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借鑒他山之石
中國汽車業的開放已經將近30年,但是我們很遺憾地看到,近30年的合作並沒有換來核心技術,並購成為汽車企業痛定思痛後的險招,雖然近幾年也有海外並購的案例,但是否成功,還有待於時間和市場的檢驗,更何況,汽車業的並購風險遠遠大於70%的通例。縱觀世界並購案例,儘管失敗風險巨大,但是也不乏成功者的身影,像塔塔並購路虎、雷諾並購日産,都將落難的鳳凰成功救醒,對於當下中國急需成功轉型的汽車業來説,塔塔和雷諾的經驗或許能起到他山之石的作用。解剖他們的案例,借鑒他們的做法,或許會對中國汽車企業的海外並購起到積極作用。