對黑兔的習性有了大概的了解後，2003年，丁曉紅夫婦拿出全部積蓄，又聯合了一些股東投資了100多萬元，在老公的家鄉福建省上杭縣的通賢鎮建立了一個規模化的黑兔養殖場。規模化養兔第一個難題就是需要大量的種兔，這一下子從哪去找呢?丁曉紅決定到農戶家去收購。

丁曉紅：定位是很清晰的，沒有想到去哪引種。就是自己要創品牌，自己要把家鄉的東西去傳承。這邊農村裏的阿姨都不會講普通話，那我簡單要跟他們交流怎麼辦?那我逼我自己去學。

丁曉紅一家家的詢問，一看到漂亮健康的兔子就很興奮，三個月時間，終於收購了600多只黑兔。2004年2月，丁曉紅滿懷希望的把收購來的黑兔引入養殖場，真正開始規模化養殖後，丁曉紅髮現現實和理想之間差別太大了。一個星期後，丁曉紅就發現兔子不對勁兒了。

丁曉紅：我們的這個兔子是這樣的，你救都來不及，現在看著好好的，等會你看跳兩下它就死掉了。給我的感覺就是這個動物簡直太難養了。

丁曉紅著急了，四處問詢，可大家也一時也找不到原因所在，只能眼睜睜的看著600多只黑兔陸續死掉了。丁曉紅不僅賠了錢，也賠掉了股東們的信心。

丁曉紅：17個股東除了有3個沒有強烈要求退股以外，其他的14個強烈要求退股。但是我們的股是大股，我有80%的股，我的股沒有人要，我想退退不了，沒有人接手。

丁曉紅回收了股份後，資金已經用光了，她只好把養殖場暫時交給別人打理，然後和丈夫一起回廣東做建築行業，用賺來的錢支撐兔場的運轉。幾年下來兔場先後賠了四十多萬元，到2007年，夫妻倆實在賠不起了，商量出了一個解決方案。

丁曉紅：這個公司還沒有嘗到滋味的時候，我們就變成關門大吉，我們也不死心。那我老公讓我先回去，你在第一線去做了，都不掙錢。要停就停要關就關吧。

丁曉紅想回鄉再試一次，成敗在此一舉。短短四個月後，丁曉紅把一雙兒女從廣東帶了回來，決定在這山溝溝裏紮根了，賠了幾年的養兔場，怎麼突然讓丁曉紅信心百倍呢?2007年12月，丁曉紅回到了養殖場，這次的她變了樣。

丁曉紅：我們從開始不要快了，怎麼如何養活、養好這群兔子開始。我真正沉下心來，把自己定位是一個飼養員的時候，這個時候就開始發生改變了。

丁曉紅沒有養兔經驗，樣樣都從頭學起，她在養殖場什麼活兒都幹，一天十六七個小時都呆在兔舍裏。

丁曉紅：我的頭伸進去，這個裏面不會讓我感覺到有異味，很清爽的感覺，我覺得兔子在裏面一定會生活的很好。

記者：你説什麼你把頭伸進去?

丁曉紅：我經常會把頭伸到這個裏面，我在搞衛生的時候，每個角落的衛生我都會去搞。

採訪時，丁曉紅就是靠著如此近乎零距離的觀察，發現了有只兔子有輕微的皮膚病，這個如果不及時處理，就會蔓延到全場，後果不堪設想。

丁曉紅：你看，這兩個腳趾有點不正常，我不跟他近距離接觸的話，我是發現不了的，如果我走馬觀花一看，走過來一看，走過去一看，我根本發現不了問題。

憑著這股子執著勁兒，丁曉紅徹底摸透了兔子的習性，也搞清楚了之前養兔失敗的原因。原來之前，丁曉紅除了給兔子吃飼料外，還經常和工人一起到野外割野草來喂兔子，就是這個舉動導致了出現大問題。

丁曉紅：有些草可能工人他不認識，説不定是有毒的，他不懂得這種草到底能不能喂兔子，因為去野外割的。所以這些都是致使了他應激。

丁曉紅放棄草料，全部改用飼料。四個月後，在丁曉紅的細心照料下，第一批兔子不但養活了，而且養得很漂亮，一上市就很搶手，第一筆就賣了1萬多元錢。丁曉紅的信心一下子就來了。

丁曉紅：那我發現這只兔子是掙錢的，並不是人家所説的不能做成一個大産業的。而且我們這個行業大家都不敢做，我們去做，我可以做這個行業第一。