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新浪網2012年Q4暨2012年財務報告分析

發佈時間: 2013年03月06日 17:01 | 進入復興論壇 | 來源: 央視網

專欄介紹

李丹

李丹

專欄作家

中國網絡電視臺戰略研究部高級研究員;兼任歐美同學會德奧分會副會長;原中國地質大學經濟學副教授;曾在德國哥廷根大學市場經濟研究所從事多媒體消費行為客座研究。

  一、 新浪網2012年Q4暨2012全年主要財務數據

  2013年2月19日,新浪公司(NASDAQ GS: SINA)公佈了截至2012年12月31日的第四季度及全年未經審計的財務報告。(由於匯率因素,以下人民幣數據可能有誤差)

  報告顯示2012年第四季度,新浪凈營收約合8.69億人民幣(1.39億美元),比去年同期增長4.3%,環比下降8.7%;凈利潤約合1471萬人民幣(240萬美元),比去年同期下降75%,環比下降76%。

  2012年度,新浪網實現凈營收約合33.06億人民幣(5.293億美元),較上年度增長10%。歸屬於新浪網的凈利潤約合1.98億人民幣(3170萬美元),較上年增長10%。

  二、 新浪網2012年Q4財務分析

  新浪2012年第四季度凈營收約合86881萬人民幣(1.391億美元),同比增長4.3%,環比下降8.7%。其中,Q4網絡廣告營收約合69109萬元人民幣(1.107億美元),同比增長6.8%,環比下降8.2%;非廣告營收約合17773萬元人民幣(2850萬美元),同比下降4%,環比下降10%。Q4移動增值業務營收約合8243萬元人民幣(1320萬美元),同比下降38%,環比下降31%。

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  新浪2012年Q4的運營開支約合46079萬元人民幣(7380萬美元),同比增長11%,環比下降7%。財報解釋,本季度運營開支的增長主要源自人力成本、租賃費用和基礎設施開支的增加,同時這些開支的增加被營銷開支的下降部分抵消。

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  新浪2012年Q4的運營利潤約為3485萬人民幣(560萬美元),比上年同期下降6%,較上季度增長47%;財報披露,本季度非運營虧損約為1307萬人民幣(210萬美元),其中包括440萬美元的股權投資虧損,依據非美國通用會計準則合虧損40萬美元。

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  新浪網2012Q4毛利率為57%,合毛利潤約49562萬人民幣(7937萬美元)。本季度毛利潤同比增長9%,環比下降4%。

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  2012Q4新浪網凈利潤約為1471萬人民幣(235.5萬美元),同比下降75%,環比下降76%。

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  三、新浪網2012年度財務數據

  新浪網2012年全年凈營收約合330555萬人民幣(5.293億美元),較上年度增長10%。

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  從新浪網2012年度利潤報表數據顯示,新浪網2012年整體廣告營收約合257865萬人民幣(41293美元),比上年增長12%,佔總收入78%;移動增值營收43094萬人民幣(6901美元),比上年減少17%,佔總收入13%;其他收入29503萬人民幣(4739美元),比上年增加55%。

  針對今年的微博收入,新浪高管在電話會議上解讀財報時説明,2012年度微博業務總成本近99292萬人民幣(1.6億美元),微博總營收約41216萬人民幣(6600萬美元),相當於微博業務凈虧損約58077萬人民幣(9300萬美元)。同時,新浪CFO余正鈞透露,2012年,新浪總收入中來自微博的收入總計6600萬美元,其中77%來自廣告,23%來自微博增值服務。由此計算,微博收入在總營收中佔12%,其中微博廣告收入約31736萬人民幣和微博移動增值業務收入約9480萬人民幣。

  下圖表為新浪網整體合併收入結構佔比:

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  下表把微博收入與門戶收入單獨列出來的收入構成數據:

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  2012年新浪網全年營收總成本約合154351萬人民幣(24793萬美元),比上年增長15%。下圖表看,新浪網凈營收趨勢放緩,但由於營收總成本增勢控制良好,毛利率下降趨勢較緩。

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  新浪網2012年度運營總成本約合181065萬人民幣(28995萬美元)。其中,銷售成本約合88718萬人民幣,産品研發約合67352萬人民幣,管理成本約合24557萬人民幣,本期無形資産攤銷成本約87萬人民幣。下圖表現出各項營收成本及在運營成本中的佔比。

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  下圖表,新浪網2012年度運營虧損約合5383萬人民幣(-855萬美元),運營虧損率-2%。2011年和2012年新浪網由於新業務投資(主要是微博業務),造成較大的運營虧損。新浪網CFO余正鈞在財報電話會議上解釋,新浪全年微博業務總成本近1.6億美元,而營收約為6600萬美元,也就是説凈投入約為9300萬美元。可以看出,新浪運營虧損主要是由微博業務虧損所致。

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  2012年度,新浪網應佔凈利潤約合19820萬人民幣(3170萬美元),比去年同期增加111%。

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  新浪網2010年Q4和2011年Q3由於投資虧損造成鉅額損失。2012年度終扭虧。新浪網2010年Q4投資中國房産信息集團(C R IC ),造成投資減值1.286億美元。2011年投資麥考林、香港寰亞傳媒、土豆網等再次造成投資虧損,從而資産減值。但對土豆網的投資最終在2012年的優酷土豆網合併中為新浪網帶來良好的收益。此外,新浪網還有一個虧損業務——微博。

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  四、從財務數據看新浪網的市場困窘

  從2012年財務報告數據,再回看新浪網這幾年的財務數據,新浪網2008年和2009年發展順利,居國內門戶網站首位,並以“內容為王”在用戶量、廣告收入、凈利潤等各方面處於良好的市場地位。

  2009年底新浪網開始更多地戰略嘗試,希望能在原來的基礎上實現更好的發展業績。其實無論是擴盤子的項目投資,還是新業務的開拓,新浪網的嘗試應該都屬於正常的企業發展。尤其是微博業務,是新浪網重要的戰略決策,無疑也是正確的決策。

  新浪網從2009年開始做微博,有成功的一面,但微博僅僅是新媒體領域的一朵奇葩。伴隨著新媒體技術和應用的快速發展,新的應用,以及傳統應用及業務,都在日新月異的變異,新媒體領域區別於傳統媒體的巨大差異就是模式變化太快,新“奇葩”天天都在開花。新媒體企業幾乎是稍不留神就被人甩下。

  新浪網現在的內容也許依然是一個“王”,但已經不是唯一的“王”。新媒體絕不是“酒香不怕巷子深”的年代,新媒體的技術發展已經慣壞了用戶,用戶對體驗、對分享、對推送等一系列的應用和功能的要求越來越高,用戶現在是在坐享和分享信息,而不是尋找信息。用戶忠實于體驗,忠實于各種便捷的“送上門”的享受,而不會忠實于某一個“知名網站”。

  筆者個人認為,新浪網的財務數據,不是一個微博的問題,而是整體業務的盈利性産業鏈單一,産品鏈單一的問題。

責任編輯:韓鹿佳

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