袁仁國———貴州茅臺酒股份有限公司董事長：貴州茅臺作為滬深兩市第一高價股，2005年的每股收益2.37元，位列滬深兩市之首，無論是在二級市場還是在分紅方面，都為股東帶來了持續穩定的投資回報，享有極高的品牌知名度和美譽度。

　　2006CCTV中國經濟年度人物評選走進成都，年度人物評選總導演石世侖對西部地區4位提名人：新希望集團董事長劉永好、貴州茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國、廣西玉柴機器集團有限公司董事長晏平、雲南銅業(集團)有限公司董事長鄒韶祿進行了採訪和討論。

　　(以下為袁仁國訪談的節選)

　　袁仁國：今天能參加中央經濟頻道這次在線訪談，我很高興。貴州茅臺酒産在紅軍第三渡赤水的茅臺鎮，是中華民族的瑰寶，是具有自主知識産權的民族品牌。在這裡我代表全公司員工感謝各位，感謝大家對茅臺的厚愛、關心和支持，謝謝！

　　石世侖：袁總，我看過一個資料，茅臺是誕生於公元前135年？袁仁國：對，茅臺酒到現在有2000多年的歷史了。

　　石世侖：到你這兒，你需要把它繼承下來，這個責任很重大了？袁仁國：我認為，責任是企業對國家、對社會、對人民的一種誠信和承諾的體現，像茅臺酒它是中華民族的瑰寶，是國傢具有自主産權的民族品牌，黨和國家歷代領導人都用茅臺招待外國元首、總理及貴賓，茅臺是我們中華人民共和國的國酒，而現在我們國家像茅臺一樣具有自主知識産權的品牌已經不多了。應該説，保護國酒茅臺這個品牌，讓它發揚光大應該是中國人的責任，更是我們茅臺人的責任。我覺得這個責任重如泰山，對茅臺人來説，我們知道自己身上的責任有多重，我們一定要通過繼承創新把茅臺酒這個品牌發揚光大。

　　石世侖：你所需要的原料也是從農民那兒直接收購？

　　袁仁國：對。

　　石世侖：那你可不可以跟當地的農民收購，因為貴州相對是比較貧困的地方啊？

　　袁仁國：我們把茅臺酒所需要原料跟當地農民簽了訂單，把周圍當地農村作為第一車間，讓他們來種植高粱，我們現在搞循環經濟，用茅臺酒糟製成有機肥料，把有機肥料送給農民，農民按照有機原料種植方式來種植高粱等有機原料。茅臺酒是在全國唯一集綠色食品、有機食品和原産地域保護於一身的特殊食品，所以我們收購當地農民種植的高粱、小麥的價格是非常高的，實施了保護價收購，每年為農民增加收入1500萬元以上。因為工業反哺農業、建設社會主義新農村也是我們的責任，今年我用於在當地買高粱、小麥及原輔原料的錢就是近2億元，我們在外面買肯定便宜很多，為什麼？一個是我要有機原料，第二是讓當地農民富起來也是我們一個責任，周圍農民實際比其他地方農民收入高得很多。

　　石世侖：袁總你們在貴州有沒有向教育上的扶持支持啊？

　　袁仁國：一個企業如果做大了，回報社會是應該的，企業如果沒有這個周圍當地人民的支持，沒有社會支持是不可能做大做強的，你剛才説的這種情況，我們廠裏面捐資了一千多萬吧，建立了國酒希望小學和援助了一批貧困地區的學校，對當地考上名牌大學但是他家裏沒有錢讀書的，我們就獎勵二至三萬元，一般大學就少一點，還有我們在清華大學設立了獎學金，對西部地區、貴州在清華大學讀書困難的學生專門設立助學金。應該説在這幾年我們在支持教育方面我們辦了很多實事。

　　石世侖：像做社會公益的事情對你們來説壓力大不大？

　　袁仁國：我們這麼做，這是我們應盡的義務和責任。如今年，我們贊助了中國首屆“國酒茅臺杯”中華好風尚電視公益廣告大賽，贊助這個公益事業過程當中，也提高了企業的美譽度和忠誠度，應該説是雙贏。

　　石世侖：袁總有沒有遇到這樣的事情？就是從産業安全角度，去年我在拍攝《大國崛起》專門拍過一個法國人對酒文化特別推崇，認為是像國酒一樣，你可能更能理解，你有沒有遇到這種收購這樣的情況？

　　袁仁國：我們公司沒有遇到過外國公司的收購，我們茅臺酒也從來不搞收購。茅臺酒是國酒，我們每瓶出廠酒都要嚴格檢驗，它必須符合國家衛生標準，中國白酒檢測中心對茅臺酒質量跟蹤了幾十年，一直到現在都沒有質量問題，1951年到現在還沒有發生過質量問題，到現在我們一直沒有發生過衛生安全事故，所以説茅臺酒的質量一直很穩定。茅臺酒只能在茅臺這個地方進行生産，這個地方的條件得天獨厚。

　　石世侖：你們是不是申報了文化遺産？

　　袁仁國：是的，茅臺酒現在是行業內惟一集綠色食品、有機食品、原産地保護和非物質文化為一體的著名品牌。

責編：劉瓊