發現豬有中毒的跡象，陳文彬和員工趕緊給豬做檢查，卻在豬後腿上發現了牙印。

員工：眼鏡蛇咬的 。

記者：您通過這個就是什麼蛇咬的？

陳文彬：這種情況已經出現好幾次了，我們直接無公害化處理，這個就是我們放養損失的代價，損失特別大。這個母豬如果損失了，可惜了，這母豬一窩下來值一萬多元錢。

這一下，原本賺錢的寶貝卻讓陳文彬損失了一萬多元錢，而陳文彬卻顯得很淡定，並不感到意外。

陳文彬：這種損失我們每年大概5%的損失率。

記者：這算高嗎？

陳文彬：在我們可以接受的範圍內。

記者：那你為什麼不能直接圈養，可以避免這種損失呢？

陳文彬：圈養的豬沒有這麼健康，你看這豬肉，豬體制很好，在野外奔跑的豬還是不一樣的，如果真遇到這種情況死了，可惜就可惜了，損失就損失了。只能説以後加強管理。

儘管野外放養風險很大，讓陳文彬一年損失將近40多萬元， 但陳文彬卻堅持放養。他竟然將每斤藏香豬肉市場定價88元一斤，是普通白豬的十倍，最初根本沒有人願意買。

村民 凡武：剛開始誰都不要， 誰都説88元一斤誰要，太貴了，買他的一斤豬肉，在市場上可以買其他的十斤肉了 。

陳文彬的豬肉根本就賣不出去，而就在這時，他竟又接手了一個一直虧損的桃園，一時成為了很多人的笑柄。

桃園負責人 陳建鋼：豬肉也不好賣，但他還要接手這個比較虧損的桃園，我覺得他的腦袋是發熱的，腦袋壞掉了。

朋友 蕭志望：我們當時説他腦袋被稱打壞了，就覺得不可思議，所以我們都不支持的。

可誰也沒有想到，正是這片虧損的桃園，讓陳文彬原本賣不出去的豬肉，僅三天時間，不僅賣出高價，還供不應求，2017年的銷售額500多萬元。那麼，他到底是怎麼做的呢？

陳文彬，1983年出生在湖南省祁東縣的一個普通家庭。2005年，北京工商大學畢業後，他就在深圳的一家公司做銷售，十年打拼做到銷售經理，一年有一百多萬的薪水，他還把家人全都接到了深圳生活。

而到了2015年初，陳文彬卻做出了一個讓所有人都倍感驚訝的決定——辭掉深圳的高薪工作，回農村老家去養豬。 他的這個決定，遭到了家人和朋友的一致反對。

老婆 段平平：不贊成，一點都不贊成，因為做農業的話養殖這方面投入很大，回本又非常慢，我説你回去了，沒有錢，沒有資金來源了， 我説你怎麼辦？

表妹 陳蘭萍：第一反應不可思議，為什麼會做出這種選擇，因為正常來説像我們這種大學生好不容易出去了，有一份很體面的工作，為什麼跑回那個鄉村。

朋友 蕭志望：他父母親起了叫陳文彬的名字，就希望他把腳上的泥巴洗乾淨，找一份乾乾淨淨的工作，而且在深圳過得那麼好，但是他回來養豬我們當時覺得很詫異。

陳文彬的父親更是一氣之下，賣掉了自己在深圳的房子，獨自去了外地。

父親 陳剛生： 因為我們本想培養你出來，在深圳那麼好的條件下，那我以後享清福，到我退休的時候我可以享清福，反之你回農村去，把我拉到農村去，有什麼意思？你還要回去還要養豬的話，對不起，我賣掉了深圳的房子，我不會跟你在一起，隨便你去。你的事情我也不管，我的事情你也不管，從此父子關係就斷掉了。

陳文彬：我們那時候倆父子之間沒説什麼話，很少有來往，斷絕關係那種感覺。

陳文彬的父親以斷絕父子關係相逼迫，年近80歲的奶奶為了阻礙陳文彬流轉村裏的土地建豬場，竟然也以死相逼。

奶奶 凡秀英：我始終不同意他回來，我説你為什麼要回來呢，我通知我們各個村不要給陳文彬包，包了水庫我就跳進去，我去死，你就不準包。

陳文彬：嚇得人家那個水庫，現在我都沒有包下來，不給我包。導致那段時間請人都請不到，親戚朋友不幫我做事。

即便到了與父親鬧僵，奶奶以死相逼的地步，陳文彬也鐵了心要去養豬。

陳文彬：全世界都在反對，全世界都提出了質疑。他們越是反對或者越是不支持，我越要把這個事做出給他們看，我這麼多年做事一直這樣，越是完不成的任務，我去把它完成，我就有一根筋。

一個年薪百萬的大學生，為什麼放棄高薪突然要返鄉養豬，他到底看中了什麼商機呢？