可是求租的人多了，麻煩也隨之而來，儘管王樂然的菜市場複製的很快，兩年內在天津市河北區新建了6個菜市場，但攤位仍然很緊張。可這時王樂然的市場裏卻有個怪現象，按説這菜市場的過道處人流大是黃金位置，如果發展攤位出租，租金是裏面攤位的5倍。但王樂然卻不這麼做。

王樂然：現在我們這有藥殘檢測室，有公平秤，而且我們這兒還有便民的小藥箱。很多人無論花多少錢他都想租通道的這個位置，他甚至要出上百萬的費用租這個位置。

員工們想既然過道不改成攤位，那就在菜市場裏多增加些攤位也不錯，每年多賺個一兩百萬不成問題，但王樂然一反常規，不但不在市場裏多設攤位，反而壓縮攤位的數量。

王樂然：因為我這是整體的佈局，我佈局是非常合理的，多擺一個，多租一個，是我錢多了，但是就不合理。

既然租位數量不能多，員工想是不是能提高攤位的租金呢，這時有人提議把攤位搞競價拍賣，誰出價高攤位就給租給誰。

員工：這個鋪位給誰與不給誰都是比較麻煩的，還不如競拍，比較公平，公司的利益也做到最大化了。

但這個提議被王樂然一口回絕。這樣不行，那樣也不行，放著到手的錢不賺到底是為什麼呢?王樂然説他不能跟商戶做生意。

王樂然：跟他做生意的關係，是一種彼此都有掙錢的幾率。所以説我想從這個角度，不能是跟他做生意爭生意的角度，而是一個管理和被管理的角度，從我們的平臺，我們怎麼扶持他，幫助他，幫他把生意做好做大，掙著錢。

王樂然的生意本來就是靠著把攤位出租給商戶賺錢，還説不和商戶做生意，這讓人很難理解。那麼，王樂然為什麼説不和商戶做生意呢?

王樂然：你要是總想跟他在一起做生意，你就是總想著這月收他500，下月看他掙錢多了，你還想著收他800，總是想給他漲租金，這樣就形成了一種不良的循環了，你想掙他的錢，結果他心裏也抵觸，我剛掙點錢，你又給我漲租金。你把他生意爭過來了，他掙不著錢了，將來我也掙不著錢了。

儘管王樂然放著這麼多錢不賺，但是市場的經營卻越來越好了,這是為什麼呢?其實，王樂然有一個經營上的必殺技。這就是望海樓社區中山路菜市場的規劃圖紙，這張圖紙看似平淡無奇，但是保證了商戶的收益。

王樂然以前菜市場招租時誰來租就租給誰，商戶自由選擇賣的品類，這個很多市場通行的做法，王樂然從中發現了一個問題。

王樂然：有十家賣肉的，它就剛剛好，你擱十二家，那兩家不就黃了嗎，他就沒有那麼大購買力了。我們得保證這十家一個供，一個需，這十家的供應這些居民的需要。

如果賣同種商品的多了，就會供應過度，導致高退租率，市場就火不了。針對這個問題，王樂然有辦法。他在招商之前就調查市場周邊居民的人口數量，根據需求來控制肉類、蔬菜、水果等攤位的數量，避免了王樂然和商戶最不願意見到的情況。

王樂然：多兩家賣肉的，多兩家菜攤你就多收費，但是這樣它能夠造成供需失去平衡，比如説它就需要5000斤菜，你賣8000斤，那3000斤菜怎麼辦，怎麼處理呢?它就容易造成商戶跟商戶之間的惡性不良的競爭。

所以，在王樂然的市場規劃裏，就算有空閒的地方，也絕不會多增加攤位，而是改做它用。