河南省副省長張大衛：養貓不抓耗子，我説有兩種情況，一種是這種貓本來就沒有責任感，就是我們國務院領導同志講的，有職不盡責，沒有責任心，那麼還有一種情況就是養貓人，他養這個貓他就不想讓抓耗子。我們批評從事環保工作的同志，我還有話外之音，養貓人是誰，養貓人如果對你的貓不抓耗子，或者縱容你的貓不抓耗子的話，你應該承擔什麼責任。
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對於主管煤炭和環境保護工作的山西省副省長牛仁亮來説，這兩副重擔，挑得並不輕鬆。
山西省副省長牛仁亮：説實在的，上任第一天我並沒有想那麼多，並沒有想到這個環保很難幹，越幹越知道難幹，越幹越知道它面對的不是一個簡單的推進工作，面對的一個強大的利益主體，利益集團，它利益集團並不是主動地組成在一起的，但是你要對付每一個污染源，要關它，要停它，要提高它的質量，你立即就碰到一個利益主體
這是湖北省青山熱電廠，環保的壓力挑戰著這個有著五十二年曆史的國企老廠。
國電湖北青山熱電有限公司總經理席強國：當時它最輝煌的時候應該是在這一年，這一年，我們這個廠是關內的第一家高溫高壓火電廠，到這一年為止，是二十週年，二十週年的時候，是工業學大慶的先進，也是當時最先進的生産力的代表。
因為污染嚴重，青山熱電廠的三台機組必須停止生産，佔這個廠産值四分之一的老廠區必須關閉。
國電湖北青山熱電有限公司總經理席強國：確實有傷感，確實有傷感。覺得這麼一個50年了，風風雨雨走過來了，明天就要在我的手上，因為我是廠長嘛，那麼在我的手上給炸了，我説怎麼辦，當時就這樣一個心情，老夥計走了，新夥計可能還要來，希望新夥計比老夥計更能夠體現出國家的節能減排的政策，體現出新的生産力的代表出來。
不僅要考慮如何安置1200名工人，還要花費5000萬元購置脫硫設施，才能使工廠運轉下去。
國電湖北青山熱電有限公司總經理席強國：不做的後果讓你關停，不做的後果就是電廠要關停，非得做不可，在全國的電廠都是這樣。
安裝了環保設施的青山熱電廠得以繼續生産。同樣是國企的山西糧裕煤焦廠卻因污染嚴重，無力購買環保設備，在2006年，被關停。
近年來，我國治理環境污染的氣魄，確實讓人們驚嘆！
內蒙古烏拉山電廠、小龍潭電廠，這些服務了幾十年的電廠，隨著一聲聲的爆破聲，煙消雲散了。到2009年6月30日，全國已累計關停小火電機組7467台，總容量達到5407萬千瓦。
從2005年開始，當時的國家環境保護總局曾經連續三年採取嚴厲的環保行動，被民眾稱為“環保風暴”。
2005年，目標直指電力企業。總投資超過1100億元的30個電力項目，因為沒有進行環境影響評價，被叫停。
2006年，治理的重點又放在了環境污染嚴重的化工産業。對總投資約290億元的10個項目進行了查處。
2007年的環保風暴力度更大，治理的對像是82個電力、鋼鐵、冶金等項目，並首次使用“區域限批”的辦法，也就是説，如果一個城市的一個項目違規，將導致該地區所有項目暫緩審批。唐山、呂梁等4個城市以及國電集團等4家電力企業受到了“區域限批”的制裁。
呂梁在山西省屬於經濟發展落後的地區。2007年，呂梁市的財政收入為102億元，從1998年的財政收入10億元增長了10倍多。在限批令下達的時候，全市正在召開推進經濟發展大會。
“區域限批”使呂梁失去了一些項目，但是，從2007年1到6月，五個月的時間裏，呂梁市空氣質量二級以上天數累計達到138天，同比增加37天，完成年度目標任務的64％，在山西省11個重點城市中的排名由倒數第一上升到正數第五。
在轟轟烈烈的環保風暴過後，國家採取了更持久的環境經濟新政。運用價格、稅收、財政、信貸等經濟手段，以實現經濟建設與環境保護協調發展。
全球氣候正在變暖，這在很多地方都可以感覺到。這裡是北京什剎海，每年冬季，這裡都是市民體驗冰上運動的天然冰場。2003年，冰場是在12月10日開放的，2004年推遲了五天，到了12月15日，2005年為12月17日，2006年又推遲了10天，到12月27日才開放，2007年的時候，實際上到了2008年1月1日才開放。
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