今天的財富論壇仍然是在北京大學中國經濟研究中心的萬眾樓舉行，今天在現場擔任觀察員的三位嘉賓是：中華工商時報的副總編輯水皮、北京大學中國經濟研究中心副主任姚洋以及中央電視臺節目主持人董倩，今天請到的這位經濟年度人物候選人非常的特別，他經常和農民打交道，而且他做的事情也是和老百姓的生活息息相關，他究竟是誰呢？

　　程軍：敢於做&&吃螃蟹的人

　　當國外的超市巨頭們紛紛到中國的大中城市跑馬圈地的時候，他卻把觸角伸到了田間

　　地頭。

　　他就是程軍，武漢中百倉儲超市的領軍人，9歲的時候，程軍隨父母下放到農村，他

　　深深地感受到農民生活的艱辛，也就是從那個時候開始，他的身上烙下了無法割捨的農村情結。

　　程軍：“雖然我們的力量很弱，但是我們能夠&&，起示範作用，我們會為三農做點實實在在的事。”

　　2003年，程軍在湖北金山縣開設了第一家農村超市，此時的中百倉儲已是一個年銷售60多億元、全國零售連鎖十強的大型企業。

　　程軍：“當時沒有人願意到農村去開店，因為認為農村購買力很弱，一定會虧錢，但是我們認為我們一定要做一個&&吃螃蟹的人。”

　　從2003年到現在，武漢中百倉儲總共在湖北省內開設了22家農村超市。

　　程軍：“我們的目標是用5年時間在我們湖北的鄉鎮開出150家農家店。”

　　他在全國率先將大型連鎖超市開進農村，他在全國第一個實施農産品進超市零門檻，他用他的執著為新農村的建設添磚加瓦。

　　主持人：“我們今天的嘉賓就是武漢中百倉儲超市的總經理程軍先生，當你這個超市

　　開到農村之後，農民朋友還趕集嗎？”

　　程軍：“農村，原來沒有開超市的時候，它是這樣一個購物的方式：醬醋茶找個體，日用品趕大集，家電品跑縣裏，特別是醬醋茶找個體這一塊，它的質量保證、價格的保證是很難，我們現在把超市開到農村裏面去，開到鎮上去，實際上就改變了他們一種生活的方式。”

　　主持人：“我們這有二十個和財富相關的關鍵詞，您看一下，選擇一個。”

　　程軍：“我就選一個共贏吧，我講一個我親身的感受吧，去年的時候，我們那個蔡甸的永力村裏面蓮藕豐收，當時的蓮藕價格賣到了三塊六，但是我們收藕的這些菜販子，也就是菜霸把我們的農民的蓮藕的價格壓到了七毛，蔡甸區農業局的局長就説，這是傷農，這是踐農，就給我打了一個電話，我説我馬上來，我就回去一佈置，馬上就做了一個橫幅，中百倉儲超市蓮藕收購點，結果他一看，我去打一個橫幅去收，他就説你下午來吧，你不要早上來，早上因為有菜霸有販子，他會打你的，我當時就説我説共産黨員死都不怕，還怕打人打架，我一元六，你七角，農民願意賣給誰就賣給誰，結果三天以後，我們的蓮藕的價格拉過了一元六角，拉到了一元八角，我們的蔡甸的農業局長就到我的辦公室專程來了一趟，他説我們全蔡甸的農民都感激你，不巧的是，那一年我正好又在蔡甸開了一個超市，一般的超市的規律是這樣的，就是第一年肯定是平，第二年小賺，第三年才能夠有點收入，有點大盈利，但是我們在蔡甸開的那個超市，當年開業當年盈利，而且每天都是顧客盈門，我就覺得這是我們農民對我的一個最好的回報，我就覺得是共贏，只有共贏才能把我們的方方面面的利益調整好，才實現我們的和諧。”