歷史總是驚人地相似,一些現象總是在生活中反復出現。據當地媒體報道,2008年10月17日上午,河南夏邑縣教體局黨組書記、局長召集全局幹部大會,分兩批宣佈了局機關及下屬有關單位的一份人事任命名單,其中第一批37人、第二批61人。可3天之後,該局長即退到二線。而本報今天報道的也是一位教育局局長,同樣是“突擊”,不同的是時間、地點和“突擊”的內容:河南這位局長是在即將卸任前,河北這位局長是在被免職後;河南這位局長突擊提拔的是幹部,河北這位局長突擊調動的是教師。
2006年,河南省商丘市某區委書記換屆前突擊提拔調整了94名幹部;2007年3月,山西省侯馬市公安局局長張小寧違規突擊提拔了92名中層幹部;甘肅省甘谷縣縣長離任前突擊調動115名領導親屬……網上一搜索,類似“突擊調動”、“突擊提拔”、“突擊調整”、“突擊進人”的案例數不勝數,與此同時,有關嚴禁這類“突擊”現象的通知、規定的網頁也是數以千計。
中國青年報記者在河北武安採訪時,接受採訪的當地人士懷疑突擊調動背後有見不得人的勾當。甚至至少兩位曾在相關事件中送過錢的教育系統人士表示,如果紀委介入調查,他們願意站出來作證。筆者建議,這應引起紀檢監察部門、檢察機關的高度重視,在查處這一突擊調動行為的同時,查一查背後有無權錢交易腐敗行為。
筆者注意到,“突擊”案例的查處結果大多是簽發的文件作廢,責任人受一個處分,最輕的是警告,最重的是被撤職。不能説每一起“突擊”案例背後都存在腐敗問題,但如果絕大多數“突擊”案例背後沒發現權錢交易行為,只能説有的案件查處還不嚴,還不徹底。正因為違紀成本低,這類“突擊”現象才屢屢發生。
如果有關部門認真調查過了,沒有發現腐敗行為,在讓公眾信服的同時,同樣是給當事人一個清白。
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責編:趙德禮
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