為了更加直觀介紹藏香豬的獨特之處，陳文彬拿出了藏香豬和普通白豬身上的同一部位進行對比。

陳文彬：同一部位白豬的瘦肉比較少，你看我們的藏香豬全是瘦肉，我們這個跟牛肉一樣，全部是比較緊實的，你看我們的豬皮特別飽，幾乎沒有肥肉，這個脂肪比較多。

相比普通白豬，藏香豬瘦肉率較高，且生長週期也更長。

陳文彬：我們養了兩年的藏香豬，這個豬蹄才這麼大，跟羊腿一樣 。

記者：這是養了兩年多豬蹄？

記者：是啊，養了兩年的，這兩個豬蹄很明顯了，實際上藏香豬質量，品質上要好的多，我對豬的信心比對自己的人生還自信 。

陳文彬對藏香豬的信心，來源於自己的放養模式。當時，陳文彬即將出欄1500頭藏香豬，考慮品質和成本，將豬肉市場定價88元一斤，這樣一頭豬可以賺到2000多元。原本準備大賺一番時，陳文彬信心滿滿拿到市場上去賣，結果卻大出所料，很少有人買。

弟弟 陳柳鑫：不好賣，當時我們在祁東市場上面擺著攤位，拉了兩頭豬在那裏給大家參觀，問的人多，買的人少，一天賣不了幾斤肉。

陳文彬一斤藏香豬肉的價格88元，這相當於當地普通豬肉的十倍，這麼貴，根本沒人買。陳文彬想免費讓人品嘗，都沒人願意吃。

老婆 段平平：有時候免費讓他們吃，他都不吃的，他覺得這種豬太小了，他覺得不能吃。他們覺得這種豬沒長大一樣，豬這麼小能吃嗎？不能吃。他覺得不能吃。

陳文彬怎麼也沒有想到，辛辛苦苦養了兩年的豬不僅賣不出去，白白給人品嘗都沒有人願意，這在當地成了大家的笑話。

村民 凡武：我們村裏人各個説他肯定會虧的，賺不到錢的，不管他有多少錢，投在這裡都會虧掉的，都是這樣笑話他的。

老婆 段平平：壓力特別大，回本又很慢，就真的想回去了。我很想回去了 。

岳父 段紅徠：因為母豬那麼多，一年又要下崽，你肯定要有銷路的，你不可能一直養下去，那肯定不行呀。我也失去了信心。

陳文彬的岳父在陳文彬回鄉後一直在幫忙養豬，可眼瞅著豬賣不出去，感覺沒有希望，就離開豬場，到外地去打工。此時，只剩陳文彬一個人在豬場撐著。

可就在陳文彬的豬肉賣出不去，資金鏈快要斷掉時，他又做了一件讓人匪夷所思的事情。

這個人叫陳建鋼,是這片佔地40多畝桃園的主人。2017年，由於桃園經營不善做不下去了，想要轉讓，但卻一直沒有人願意接手，就在這時，陳文彬卻主動找上門來，提出要接手這個桃園。陳文彬的這個做法，令桃園的主人都有些想不通。

桃園負責人 陳建鋼：跑了好多地方都是沒人願意接收這個桃園，陳文彬反倒主動來找我接收桃園，他能夠來接我也覺得很奇怪，本來豬肉也沒有産生效益，還要過來接受這個桃子，我是真的想不通。

陳文彬連自己的豬肉都賣不出去，為什麼還接手這個一直虧損的桃園呢？

朋友蕭志旺： 當時他豬肉賣不出去為什麼賣桃子，這個問題也許他考慮，後期有一個整體的想法在裏面。當然很多人也覺得他是不是有點好高騖遠這種感覺。

陳文彬：突然看到一個金點子，我想把這個客戶引流引回來，這個讓我看到希望。

原本賠錢的桃園，竟然讓陳文彬看到了希望，那麼他到底有什麼金點子呢？當陳文彬把賺錢秘訣告訴朋友時，所有的人都讚不絕口。

朋友蕭志旺：：他拿了一個方案給我，我看了之後恍然大悟眼前一亮，我説這個傢伙果然是營銷高手 。

這個桃園面積40多畝，陳文彬以50萬元接手後，靠著這片果園，陳文彬卻打開了藏香豬的銷售市場。

陳文彬：我搞一個果園，大家可以在果園裏摘桃子。我們當時也沒有規定多少人數，我們只設定兩項，第一投一千塊錢，第二投兩千塊錢，同時投一千兩千可以佔一個股份、一個比例。第三年挂果以後可以分桃子。

可大家投資桃園跟陳文彬養藏香豬又有什麼關係呢？

桃園投資人 張勇：我當時投資了2000元，現在還沒有桃子吃，我們每年都會來好多次，吃了十幾二十次豬肉，豬可能都吃了二三十頭了，桃子還沒有開始吃 ，覺得這個套路太深了。

原來，陳文彬不僅投資果園不用自己花錢，還把藏香豬肉給賣出去了。陳文彬給每個投資桃園的人，一張1000元或2000元的藏香豬肉提貨券，可以在一年之內隨時提取豬肉。這樣下來，大家投資1000元或2000元，相當於用這些錢買了陳文彬的豬肉。

桃園投資人 鄒懿：因為這個券可以抵這個消費嘛，後面桃子都幾年沒有吃到，那就只能來吃這個豬嘛，哈哈哈哈。套路比較深吧，這種所謂的套路就是他的營銷技巧。

陳文彬：我們當時搞那個果園，我們設定整個投資50萬，我們現在果園股東到我這裡消費或者帶來的效益遠遠大於50萬。很多果園的股東到我這裡摘桃子看桃子，他們每天來看來吃，還可以品嘗我們的豬肉，間接的給我們做了很大的宣傳推廣作用。