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向文波:三一集團有限公司執行總裁 |
推薦單位:北大光華管理學院、《中國新聞週刊》、《瞭望東方週刊》、《瀟湘晨報》
推薦理由:
他以博客形式對市場並購規則發出質疑,體現了一個本土企業家的敏銳。
2006年,他作為三一重工的總裁接連發表46篇博客文章,矛頭指向同行業另一個企業——徐工機械的外資收購案,引發了全社會對中國産業安全的思考。
自美國凱雷集團公佈收購徐工集團85%股權的方案後,國內機械工業同行三一重工總裁向文波通過博客提出反對意見,隨後使得徐工並購案成為各方關注焦點。改制過程中的每一步、談判交易的每一處細節、協議文本上的每一個字,都被人們拿到“聚光燈下解剖臺前詳細檢查”。
最終凱雷做出了讓步,與徐工集團平分秋色,各享50%的股權。50%這個多方利益博弈、妥協的結果,可能成為今後中國大型國企引進外資的等高線。
責編:史軍勝