一個現象，比如這個農民我家明明只有5隻雞，因為銷路比較好，那我是否連夜要去把其他村子的雞我也一起賣掉，前期剛起步的時候，他們就能做到打個帳篷，守在村口，就是讓這個賣出來的東西是保證品質的。

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　　經過將近一年的磨合，潘東明的電子商務平臺走上正軌。除了遂昌本地，浙江省的其他地區也搭上了潘東明這趟電子商務快車。金華市的徐斌就是一個，他要把銷售成難題的兩頭烏賣出好價錢，徐斌清楚，這離不開潘東明的幫助。

　　她叫雷穎珊，潘東明的員工，她來徐斌這裡拍了多少次兩頭烏，自己都記不清了。

　　雷穎珊：基本一個星期會來一兩趟，因為從小豬然後長大，都是在網上買東西，肯定要有圖片，我就是下基地，然後把這些情況以圖片的形式在網上呈現，現在不都是有圖有真相，大家才能相信麼。

　　潘東明的團隊早在半年前就開始全程跟蹤介入徐斌的兩頭烏計劃，從圖片，到包裝，甚至豬的每個部位的切割，定價，都要經過精細的策劃，這一切讓徐斌堅信，不久的將來，自己一定能振興兩頭烏。