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數據顯示，2016年胡潤百富榜，賈躍亭以420億元財富排名第31位；2016福布斯中國富豪榜，賈躍亭排名第37位；根據2016年新財富500富人榜，賈躍亭家族以640億元的財富排名第9位。
賈躍亭會缺錢嗎？
11月6日，樂視創始人賈躍亭突然發佈了一封全員信，坦承資金鏈和融資能力出現問題。
創業以來，講出最具吸引力的故事，獲得關鍵投資人的支持，成為賈躍亭的獨門絕技。
2014年底賈躍亭從美國回歸之後，推出了SEE計劃，對於資本的渴求，對於故事的講述，都上升到新的維度。此後，據不完全統計，賈躍亭利用樂視上市公司及子公司的股權，融資額超過360億元。
“過分偏重股權融資，導致必須不斷講故事，講故事成就了賈躍亭，也逼著他不得不沿著原路宿命式地極限狂奔，”深圳某基金負責人趙傑（化名）對時代週報記者分析説。
一場資金鏈危局已把賈躍亭逼到了懸崖邊。
“銀行目前對於樂視的貸款項目審查得極其嚴格，基本不批，就是擔心樂視的風險。”某股份制銀行一位貸款負責人對時代週報記者透露説。
賈躍亭將怎麼去找錢續命？
資金鏈危局
2016年11月2日，對賈躍亭來説，必然過得異常繁忙且焦慮。
這一天下午，樂視金融作為樂視第七個子生態，正式亮相。下午3點半，賈躍亭用他的樂視pro3手機，在新浪微博上發佈信息稱：“潛行一年的樂視金融，加油。”微博的配圖是樂視金融CEO王永利的講話照片。前中國銀行副行長王永利因情感問題被中紀委調查並於2014年4月18日辭去領導職位之後，在2015年8月確認加盟樂視。
恰逢慶典，但賈躍亭卻被更大的麻煩事纏繞。網絡上傳出供應商在樂視門前拉橫幅鬧事索要貨款的照片，樂視拖欠供貨商貨款150億元以上的微信截圖廣泛傳播。
隨後，樂視作了辟謠回應，否認拖欠供應商貨款，否認資金鏈緊張。賈躍亭對媒體回應説：“電視的供應鏈沒有問題，産品處於供不應求階段，有良好現金流，也不欠外部供應商貨款；但手機業務確實存在欠款問題，我們正在盡最大努力以最快速度解決。”
賈躍亭在樂視手機這個子生態上的投入巨大。2015-2016年累計投入30億元左右買入酷派28.9%的股份，成為酷派第一大股東。通過這筆投資，“酷派的部分資産就歸屬樂視了，比如某研發中心，專利歸屬了樂視，雖然還是要繼續付酷派專利費，但內部流轉容易操作。”酷派一位負責人對時代週報記者解釋説，有了專利，樂視海外戰略才能走通。
根據此前的計劃，樂視在2016年的銷量要達到2000萬台，在5年內樂視與酷派加到一起的銷量要進入排名前三，進入全球手機品牌的第一陣營。
“手機産業極其燒錢，手機廠商一般在産品上市前設定銷量目標，然後向供應商採購原材料，一批産品在銷售，還有一批産品在生産，同時還得研發新産品。”樂視手機業務內部一負責人對時代週報記者説。而根據手機行業的規律，如果設定2000萬台的銷量目標，至少需要具備3000萬台的産能能力。據騰訊科技報道，樂視手機2016年銷售高峰期一個月採購成本已達到30億-50億元。
“一旦銷售出現問題，不僅是沒有錢支付給供應商，資金鏈也會出很大問題。”上述樂視手機業務內部負責人對時代週報記者説。
自2004年樂視網成立到2013年前後，樂視用近10年時間，用兩個概念讓市場記住—視頻網站及超級電視。然而，2014年11月26日之後的兩年間，賈躍亭宣佈推出SEE計劃，從而樂視佈局分散為7個子生態，除了手機之外，還新增了汽車、自行車、金融、體育等。“僅汽車就需要投資超過400億元。”某長期跟蹤樂視的研究人士指出。
“本來想著手機賣出去再給供應商錢，再把手頭的錢拿去做汽車，結果汽車沒做起來，手機又沒賣出去，”前述基金負責人趙傑對時代週報記者説。
11月2日，樂視金融上市活動之前，金融市場也狠狠抽了樂視一記耳光，當天樂視網（300104）的股價放量暴跌7.49%，股票K線在經歷近1年的橫盤縮量盤整後，報復性下跌，顯示有大筆此前堅定持股的資金恐慌性拋售。
11月4日，賈躍亭在微博上發佈一張配字為“winter is coming”的圖片。
這位互聯網英雄，為什麼會走到今天的窘境？
偏重股權融資
“樂視過分偏重股權融資。”趙傑對時代週報記者如是分析。
賈躍亭的故事越講越大，資本消耗數額越來越驚人。
2004年，賈躍亭成立樂視網，當時，國內正掀起投資視頻網站的熱潮，土豆、優酷、酷6相繼上線。
彼時，樂視網也曾一度陷於資金鏈危機，當時僅剩的團隊人員擠在120平方米的房間裏辦公，賈躍亭不得不賣掉寶馬車。終於，2008年，通過賣出股權，樂視網獲得深圳創新投資、匯金立方資本管理有限公司和深圳南海成長精選基金等投資方5200多萬元資金。
2010年樂視網在A股創業板上市，首發募集資金凈額為6.82億元。此後，賈躍亭開始集中精力研發生産超級電視。2013年3月，樂視宣佈與富士康達成戰略合作，5月，樂視超級電視正式推出。
樂視超級電視的成功創造了樂視網市值增長奇跡。2010年剛剛上市時，樂視網的市值僅為40億元左右，而2014年已增長到400億元上下。
賈躍亭宏大的故事也幫助樂視網的市值讓人錯愕的上漲，從2014年的400億元左右上漲到2015年最高的超過1500億元。“夢想燃燒，誰説海洋不能煮沸？”2016年11月5日賈躍亭在內部郵件中寫道。
這也塑造了賈躍亭互聯網英雄的形象。
2014年底，賈躍亭推出了SEE計劃，對於資本的渴求更進一步。
根據樂視網公告，2010年首發募集資金6.82億元之後，樂視網僅在2014年通過定向增發獲得募集資金凈額為12億元左右，除此之外就是在此期間發行了3筆債券募集6億元。總計獲得資金25億元左右。
然而，2015年開始，樂視網通過兩筆債券發行獲得了近20億元的資金，2016年8月5日通過定向增發獲得了47.16億元的募集資金凈額。總計獲得資金近70億元。
除此之外，2014年之前，樂視網從銀行獲得的間接融資很少，幾乎沒有長期借款，2014年期初短期借款僅為9.7億元。然而，2014年以來，樂視網增加了20億元左右的短期借款，同時增加了20億元左右的長期借款。總計40億元左右。
“我們給樂視有一些全額保證金的借款，用於幫助樂視在海外投資，真正有敞口的借款應該不到3億元。”某股份制銀行知情人士對時代週報記者透露，也就是樂視在國內繳納足額的人民幣保證金，銀行在海外給樂視提供美元貸款。
2015年，樂視投資7億美元控股易到用車，2016年1月，樂視投資的美國初創公司Faraday Future計劃投資10億美元在美國建設一座新廠，從2017年開始生産電動汽車。
另外，據萬得資訊的統計數據，賈躍亭及賈躍芳（姐姐）對於樂視網股票最大的幾筆減持，發生在2015年。2015年6月，賈躍亭減持24億元左右樂視網股票；此前的1-2月間，賈躍芳減持近12億元，總計獲得資金36億元左右。
股權質押也愈發狂野。2015年之前，雖然賈躍亭在持續頻繁地質押股票，但每一筆的規模都在質押2000萬-4000萬股的級別。然而，2015年10月26日，賈躍亭最後一筆質押，竟然高達5億股。截至目前，這筆5億股的質押還沒有被贖回，賈躍亭在樂視網總持股數量為6.8億股，樂視網總股本19.8億。按照樂視網2015年10月26日的收盤價50元，假設股權質押比例40%計算，這筆股權質押能夠獲得資金100億元左右。
除了上市公司平臺，樂視的“子生態”也依賴股權融資，手段不斷翻新。2015年11月，樂視移動融資5.3億美元；2016年9月，樂視汽車首輪融資，獲得10.8億美元；2015年5月，樂視體育首輪融資，賈躍亭找到了萬達作為投資人，融資8億元；2016年4月，樂視體育的第二輪融資更加炫目，找到了包括孫紅雷、劉濤等娛樂明星在內的27家機構和12位個人參加，融資額80億元。時代週報記者查閱公開資料，未發現孫紅雷、劉濤等明星的投資額。根據財新記者調查，這筆融資三分之二是散戶參與，融資的PPT在各種理財平臺散播，投資的最低門檻甚至降低到10萬元，並承諾如果樂視體育2020年底前未能上市，賈躍亭以年化12%的價格兜底回購。
由此粗略統計，2014年底SEE計劃以來，賈躍亭利用樂視上市公司及子公司的股權，融資額超過360億元。
找錢續命
相比起來，對於互聯網概念、缺少盈利、缺少抵押的企業來説，很難從銀行體系獲取資金支持。樂視利用債券和銀行貸款獲得的資金比例很小。
2016年10月份，樂視控股旗下樂視網信息技術（香港）有限公司，取得1.5億美元的借款，但利息為倫敦銀行同業拆借利率向上浮動300個點。
11月13日下午，賈躍亭發佈微博“糧草先行，生態戰略第二階段堅實起航”，標注的位置是在香港國際金融中心。樂視現在確實需要急迫解決資金問題。
雖然依賴股權融資募集了大筆資金，但相比于賈躍亭的夢想，依然是杯水車薪。“重要的是，樂視的眾多子生態並未實現真正的盈利，而無論是賈躍亭的夢想，還是樂視8000名員工，都需要股權融資去養活。”深圳某金融行業資深人士王明（化名）對時代週報記者分析。
“對比起來，雖然京東也是虧損狀態，但是京東的業務模式，使得京東直接能夠收取消費者的貨款，佔用上遊生産商資金，手頭現金流很好，投入的資本在未來得到回報的確定性強。另外與樂視不同的是，京東一直圍繞核心業務佈局，更加專注和深入。”王明説。
“戰略實現節奏過快，組織與資金面臨極大挑戰”，賈躍亭在內部郵件中寫道，“告別燒錢擴張，聚焦現有生態……超級電視生態將會進入全面盈利期。”
（記者 劉丁）
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