楊洋：這個其實最終的目的，想要讓供應商對我們合作的重視度要有，要對這個我們發生的每一筆交易要負責。

一切都像回到了原點。就在這個難熬的當口，楊偉民的一個舉動，讓陷入死局的談判出現轉機。原來，為了表現誠意，楊偉民最終決定説服合作社的農戶，跟楊洋合作。

楊偉民：如果是下一個客人過來跟他一樣的體量，甚至更大的企業，你不可能同樣的再去拒絕他，我們還是要把自己做的更好，才能夠去服務更多的客戶。

楊偉民的態度，也讓楊洋退了一步，她同意把協議當中不可控的天氣，物流時間等因素排除。就在雙方即將達成合作時，又出現了一個讓楊偉民始料不及的情況。

楊偉民的妻子 陳莉：我問他什麼事兒，他也不講，問了好幾遍才跟我説，就是牧樂民那邊有點小狀況。

當時，楊洋堅持先預付一半的貨款，另一半貨款等貨物到了中國以後再支付。然而，一向好説話的Peter，卻堅持必須全款。合作一開始就陷入了一個死結。這到底是怎麼回事呢?

原來在Peter堅決反對的背後，暗藏著澳大利亞農戶的一個行業規則。

楊偉民：在澳洲的商業環境中，還有一點比較有特色的，大家公認的行業利益高於企業個體利益.

楊偉民給記者講了一個讓他非常難忘的故事。2014年，一名外國的經銷商在澳大利亞的一家農場，購買了240噸的芒果，然而，就在交易當中，澳大利亞芒果行業協會調查發現，那名經銷商，沒有解決好運輸的問題，可能導致，芒果到消費者手裏會壞掉，最終澳大利亞農場主決定有錢也不賺，主動退回全部貨款，並放棄了這次交易。

楊偉民：他們更多的考慮是，我希望保證行業的標準，這個産品的品質，維護好行業的這個信譽。而不會導致這個行業消亡。

知道這件事後，楊偉民預感Peter絕對不會在預付款問題上讓步。如果Peter同意打百分五十的預付款就開始生産，會擾亂行業付全款才會生産的規則，給同行帶來麻煩。

就這樣已經運作一年多的生意,剛看到希望就陷入了僵局。

楊偉民的難過正好被妻子看在眼裏。

陳莉：當時他接電話的時候，兩個人聊天一下就很低沉那種，很消極那種。

當時，楊偉民想做成這筆生意，這個錢他必須墊付。可當時，他手裏唯一的錢，就是給大女兒準備的100萬元教育經費。

楊偉民：感覺對不起自己的孩子，就是説，也不是説這是必不可少的，但是如果有條件的情況下，我是希望給她更多能力方面的培養。但是呢現在因為這個項目的原因，我們只能選擇把這筆資金先轉移出來。

靠著挪用女兒的100萬元，2017年，楊偉民和那家電商公司達成合作，出售了60多噸燕麥。當楊偉民的燕麥進入中國市場，他深刻體會到，市場裏幾百個燕麥品牌，跟其中的大品牌競爭，他很難取得價格優勢，這時，楊偉民想到了一個産品賣點，沒想到遭到了Peter的反對。

Peter:低升糖並不是一個新研究出的科技，但還需要花費很多時間讓大眾明白的，很難普及。

楊偉民給自己燕麥找到的賣點就是做低升糖燕麥。吃這種燕麥能減少脂肪儲存，有利瘦身。但是，低升糖燕麥在澳大利亞需要有關部門認證，並且不管認證成功與，每次光認證的費用就達15萬元。

楊偉民：跟專家溝通的時候，他也很實在的告訴我們，確實有不同的鋼切燕麥經過他們的實驗沒有通過認證，我們的産品也有可能過不了他的認證，

2017年，楊偉民決心挖掘自家燕麥的賣點。他自己花錢拿産品去做低升糖認證。

澳大利亞升糖指數基金會會長 Kathy Usic:這裡有很多不同品牌的燕麥，有的被測試出來，它意味著升糖指數較高，提升血糖速度較快，而楊偉民的燕麥，因為它們獨特的種植方式，讓他們的産品很特殊，才能獲得我們的認證。