弘揚雷鋒精神 建設文明社會——公益路上,我們“雷”厲“鋒”行
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發佈時間:2010年11月30日 16:00 | 進入復興論壇 | 來源:北京人才市場報
中國的地産建築企業信息化發展,經歷了多年"摸著石頭過河"的初期階段後,踏上了全面信息化的"航行"之路。動輒投資幾十萬元、上百萬元乃至上千萬元做信息化建設來支撐幾個億、幾十億、甚至上百億的房地産業務,已不再是深圳萬科、大連萬達等大型集團企業的專利,大量本地中小型開發商也開始引進信息化項目。
"當時整個房地産行業的銷售額都已經快到兩萬億元,已經是中國最大的行業了,但是,房地産行業竟然沒有管理軟體!"--兩年前萬達董事長王健林論斷。
"開始的時候,我們誰也不懂信息化,只是經過考察覺得上信息化的錢應該不白花!"--星宇集團信息技術總工程師劉瀚文一次採訪中講到。
"我們做房地産的上信息化,很多都是自己在摸索著做,這有很大的風險。"--龍湖集團丁元剛曾經説。
"集團信息化建設使企業管理水平得到提高,節省了人力物業,提高工作效率,減少企業成本,增強管理水平是企業提升效益的來源。" --蘇寧環球集團財務總監倪女士説。
幾乎所有的房地産企業都意識到了信息化的重要性,意識到企業信息化之後缺乏專業人才的現實,同時,也意識到了管理信息化為企業帶來的巨大價值。
然而,正像星宇集團劉瀚文所説的"我們誰也不懂信息化",包括在地産建築行業工作多年的人,他們擁有豐富的房産建築行業從業經驗,越是資歷老、經驗豐富的越是不懂信息化,不懂管理軟體,因而,需要一大批信息化專業人才支撐企業信息化發展,而具有房地産行業經驗的信息化人才更是成為大型房産建築開發商們的"新寵"。
據行業媒體報道,目前地産建築行業具備專業知識和豐富經驗的信息化諮詢顧問人才極度匱乏,因而管理、諮詢等服務在較低水平徘徊,不能將信息化的作用發揮到極致,這是國內地産建築業全面信息化面臨的最大困難。
與此同時,鋻於地産建築是國內眾多行業中規模最為龐大,發展最為迅速,財富聚攏最具實力的行業,成為眾多求職者夢寐以求的理想就業單位。但是由於個人本身缺乏地産建築行業目前最需要的信息化專業知識和技能,使得"企業求才"和"人才求職"發生了錯位。 所以,努力將自己培養成為一名信息化專業人才,成為進入地産建築行業就業最有利的捷徑。
目前,國內唯一一所繫統培養管理信息化中高端人才的教育機構--用友管理軟體學院收到了用友GBU地産建築解決方案事業部發來的定制培養人才的"邀請函",委託學院定向培養管理軟體應用顧問50名,學員畢業後全部進入用友GBU地産建築解決方案事業部以及全國前50強地産建築企業工作,如大連萬達集團、遠洋地産控股有限公司、蘇寧環球集團、北京金隅地産、世茂集團、中國海外集團、廣州富力地産、碧桂園等。
另外,用友GBU地産建築解決方案事業部表示,合格學員入職後的年薪水平可達到:A類城市 年薪80000元起、B類城市 年薪50000元起、C類城市 年薪40000元起。該定制顧問班計劃于2010年12月28日開班。
管理軟體應用顧問本身就是一個具有進入門檻高、福利待遇好、工作穩定性強、發展空間不受限制等幾大優勢的職業,加之地産建築企業信息化帶來的是企業管理成本降低和經營效率提高,因此未來從業于這樣的國內龍頭行業,必定是"廣闊天地,大有作為"。