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央視網消息(記者 王甲鑄)有大數據顯示,自“一帶一路”倡議提出以來,目前已經有780多萬篇相關論文、文件和報道文章。但其中絕大多數文章往往忽視那些有血有肉的“一帶一路”故事,及其背後的多面性。人大重陽執行院長王文教授曾在40多個國家宣講、對話與參會。5月10日下午,在重陽學院舉行的“一帶一路”國際合作高峰論壇系列預熱講座上,王文就分享了多個自己親歷的“一帶一路”故事。
中國需要防範“貪多嚼不爛”
在某區域大國的雙邊《共建備忘錄》談判桌,王文是中方文本談判代表之一,他介紹談判僵局陷在具體重大項目的囊括上。對方急切借“一帶一路”重大契機發展本國經濟,把國內許多重大項目都往《共建備忘錄》裏塞,甚至還説,“中國在巴基斯坦怎麼做的,也可在我國那麼做”。後來,這部分談判持續了7個小時的時間。
王文認為,這次談判提醒中方,不僅要為“一帶一路”目前得到全球多數國家的支持而喜悅,也要防範一些國家的過高期待以及項目合作中的“大包大攬”。前三年,“一帶一路”為了更快地推進與國外的合作,與40多個國家簽署相關合作備忘錄,贏得了100多個國家與國際組織的公開支持,做大做強“一帶一路”的全球影響力,進而推進中國下一輪開放勢頭,這是無可厚非的。
下一步中國需要防範“貪多嚼不爛”,雖然還要努力做大項目、簽大協議、尋求大國支持,但也要從小處著手,完善小細節,嚴防小紕漏,注重小條款。
“一帶一路”建設是互利共贏
一年多前,王文去往波蘭拜訪當地非常重要的一個智庫,剛一坐下,人家就説“王文先生你是今天我們這一週接待的第四個中國智庫代表,我知道你肯定來談‘一帶一路’,我想問一下‘一帶一路’能夠給我們多少實際利益”。這個提問讓王文覺得尷尬。
王文説,“一帶一路”研究與對外交往多是強調給對方帶來利益,這代表著中國走向世界進程的誠意與善意。但類似的善意、誠意有時也會助長一些區域國家的傲慢和偏見。中國走出去是相互需求的結果,更多時候,中國是合作的“甲方”,不是中國無償讓利,而是雙方共贏,這應是未來“一帶一路”進程的重要規則。
中國企業走出去需要規範
在拉美某國,一位中國國企老總講了一句讓王文印象深刻的話:我們中國企業不害怕跟任何的歐美企業競爭,只要在公開、公平、透明的環境下競爭,我認為中國有這個能力了。但是很多時候讓他們害怕的是,跟中國自己的企業競爭,經常碰到一個項目最後中標的全是中國企業,然後中國企業互相掐架,最後損失的是中國品牌和“一帶一路”的品牌。
王文説,我們需要規範行規,並把這些行規在國際場合應用。“一帶一路”大背景下一些企業以“佔領市場份額”為目標蜂擁而出。現在看來,在走出去的同時完善現代企業管理制度,強化企業“走出去”進程的行業管理與規則制訂,提升中國企業的品牌正在越來越變成“一帶一路”的當務之急。