人民日報：中超需要改革 中超更需要革命

體育資訊人民日報 2016年11月12日 20:15 A-A+
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　　 在中超進入“80億時代”的首個賽季，各傢俱樂部的分紅有望達到創紀錄的6000萬人民幣，而在一年前，每傢俱樂部只能拿到1400萬。

　　 6000萬，這的確是一個讓人驚嘆的數字，也足以讓中國體育市場的任何一個賽事IP都難望其項背，但與當下中超球隊的投入相比，嘆息聲又會接踵而至。僅僅兩年前，一支保級球隊的投入達到1個億往往就能逃出生天，如今，這個數字飆升到2億依然不能保證安全。

　　 在資本的助推下，中超格局開始發生調整，聯賽競爭激烈程度明顯提高。與恒大一樣奉行金元政策的江蘇蘇寧、河北華夏幸福以及上海上港都具備強大競爭力，北京國安、山東魯能、天津泰達的沒落則讓人唏噓不已。

　　 熱錢涌入，球星駕到，中超持續升溫，改變隨處可見。

　　 但是，在投入和分紅依然不能處於同一量級的當下，俱樂部盈利依然看似是個遙不可及的目標。如果燒錢成為維持中超聯賽繁華景象的唯一燃料，人們自然不免擔心總有火勢變弱或者突然冷灶一天。

　　 在俱樂部的投入中，球員薪資依然佔據最大比例。根據統計，中超各俱樂部支付球員薪資比例為79%，如按照國際慣例，若要真正實現收支平衡，其球員薪資水平控制在俱樂部收入的50%左右較合理。NBA聯賽是48%—55%，如果超過55%俱樂部就要繳納工資奢侈稅，英超要求是51%。

　　 中超球員薪資的一路飆升，與當下好球員稀缺直接相關，中國足球是在為過去十幾年人才培養體系的崩塌還債。2016賽季，河北華夏幸福本賽季以8000萬引進年輕後衛金洋洋，俱樂部高層表示，如果不是這種一擲千金的方式，很難買到具備培養基礎的球員。上海申花用6500萬的高價購入畢津浩，但這位身材高大的球員在中超賽場僅獲得了6次出場機會。

　　 讓薪資結構趨向合理的辦法只有增加人才供給。現在，各傢俱樂部都將青訓視為重中之重，足球學校、試點佈局、外教團隊等方式各顯神通，不一而足。但青訓豈是朝夕可成，唯有交給時間檢驗，待隨中超聯賽走向正軌之後進入球場的足球少年逐漸成長起來，方才能有定論。即便最樂觀的估計，迎來根本性改變，至少也要有十年之功。

　　 還有些亟待解決的改變掣肘于投入不足。目前中超俱樂部運營結構不健康，無法拿出更多資金用於市場投入、社區服務、球迷文化建設等關係俱樂部整體品牌提升的項目，從而影響俱樂部的價值體現和品牌推廣。

　　 如果説形成俱樂部盈利的內部機制還需時間，那麼外部環境似乎要樂觀許多。畢竟，在80億的撬動下，中超聯賽的贊助收益正水漲船高，足球産業環境似乎也順風順水、前景大好，但實際上依然暗流涌動，礁石遍佈。

　　 不久前，一家和足球領域淵源頗深的體育公司傳出CEO離職的消息，該公司在中超和中甲業務上的努力並未獲得期待的回報。離職、退出、維持，這些産業春天中出現的詞語，讓人感到了料峭寒意。足球産業投資方式趨同、運營週期長、盈利模式不清晰的困擾在短期內難以解決。

　　 今年，是樂視體育坐攬中超新媒體版權的第一年。樂視體育手握的五大核心IP中，中超、亞冠佔據兩席。付費觀看和廣告收入是把中超版權變現的直接方式，但中超轉播的付費模式尚未實施。年中時，坊間曾傳出消息，2016年上半年樂視體育實現10億元的營收，其中有一半來源於會員，而根據樂視體育給出的數據，付費會員數已經突破300萬，人們收看體育賽事的習慣正在悄然發生變化。不過，在業內人士看來，付費收看，依然是一場“教育市場和被市場教育的拉鋸戰”。

　　 中國職業足球俱樂部的成功，絕不能只靠不計成本的資金注入，離不開足球産業的勃興；與此同時，更需要觸及內核的變革，而脫胎換骨的過程總會有痛苦相隨。

　　 改革既始，就不能駐足。