本報記者龔潔蕓
索契冬奧會組委會主席切爾內申科日前表示，索契冬奧會運營利潤為50億盧布(約合人民幣8.72億元)。投入高達500億美元(約合人民幣3098億元)的索契冬奧會被稱作 “史上最昂貴的奧運會”，為什麼還能賺錢？
運營支出玄機
切爾內申科進行總結的時候，用了“運營利潤”這個詞。上海體育學院經濟管理學院教授、博士生導師劉東鋒解釋説：“運營利潤”對應的是“運營支出”。一般來説，“運營支出”是指賽事組織和開閉幕式等費用，將基礎設施和場館投入排除在外，而後者往往是更“大頭”的。索契冬奧會大部分的投入，被用在了建設11座場館和交通設施上。據悉，光一條主幹道就用去了近90億美元，超過2010年溫哥華冬奧會的總成本。據俄羅斯的官方數據，索契冬奧會的“運營支出”僅為70億美元，佔整個投入的一小部分。
新媒介成推手
劉東鋒介紹説，奧運會收入一般來自於四個方面：出售電視轉播權、贊助、門票和特許商品開發。索契冬奧會最大的成功之處，在於電視轉播權的出售。
在1984年奧運會營銷改革之前，奧運會籌辦資金的95%都來自轉播權銷售。改革後，轉播權收入仍佔50%左右，並且金額連年攀升。本屆索契冬奧會，轉播頻道從上屆溫哥華冬奧會時的240個大幅增至464個；轉播時間達10.2萬小時，而溫哥華僅有5.7萬小時。其次，轉播冬奧會的媒介種類增多，智慧手機、平板電腦、網絡等成為新的增長點。
轉播費用水漲船高。和以往一樣，美國依舊是奧運會轉播的最大市場。為了贏得索契冬奧會的轉播權，美國NBC公司支付了7.75億美元，比2002年鹽湖城冬奧會多出了2.3億美元，漲幅達到42%。
政府贊助增加
索契冬奧會的成功還源於政府補助的增加。政府補助達到了4.2億美元，而溫哥華冬奧會的政府補助僅為2億美元。
除此之外，索契冬奧會與50多家公司建立了合作關係，贊助收入高達13億美元，是溫哥華冬奧會的1.5倍。贊助商之間的競爭也呈白熱化的狀態，成為“奧運會全球合作夥伴”所需的贊助費用也逐年增加。到索契冬奧會時，“門檻”已經升到了1億美元。因為“奧運會全球合作夥伴”每個行業只有一家公司，所以可口可樂、麥當勞、三星、通用電氣等大公司都大手筆進行投資，這也讓索契冬奧會變得“財大氣粗”。
搜索更多 索契冬奧會 索契 的新聞
- 2014-04-09 13:22:04 [津晨播報] 索契冬奧會運營利潤超1.4億美元
- 2014-03-30 00:00:00 [名人面對面]李琰回應索契冬奧會之後自己的去和留
- 2014-03-17 11:39:09 [冬奧會]索契冬奧會紀錄片——我們的故事
- 2014-02-13 00:00:00 [娛樂夢工廠]索契冬奧會 各國隊服時尚秀
- 2014-02-10 00:00:00 [娛樂夢工廠]索契冬奧會頻現“驚喜”
- 2014-02-23 20:40:11 2014索契冬奧會 中國選手比賽回顧 20140223
- 2014-02-23 19:06:03 2014索契冬奧會 中國短道速滑賽事回顧 20140223
- 2014-02-26 08:00:00 [中國新聞]索契冬奧會中國體育代表團回京
- 2014-02-27 18:00:00 [冬奧會]中國代表團索契冬奧會成績獲肯定
- 2014-03-02 00:00:00 [每日新聞報]索契冬奧會 將俄式幽默進行到底
京公網安備 11000002000018號
