我們都愛世界盃

    這兩天，“世界盃期間上班推遲1小時”的倡議，在網上被熱捧。一方面是球迷自説自話，但也有公司做出響應，比如湖南湘潭市廣聯機電公司就決定推遲一小時上班。

    之所以“世界盃期間上班推遲1小時”能成新聞，還是説明這樣的“好事兒”其實鳳毛麟角，並不多見。事實上，為了應對世界盃，更多的企業其實還是選擇在世界盃之前三令五申工作紀律，甚至出臺更嚴厲的懲戒措施，以反對員工因世界盃耽誤工作。

    不難設想，四年一度的世界盃，對於廣大球迷來説當然是不容錯過的盛宴。賽場太遠，不能親臨，看直播是不可或缺的。既然時差放在那，人家那的黃金時間，到了咱這兒就成了睡眠黃金時間。於是為了吃“大餐”，球迷還必須付出代價，睡眠正是其一，而世界盃正是這樣四年一度的“乾坤顛倒”。

    既然如此，就算準點上班了，上班時間成“補覺”時間恐怕也不可避免。假如企業管理方式非要和世界盃拼個你死我活，即便是圈住了員工的肉身，恐怕也圈不住人心。假如企業為了並無效率的所謂管理紀律，便連同員工也一併損失了，恐怕得不償失，至於這樣的堅持原則，對於企業的發展和運營而言，恐怕還真是要遭遇“世界悲”了。

    相形之下，在世界盃期間設置“上班推遲1小時”的靈活機制，不僅不是自擺烏龍，恰恰是審時度勢之舉，其人性化甚至會讓企業從世界盃中受益匪淺。事實上，管理從來就不是一種“自上而下”教條式的“管制”，而更是一種權衡利弊之後“妥協雙贏”的哲學。體現在世界盃期間“延遲1小時上班”中的管理智慧，無疑是一腳漂亮的“任意球”。

（吳江 原題：為世界盃推遲上班一小時）

責編：趙春曉