“國家電網春苗之家”是團組織緊扣企業履行社會責任、教育引導團員青年的需求，積極爭取央企資源支持，發揮組織體系優勢，按照四大功能區佈局、“七個一”設施設備配置打造的關愛農民工子女志願服務行動的有形陣地，是農民工子女課外閱讀、文體活動、親情溝通、心理調適、技能培養的開心樂園。“國家電網春苗之家” 形成了“公司+團組織+學校+志願者”共建共享的運行管理模式，搭建起了社會力量參與關愛農民工子女的便捷通道。

        從2009年起，重慶市電力公司團委計劃用3年時間，在農民工子女集中學校建設100個 “國家電網春苗之家”。組織動員直屬團組織對口援建和管理服務每一“家”，用無私的愛心為廣大農民工子女撐起一個和諧、溫暖的家，引導農民工子女健康、快樂成長，實現將青年志願者活動融入企業履行社會責任，引領廣大團員青年樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀的思想教育工作目標。

        （一）緊扣企業責任，確立建設目標。作為全球最大的公用事業企業，國家電網公司奉行“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，忠實履行社會責任。重慶市電力公司在重慶市統籌城鄉一體化發展和“五個重慶”建設中承擔著重要的政治、經濟和社會責任。同時，隨著時代的發展，大量80後、90後的青年進入企業成為主體，共青團怎樣教育青年、引導青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀顯得十分必要和緊迫。

       2010年5月，團中央啟動 “共青團關愛農民工子女志願服務行動”，廣泛動員青年志願者為農民工子女健康成長提供形式多樣、切實有效的志願服務。2010年6月，中共重慶市委三屆七次全委會將關愛農村留守兒童工作列入當前民生工作十件大事，要求切實培養和照顧好全市130萬農村留守兒童。關愛農民工子女，解除農民工的後顧之憂是政府、企業和社會的共同責任。重慶市電力公司團委緊緊抓住央企忠實履行社會責任和重視教育引導青年這一特點，把關愛農民工子女作為企業履職行為的結合點，把建設有形化陣地作為深度開展工作的著力點。到農民工子女集中學校建設“國家電網春苗之家”就這樣應運而生。

        （二）摸清各方需求，探索建設標準。在共青團重慶市委、重慶市誌願服務工作指導中心的指導和支持下，重慶市電力公司團委廣泛深入開展調查研究，了解農民工子女的生活、學習現狀，收集農民工子女集中學校的實際需求，分析社會愛心人士參與關愛行動的心理，設計企業參與關愛行動的品牌形象和社會價值。2009年3月，重慶市電力公司團委成立項目組，在重慶市“一圈兩翼”區域選擇了5所學校建設“國家電網春苗之家”。圍繞農民工子女學習輔導、心理情感和文化娛樂等三項主要需求，設計定位“國家電網春苗之家”的服務內容，從功能分區、設施設備配置、VI識別、管理制度、管理模式等方面制定出標準體系。一是定功能：設立多功能活動室、親情聊天室、心理諮詢室、圖書預覽室等四個功能區，為農民工子女打造課外閱讀、文體活動、親情溝通、心理調適、技能培養的開心樂園。二是定配置：確定了“七個一”的設施設備配置標準，即為每個“家”配備一部電話、一台電腦、一台電視機、一台DVD影碟機、一台電子琴、一套青少年讀物、一套娛樂器具和體育用品。三是定空間：每個“家”裝修1—2間教室，面積60M2—100M2。四是定經費：每個“家”設施設備配備及裝修佈置費用6—7萬元。

        （三）延伸共建平臺，做活志願服務。陣地建設重在“建”，關鍵在管理運行。重慶市電力公司團委以“國家電網春苗之家”為平臺，舉辦優秀農民工子女夏令營，設立渝電愛心獎學金，組織開展“青春光明行”、 “我與春苗共成長”、“愛的小桔燈”等志願服務主題活動，推動直屬團組織成立志願者服務隊，走進“家”積極開展“七個一”活動，即每年定期與農民工子女進行一次談心、輔導讀一本好書、開展一次主題活動、進行一次家訪或給家長一封書信、組織觀看一部電影、組織過一次集體生日和舉行一次法制、安全或心理講座。學校為“國家電網春苗之家”配備專門的輔導老師和管理員，將團體心理輔導、課外閱讀、文體活動、音樂、視頻教學等課程定期分班級分輪次安排在“國家電網春苗之家”開展，按需安排學生與父母通電話、視頻聊天。共青團重慶市委、重慶市青年志願服務指導中心，一方面積極發動與學校結對的志願者組織深入“國家電網春苗之家”開展關愛活動，另一方面以“家”為志願服務供需對接平臺，引導社會愛心人士、社會志願者走進“家”開展關愛活動。“國家電網春苗之家”逐漸形成了“公司+團組織+學校+志願者”的共建共享的運行管理模式，即公司負責主體建設，團組織負責協調推動，學校負責日常管理，公司志願者、結對志願者定期開展志願服務活動，社會志願者主動參與志願服務。