女足收入提升成績卻沒提高 更新換代已勢在必行

體育資訊來源：北京晚報 2019年06月30日 15:35 A-A+
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      中國女足夢碎法蘭西，鏗鏘玫瑰拼勁兒十足，卻因實力不濟早早出局。剖析這次世界盃暴露出的問題，關注度低、投入少、青訓弱、基礎差、缺乏基層教練、職業聯賽效果不顯著……大多還是中國足球和女足老生常談的問題。隨著本屆世界盃再掀起對中國女足的關注，加上2020年中超男足“捆綁”女足的政策出爐，希望中國女足接下來的路能走得更加平坦，更多新人能得以涌現。

      更新換代已勢在必行

      事實上，女足運動在歐洲乃至全世界，關注度都遠遠不及男足。相比之下，中國女足在國內已經得到了較高的關注度和支持。無論從媒體還是球迷人數上，本屆世界盃中國女足都掀起了一定的影響力，儘管這是每4年才能有一次的景象。

      本屆中國女足平均年齡26歲，雖然不算大，但真正出場的基本都是參加了上屆世界盃的老將。球隊中有11人擁有世界盃大賽經驗，此外，畢曉琳、王焱和楊麗雖然未能出征上屆世界盃，但都進入了裏約奧運會的名單。這11人中除了中衛李佳悅外，其餘全部在法國世界盃上出場亮相。可以説，本屆世界盃中國女足的主力新面孔，只有門將彭詩夢和後幺姚偉。

      幾乎是原班人馬連打兩屆世界盃，這種情況著實不多見。這也説明中國女足當前後繼乏人。教練組曾透露，球隊每天訓練都給隊員佩戴測試器，晚上統計的數據顯示，年輕球員的跑動距離不如同位置的老球員。這也是為什麼世界盃這樣的重要比賽時刻，教練組更加信任老將們。

      中國女足的更新換代勢在必行。誠然中國女足的註冊人口遠不及歐美，但兩屆世界盃從國青、國少成長起來的球員貌似只有彭詩夢、姚偉和宋端，這也有些説不過去。為了給國字號隊伍儲備人才，足協成立了黃隊。但黃隊每次組隊，熱身賽和海外拉練一圈後，竟然沒有人能夠入圍一隊，這樣的隊伍成立又有什麼意義？

      相比于中國女足，近鄰日本女足已經開始了大刀闊斧的磨練新人。本次世界盃她們平均年齡只有24歲零7個月，是全部24支參賽隊伍中平均年齡第二低的。主教練高倉麻子曾于2014年率日本U17女足登頂世界冠軍，2016年她接過國家隊教鞭後，首先就是倡導球員年輕化。雖然日本女足本屆世界盃同樣止步16強，但在與荷蘭隊的比賽中她們場面佔優，差一點逆轉。經過了世界盃的歷練，東京奧運會和下屆世界盃，日本女足的這批球員將是狀態正好的時候。

      收入提升成績卻沒提高

      中國女足世界盃出局，有關姑娘們“清貧”的聲音又出現了。但事實上，中國女足的國腳收入並不低。“女足月薪只有3000元”這樣的新聞早已經是“老皇曆”。

      此次世界盃期間，德國一位紙媒同行告訴記者，德國隊中收入最高的是效力於里昂的毛羅然，年薪大概在12萬歐元上下。其他德國國腳中，一些年輕人的年薪只有兩三萬歐元。相比之下，中國女足部分國腳的收入都比毛羅然要高。

      據記者了解，在如今中國女超聯賽中，大連權健隊的薪金被公認為最高，她們的一線主力隊員年收入可達百萬元人民幣。其餘球隊的國腳年薪基本上都可以超過七八十萬元。本次世界盃，隊中不少國腳年薪可突破百萬元，很多俱樂部一線的非國腳女足隊員，年薪也能超過40萬元。在大巴黎踢球的王霜，此前在武漢踢球時年薪就已經超過了200萬元，而她加盟大巴黎其實是降薪一半加盟的。

      女足隊員的收入大體是由基本工資、訓練費和獎金組成，其中大頭部分是獎金。幾支排名靠前的女足俱樂部，女超聯賽、足協盃和錦標賽三項賽事都有贏球獎金。單場贏球獎每人可達3萬元。三大賽事中僅以一年14場的聯賽為例，如果拿到一半場次的勝利，球隊每人就可以拿到逾20萬元。

      國家隊集訓期間，國腳們所拿到的單日津貼也由原來的100元漲到了600元。之前女足出國比賽全部坐經濟艙，現在已經升級為了公務艙。就這一點來説，連日本和澳大利亞這些世界級女足強隊都沒有做到。

      收入不低的中國女足聯賽卻吸引不了更多的青少年參與，收入不低的女足國腳卻踢不出更好的成績，這不得不説是一種悲哀。或許是意識到了畸形發展的問題，中國足協設置了3000萬元的女足俱樂部全年投入上限，同時要求中超俱樂部在2020年必須配備女足。

      女足挂靠男足困難不少

      女足挂靠男足這條準入規則看似美好，實施起來卻會遇到不少問題。

      首先，中國女足發展的基礎依然非常薄弱，開展女足運動的會員單位數量少，覆蓋面小，人口基數低。2015年，女足成年聯賽恢復成為女超聯賽，實行主客場賽制和升降級制度。2016年還增設了女超預備隊比賽，實施內外援轉會制度。當年我國在中國足協註冊的女足運動員人數分別為：成年女足運動員589人，U18運動員2051人，U16運動員3158人。如果男足帶女足，8支女超球隊顯然不夠男足球隊分。

      同時，當前的女足俱樂部，多還是採取與地方體育局合作共建的模式，肩負著全運會比賽任務。如果“追隨”男足前往另一個城市，如何協調與地方體育局的關係是個問題。此外，男足俱樂部能否給予女足更多的投入，真正去帶動女足的發展是關鍵。

      作為中國足協女足青訓部部長，孫雯現在的工作就是要為中國女足的發展打基礎。孫雯對於男足“捆綁”女足很支持，她曾表示，歐洲大部分都是男足俱樂部帶女足。男、女足都在一起，很多資源可以共享。但男足帶女足也得看男足俱樂部的意見，“就像男足的青訓梯隊建設，這種與自己切身相關的事情，很多男足俱樂部都做得不好，更別説建立女足了。”

      孫雯直言，如今中國女足可選的人才太少，只是單純拉球員來練習，成長的高度太受限。對於未來的青訓思路，她認為還是要保證人才基數。在資源有限的情況下，不妨將好的青訓苗子集中起來，高水平的球員在一起訓練提高會更快。