其實這個問題早在鄧洪九去泰國前就知道，到底如何解決當時他也沒有一個完全成熟的方案。隨着夏季的臨近，已經到了他解決這個問題最關鍵的時刻。結果他找到的辦法不但解決了夏季銷路問題，還為他打開了更大的市場。

　　採訪時，鄧洪九在重慶市一家超市門前舉辦了扒榴蓮活動。參與的顧客只要徒手把榴蓮打開，就能免費帶走榴蓮肉。為了把榴蓮打開，大家使出了渾身解數。

　　榴蓮完全成熟時會自然開裂，這些沒有完全成熟的榴蓮則很難打開。為了打開榴蓮，大家乾脆往地上摔。

　　這位大姐用力過猛，把手扎破了。

　　顧客：好疼啊，都扎破了。

　　記者常昆：我看看，出血了。

　　顧客：很正常，這個太容易了，一不小心就扎破了，這個太硬了。(賣榴蓮)太辛苦了。

　　鄧洪九：榴蓮還是要看熟度，它熟了以後它自己會裂口，順着裂口往兩邊扒，就可以了。所以榴蓮沒有裂口以前是熟度不夠的。

　　為了破解夏季進口水果的銷售難題，鄧洪九當初想到的辦法就是與超市合作，在夏季以批發價格進行促銷。這個辦法他沿用至今。

　　記者常昆：你好，你覺得價格怎麼樣?

　　顧客：它這個價格很便宜啊。還比較甜。

　　記者常昆：最近買過嗎?

　　顧客：買過啊。

　　記者常昆：之前買多少錢?

　　顧客：之前買7元錢左右。

　　顧客：前幾天我在其它地方買12.8元，13.8元，最低就是賣9.8元，今天這個4.98元確實很難得。

　　鄧洪九降價促銷，價格比平常低三分之一以上。而在超市內的銷售價格，也比市場平均價低20%以上。這樣的促銷手段，確實吸引了不少消費者。

　　超市經理周晨曦：榴蓮、山竹、龍眼，這幾個品種基本上比重慶市場上其他市場供應商的價格便宜20%。因為我們(進貨)便宜的話賣給顧客也很便宜，在整個市場上我也會比其他人便宜20%，其實顧客也得到了實惠，同樣的品質、同樣的商品，進口水果在我這裡買便宜20%，很多顧客也會選擇到我們這裡來，其實也樹立了我們的一個口碑。

　　鄧洪九：其他的對手最多也降不了多少，他的成本在這裡。而我們可以做到4.9元，而且4.9元這個情況下我們還有幾個點的利潤。

　　鄧洪九的核心競爭力就是他的價格，利用低價促銷的辦法，鄧洪九的水果迎合了超市的需求。順利解決了泰國水果在夏季的滯銷問題。

　　從2013年開始，一個更龐大的想法開始落實。鄧洪九的泰國水果來自原産地，他的價格和質量都具有優勢，很多市場都歡迎他的進入。借助泰國水果的優勢，鄧洪九把國産水果和泰國水果捆綁進入市場，兩年時間就打進了十幾個省份的批發市場和全國的四百多家超市。這個速度讓業內震驚，採訪時，記者就現場感受到了鄧洪九企業的發展速度。

　　2015年9月21日，鄧洪九把各地負責人召集回重慶開銷售計劃會。會上鄧洪九的銷售總監宣佈，以2015年9月份的月銷售額為標準，到2016年1月份時月銷售額提高5倍。

　　鄧洪九公司的區域經理：我強烈反對，我代表瀋陽分公司，瀋陽分公司去年我每個月銷售量是在1500萬左右，如果説現在成三倍、五倍、十倍增長，那麼我做不到。

　　鄧洪九公司的區域經理：如果説在明年能夠達到2-3倍這樣的增長我是沒有意見的，但是今年來講的話我認為30%到50%我沒有意見。

　　鄧洪九公司的區域經理：周總説的那個計劃，在淄博這個地方在今年暫時有壓力，因為我是個新開的區域。

　　現場的銷售經理有不少反對這個計劃。那麼鄧洪九為什麼敢定這麼高的銷售計劃呢?