2008年是國內視頻網站最火爆的一年，當年活躍的在線視頻網站有：優酷網、土豆網、酷6視頻、六間房、56網、激動網、第一視頻、17173遊戲視頻、爆米花視頻、琥珀網、偶偶網等；客戶端視頻網站有：PPLive、PPS、迅雷看看、暴風影音、風行網等；門戶網站的視頻業務有：百度視頻、新浪播客、騰訊寬頻、搜狐視頻等。即使在2008年網絡視頻業務發展至頂峰的時候，業內無論是樂觀的參與者，還是理智的風投人，都不能肯定所有的視頻網站能長生不死。因為視頻網站的盈利問題，一直是業內最難以解決的核心問題之一。

　　經歷了，2009年的版權潮，2010年的上市潮，2011－－2012年的兼併潮。2012年底終於初見分曉，2013年仍有霧霾。

　　一、2012年視頻網站的市場

　　2013年1月15日公佈的《CNNIC第31次中國互聯網行業發展狀況統計報告》顯示，截止2012年12月底，中國網民總數已達5.62億，全年共計新增網民5090萬人。互聯網普及率為42.1％，較2011年底提升3.8％；其中網絡視頻用戶達3.42億，較上年底增加了4653萬人，增長率為14.3％，網民中上網收看視頻的用戶達65.9％；手機網民總數達4.2億，較上年底增加約6440萬人，網民使用手機上網用戶佔比由2011年底的69.3％升至74.5％；其中手機視頻用戶1.34億，佔手機網民的32％，比去年增長了9.5％。

　　CNNIC截止2012年12月底的數據顯示，目前國內網絡視頻用戶已覆蓋網民總數的65.9％。移動視頻用戶已達1.34億，佔手機網民的32％。

　　另據DCCI互聯網數據中心最新數據顯示，2012年視頻用戶對電視使用時長進一步減少，其中96％的電視用戶轉移至PC視頻，50％轉移至移動視頻。31.9％的用戶同時在三屏終端分享視頻。

　　2013年1月，艾瑞諮詢剛公佈的中國在線視頻行業2012年市場規模約為92.5億人民幣，同比增速47.6％。

　　艾瑞同時公佈的2012年各季度在線視頻行業估算的市場規模顯示，各季度同比增速已明顯放緩。

　　二、網絡視頻走過2012年

　　1、視頻網站的角逐

　　2008年視頻網站的火爆有很多契機，“北京奧運”確實是一個重要的契機。但視頻網站從2005興起，走到2008年確實讓很多人都以為它到了一個特殊的發展時機了。但到2008年底，國內視頻網站業即開始了“艱難時刻”。

　　2008年底，國內視頻網站的先驅企業，偶偶網、六間房、琥珀網、爆米花網紛紛沒落，並淡出行業競爭市場。第一視頻轉以博彩為主要盈利手段。

　　2010年－－2011年，視頻網站再次洗牌。繼2010年酷6網被盛大收購，2011年56網被人人網收購，17173遊戲視頻被搜狐暢遊收購。爆米花視頻轉戰視頻社區。優酷網開始與土豆網進行並購談判。

　　2011這一年，網絡視頻行業已經進入“年底見分曉”的局面了。

　　2、視頻網站的2012

　　2012年底，具有影響力的國內視頻網站剩下的不多了。優酷網成功並購土豆網，成為視頻網站的第一大；搜狐視頻經過多年的不懈努力，開始計劃分拆上市；騰訊視頻在雄厚資本的支撐下市場增長快速；百度對愛奇藝的回購無疑對愛奇藝的發展是最大的支持；以戰略取勝的樂視網已穩定的佔領了一份網絡視頻的市場份額；酷6網能否維持網絡視頻行業的地位，是2013年的一團霧霾；迅雷、PPS、PPTV等客戶端視頻企業也在以自己的方式努力尋求進一步的發展機遇。

　　2.1　視頻網站用戶數據

　　從艾瑞諮詢iWebChoice數據顯示，用戶覆蓋數、用戶日均訪問量和用戶指數對比，優酷土豆佔據不可動搖的領先地位。

　　從艾瑞諮詢2012年10月份公佈的視頻網站日均覆蓋分析數據看，優酷土豆網也具有絕對的市場優勢。至少到2012年底，優酷土豆網是站到最後的視頻網站。搜狐在線、愛奇藝、迅雷看看、騰訊在線、樂視網等，已經笑著度過2012。

　　2.2　視頻網站運營數據

　　目前視頻網站中上市公司不多，優酷土豆網、樂視網、酷6網。計劃上市或計劃分拆上市的有搜狐視頻、迅雷看看、PPTV。

　　由於優土網和酷6網在美國上市，樂視網在國內上市，雙方遵從的財務準則不同，從而事實上國內外上市公司的財務數據絕對的不具有可比性。但相對看，下圖是已上市公司2012年前三季度的總營收數據。優土網無疑也佔具視頻網站主要的市場份額，樂視網僅從公佈的總收入數據上看也比較樂觀，酷6網無疑在陳天橋新的戰略下市場收益受到很大的打擊。

　　我必須要強調的是，凈利潤指標更不具有可比性。樂視網的成本計算方法在業內一直存在質疑，況且基於不同的財務準則，樂視網的財務數據有太多的不公開要素。下圖表的數據依然僅供參考。

　　從上市公司的數據我們看到，視頻網站虧損的局面依然沒有解決。而門戶網站下的視頻業務，愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻，以及客戶端視頻網站迅雷看看、PPS、PPTV都已公開承認其視頻業務依然虧損。

　　三、展望2013年的視頻網站

　　2013年視頻網站能不能盈利，這是一個問題。

　　但對於視頻網站而言，2012年“盈利”絕不是最重要的問題，對視頻網站而言廣告市場競爭也不是最主要的問題，更多的是新的終端端口的開拓。2012年視頻網站除了在移動互聯網上競爭，在移動客戶端上競爭，還在客廳裏展開了競爭。

　　2012年，美國市場移動視頻的流量已經佔據了移動數據流量的半壁江山，雖然移動視頻觀看時間佔在線視頻比例仍然較小（低於5％），但增速迅猛。2012年著名市場研究機構商業智慧（BI Intelligence）的一份報告指出，移動設備銷量井噴、高速帶寬接入、隨時隨地看視頻的習慣養成、手機大屏趨勢等因素推動了移動視頻興起。

　　2012年12月，美國市場研究公司Gartner稱，到2016年，約有85％的平板電視可以接入網絡成為一款智慧電視（Smart TV）。Gartner研究分析師稱，“一旦電視能夠同智慧手機和平板電腦相連接，在一款設備上的網絡內容就能夠傳送到電視上，”“對於既生産電視又生産智慧手機和平板電腦的製造商而言，智慧電視有著更強的市場優勢，以培養消費者的使用習慣。”

　　2012年12月份，優酷CEO古永鏘、愛奇藝CEO龔宇等視頻行業大佬集中傳達出的信號是，“2013年，公司戰略移動端為上，全面擁抱移動互聯網。”

　　樂視資本2012年12月底發佈電視應用開發者扶持計劃，稱將在三年內籌集一億元扶持電視應用開發者。樂視網將在已推出兩款電視硬體産品，包括機頂盒産品“樂視TV”和互聯網電視盒“樂視超級電視”基礎上，進一步開發客廳電視産品。

　　愛奇藝CEO龔宇2012年12月公開發表意見，無論是看傳統電視，還是看PC、移動端的眼球，又會轉回到電視上。但這個電視已經不是傳統的電視，是雲終端的電視。我們現實社會變成三個屏為主，PC、移動終端和電視。PC是少部分人看。另外大部分人是移動終端跟電視交錯看視頻。移動終端兩個作用，第一可以看視頻，第二個作用是大電視機的遙控器。

　　PPTV進入2013年後在上海正式發佈企業戰略稱，將著力打造“娛樂互動視頻新媒體”的同時，踐行PPTV網站移動終端無處不在、用極致體驗回饋用戶及客戶的服務理念。

　　百視通新媒體副總裁、百視通技術CTO黃思鈞表示：“智慧電視終端上，更加強調視聽節目的交互體驗，包括引入跨屏、跨終端互操作的應用，對用戶的喜好變化做出快速而準確的反應。因此，擁有更靈活特性的HTML5極其適合構建互聯網電視機頂盒（OTT）與一體機的交互應用。”

　　丁磊表示，他在入口卡位問題上的判斷是：任何殺手級的App都是移動互聯網的入口。

　　2013年對視頻網站而言，能否盈利？依然不是最主要的問題，佔領終端市場，是一個更重要的角逐場。移動終端、客廳多媒體互聯網電視將是2013年視頻網站最關心的市場面。

　　從當前的網絡視頻競爭市場看，樂視網儘管市場規模不大，儘管盈利能力也還不夠強大，但正如我在上述評價的，樂視網有高遠的戰略眼光，有良好的戰略執行能力。這是樂視網在那些具有強大背景及資金實力的市場“大戶”中能保有穩定一席的關鍵素質。

　　如果，2013年視頻網站的公司戰略定位依然在解決虧損問題上，可能2014年該企業就不會很忙了，因為它可能離退出主流市場不遠了。