[焦點訪談]工作著是美麗的(2010.05.02)

發佈時間:2010年05月02日 20:02 | 進入復興論壇 | 來源:CCTV.com

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  首播:  CCTV-1      05月02日 19:38

  重播:  CCTV-1      05月03日 06:10

          CCTV-新聞   05月03日 04:42

          CCTV-新聞   05月03日 05:15

  今天讓我們來認識兩位全國勞動模範,一位是唐山軌道客車有限責任公司的高級技工張雪松。學歷不高的張師傅卻攻克了多項技術難題,為時速350公里的動車組製造做出了突出貢獻,被人們稱為 “金藍領”。另一位是北京阜外心血管病醫院醫生周憲梁。人們評價説,周憲梁以醫德立身,以醫術濟世。多年來,在各自的工作崗位上,張師傅和周醫生默默奉獻著,耕耘著。

  “金藍領” 突破焊接技術難關

  在唐山軌道客車有限責任公司車體生産車,記者看到時速可達350公里動車組車體。車體完全由鋁合金部件焊接而成。在高速動車組車體中,焊接技術和焊後調修是一項技術難關。張雪松告訴記者,鋁合金焊接,鋁合金板有收縮,極易出現變形。時速350公里高速動車組是世界上頂尖技術産品。國際上能夠實現350公里動車組製造企業不多。

  面對以前從沒有涉及過的技術,張雪松師傅和工友們經過成百上千次實驗,終於摸索出鋁合金型材焊接變形規律,攻克一個又一個難題。這期間,張雪松帶領工友們通過項目攻關,革新技術109項,改造、製作工裝卡具66套,形成工藝文件和操作指導書72項。這一系列技術攻關為高速動車組批量生産奠定了製造技術根基。

  動車組鋁合金車體生産過程中,每一道工序都由數控機床和焊接機器人完成。一旦哪個環節出現問題,整個生産就會停頓。2006年,張雪松主動請纓,轉行成為一名數控機床裝調維修工。經過刻苦鑽研,張雪松迅速掌握了駕馭這些國際頂尖設備的本領。動車組鋁合金車體核心部件是水切割機。一天,水切割機突然出現毛病,生産陷入停頓。如果採購部件需要一個月。張雪松仔細研究水切割機工作原理,大膽提出缸體翻轉使用方法,最後終於排除了故障。

  幾年來,張雪松數次排除設備故障,探索總結出週期定點養護等設備維護模式,保證數控生産線高效運轉和正常生産。他還把自己的技術傳授給身邊的工友,帶出了一批技術創新能手。

  改革開放30多年,裝備製造業發展需要的正是張雪松這樣的人才。在他們身上體現出一種強烈報國情懷、永不言敗精神和不斷自我否定、超越自己精神。

  周憲梁 盡最大努力方便患者

  在北京阜外心血管病醫院,記者見到周憲梁醫生。此時他正要去看望一個病人。不久前,這名患者突發心絞痛、胸悶、憋氣,沒有掛號就進了辦公室。周憲梁看他病情嚴重,馬上接診。經及時治療,患者病情很快穩定。周憲梁醫生在門診外時間接診患者早已不是第一次。周憲梁説,老百姓有病心情焦急,醫生有能力儘快解除他病痛,這是一種責任感。

  按規定,正教授每個半天看12名病人。周醫生則是盡最大努力多看一些病人。在周憲梁桌子上經常準備一些撕好的小紙條。了解他的人都知道,這是給沒挂上當天號的患者準備加號用的。2005年他擔任門診部主任以後,在醫院內部推行敞開掛號、建立住院綠色通道、週六門診、晚間門診等措施,極大方便了患者。

  周醫生體諒患者,他在醫院推廣一種便宜又有效的小藥方,大大減輕了老百姓看病負擔。幾年前,周憲梁主動要求去條件艱苦的新疆阿克蘇工作。他開創了醫療大篷車,治愈了多位危重和疑難病人。他還組織專家奔赴井岡山、大別山等革命老區為群眾送醫送藥。

  周憲梁認為,患者和醫生之間是朋友關係,都是一個戰壕的戰友,共同的敵人就是疾病。只有這樣,醫患關係才會和諧。

  作為全國億萬勞動者的傑出代表,勞動模範和先進工作者以日復一日的無私奉獻詮釋勞動光榮、知識崇高、創造偉大價值追求。在4月27日召開的全國勞動模範和先進工作者表彰大會上,共有2985名全國勞動模範和先進工作者受到表彰。他們是時代的先鋒,是我們學習的榜樣。

責編:劉岩

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