三位昔日“戰友”護航 王濛轉型仍是核心

體育資訊來源：北京青年報 2019年06月14日 07:13 A-A+
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　　6月13日，海拉爾，即將在2020全國冬季運動會上啟用的內蒙古冰上運動中心，還在進行外部施工，全新組建的中國大道及短道速滑國家隊， 已經在這裡進行了三周的訓練。

　　隨著前短道速滑國家隊主教練李琰卸下帥印，專注擔任中國滑冰協會主席，短道速滑自此和大道速滑國家隊合併。隨著前冬奧冠軍王濛擔任該隊教練組組長，這支中國冬季項目的金牌之師，就此打上了王濛的烙印。

　　各組教練都在國際上享有盛名

　　從那個在冬奧會賽場上披堅執銳，率領中國隊從強手中拼搶金牌，獲勝後在冰面上跪謝李琰教練的王濛，到如今執掌大道和短道速滑，麾下36名中國頂尖速滑運動員，加拿大、荷蘭、韓國教練團隊聯合輔佐的王濛，其間的跨度，不是幾句話就能概括。

　　大跨度完成身份轉型的王濛，已深度契合當下的身份。談起她為新一屆速滑國家隊搭建的骨架，王濛思路清晰，信手拈來。“4月15日開會，確定了大道速滑的發展方向，從原來各省市隊伍各自為營，優秀選手在國家隊集訓，到如今歸入隊伍，整合到了一起。5月24日，開了短道會議，短道併入大道，兩隊合二為一。”

　　媒體日當天，王濛介紹：“包括金善臺、李昌勳、宋在根，包括邊與玉、全敏讚，這些都是2014年至2018年韓國國家隊教練，包括器材教練，都是韓國國家隊的教練班底，這次金善臺教練都給拉過來了。”

　　不僅如此，在大道組那邊，負責訓練的荷蘭教練團隊，也曾經培養出多屆奧運冠軍伍斯特。連負責運動員數據分析的國家隊首席數據分析專家、荷蘭人康寧博士，也是因為和王濛關係很好，加入團隊。

　　三位昔日“戰友”仍在身邊輔佐

　　和隊伍接觸可以感覺到，這支隊伍雖然非常年輕，但從組建之初就是以王濛為絕對核心。如今的短道速滑中方責任教練是張會，短道和大道執行領隊是孫琳琳。兩人加上王濛和周洋，正是溫哥華冬奧會上奪金的四朵金花。

　　如今，昔日隊友成為了工作夥伴，周洋也依然作為運動員，在位於壩上的大道組潛心修煉。孫琳琳談到目前的變化，坦然表示，她從前和王濛當隊友，就是輔助她，大家完成衝金任務。“如今她是教練組組長，我們作為工作夥伴，也要大家一起努力，幫助運動員實現理想，完成祖國交辦的任務。”

　　王濛不干涉教練組日常訓練

　　從冬奧會功勳運動員，到如今大道、短道速滑訓練和管理一肩挑，外界認為王濛一定每天忙到四腳朝天。不過王濛表示，她平時並不干涉教練組的日常訓練。

　　“我只負責一件事，”王濛説，“作為管理人，我的責任就是一個，信念、信仰。我的信念、信仰從運動員時期就沒有變過。樹立遠大理想，熱愛偉大祖國，擔當時代責任，勇於砥礪奮鬥，練就過硬本領，錘煉品德思想。這就是我們的信念，我們的信仰，只有你把它作為你每天人生的信仰，你的坐標就是世界冠軍。”

　　武大靖被編入混合接力組

　　隊伍整合是否成功，要看運動員是否安心，是否接受新任教練員的指導。孫琳琳介紹，目前隊內共有隊員36名，除了此前王濛團隊的隊員繼續訓練外，包括武大靖、范可新等運動員，也加入團隊。其中武大靖和范可新還被編入混合接力組，為2022年冬奧會新設立的男女混合接力項目做準備。

　　從李琰團隊過渡到王濛團隊，&&運動員武大靖回避了對二人的對比，只是表示，“第一次來海拉爾訓練，這裡空氣挺好，伙食也挺好。”武大靖還在為北京冬奧會進行著倒計時，“先前開了倒計時1000天的會，算起來，還有970多天就到了，還是要抓緊訓練，完成理想和目標。”

　　焦點人物

　　康寧博士：KPI不是緊箍咒

　　他和所有中國“短大隊”人員一樣，身穿同樣的安踏紅黃色訓練服，偏瘦的體型和專注于儀器、電腦的目光，讓他與運動員、教練員和體能訓練師區分開，他的精力更集中在收集運動員在訓練中的數據。運動員用表現説話，教練員用指導説話，康寧博士用數據説話。

　　康寧博士來自荷蘭，在荷蘭進行速滑方面的科學研究超過30年，在荷蘭的大道速滑訓練研究方面也進行了很多年；他在阿姆斯特丹大學獲得博士學位，專業就是科技訓練。“希望我能用科技幫助中國隊進行更加科學的速滑訓練，從而在保證運動員健康的前提下，提升成績和表現。”他説。

　　康寧博士是中國速度滑冰和短道速滑國家隊的首席數據分析專家，將運動員在訓練中的表現量化，是他的工作之一。在體能訓練館，北京青年報記者看到，來自加拿大的體能訓練團隊，帶領運動員進行熱身、步伐訓練、專項肌肉訓練。訓練做完，大家還要挨著個在儀器上完成三次向上的起跳。在武大靖做完三次起跳後，來自美國的多米尼克·托馬斯向康寧博士翹起大拇指。

　　“這是通過數據量化運動員的訓練成果。”康寧博士介紹。

　　康寧博士認為，數據的引入，讓教練員給不同的運動員私人定制形成可能。“數據可以量化你的運動表現、訓練表現和體能、身體接受能力。速滑是一項很個性化的運動，每一個運動員都需要單獨的訓練計劃。我們通過監控所有訓練、表現數據，給他們量身定制訓練計劃。我們可以更細緻地了解隊員的長處和短板，幫助運動員在最好的條件下訓練。”

　　康寧博士關注的數據，最終都會整合成一個指標，這個指標有個熟悉的名字：KPI。不過這裡指的是運動員最佳表現指數。在運動隊之外，KPI量化著上班族的工作效率。康寧博士説，將KPI引入運動員訓練，絕不是給他們製造壓力，而是恰恰相反。

　　“我們衡量運動員KPI，我們建立訓練數據，不是要讓運動員在數據上彼此競爭，互相攀比誰有最好的KPI，不是的。KPI是讓運動員看到自己的成長，自己的上升空間，也讓教練員心裏有數。”

　　文/本報海拉爾專電 記者 褚鵬 統籌/汪浩舟