中國網絡電視臺消息(中國新聞)：從今年1月23日開始到5月21日淩晨，富士康這家世界500強企業已經連續發生了“十連跳”，造成了8死2傷的悲劇，那富士康究竟是家怎樣的企業？他的員工的生活、工作狀態又是怎樣的？一起來了解一下。

　　富士康科技集團創立於1974年，是世界500強企業之一，1988年在深圳地區建廠，目前企業在深圳有42萬員工。

　　在這家企業，對於絕大多數普工來説，“被加班”是常態，否則就只有拿到政府規定的最低工資。

　　富士康接連出現跳樓事件，富士康新聞發言人劉坤坦誠，他們雖然採取了一定的措施，但這些措施從本質上來説很難觸及到員工的心靈深處。

　　在第七跳發生後，富士康曾邀請北大和清華的心理學專家前往深圳廠區，協助開展心理危機干預。參與此次調研的北京大學心理諮詢中心徐凱文博士認為，富士康目前的管理模式不利於員工建立社會支持網絡。根據富士康統計的數據，企業基層員工每月流失率超過2萬人，如果在管理上稍不注意，就會埋下隱患。

　　北京大學心理輔導督導師徐凱文説，富士康目前基本是以宿舍為基本單元來擴展社區的交往功能。而四人一間的宿舍根本起不到像家庭或社區那樣舒緩壓力的效果，同時半軍事化的管理制度，也讓員工很難有時間融入社會，從而獲得健全的社會支持網絡。

責編：劉一